建筑工程造价预算与成本控制金海峰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程造价预算与成本控制金海峰

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：金海峰

[导读] 摘要：建筑工程造价预算是建筑工程整个环节中的重要环节，必须科学的预算这是工程是否中标和利润重要的因素，工程造价预算过高不容易中标，过低可能促使整个工程竣工亏本，因此现在建筑企业都非常重视建筑工程造价预算。

        绍兴中翔建设有限公司
        摘要：建筑工程造价预算是建筑工程整个环节中的重要环节，必须科学的预算这是工程是否中标和利润重要的因素，工程造价预算过高不容易中标，过低可能促使整个工程竣工亏本，因此现在建筑企业都非常重视建筑工程造价预算。同时成本控制也是建筑工程中的重要内容，科学有效的控制成本是提高利润的有效途径，成本控制涉及建筑工程各个过程，必须科学有效的进行成本控制这是保证工程工期，提高工程质量的重要因素。本论文主要从建筑工程造价预算与成本控制分析、当前我国建筑工程造价预算与成本控制的现状、建筑工程造价预算管理工作中存在的问题、提高建筑工程造价预算与成本控制效率的对策进行阐述建筑工程造价预算与成本控制，希望为研究工程造价预算和成本控制的专家和学者提供理论参考依据。
        关键词：建筑工程；造价预算；成本控制
        建筑企业发展需要企业利润的支持，建筑工程造价预算与成本控制对提供企业利润有重要的意义，科学的工程造价预算是企业发展的关键因素，成本控制是建筑企业发展的重要内容，成本控制必须在保证工程质量的过程中，科学有效的进行成本控制，成本控制涉及很多内容，比如材料、人工这两项是成本控制的重点内容，材料在工程预算的基础上，根据工程建设需要进行材料的采购，必须注意原材料的使用，避免浪费等现象发展。人工是建筑工程中的主要支出，必须科学有效的控制人工，发挥每个工人的最大能量，提高工作效率，保证工作质量，科学有效的增加企业利润，这是现代建筑企业可持续发展的核心因素。
        1建筑工程造价预算与成本控制分析
        在我国建筑设计单位与施工单位是分开的，造成设计人员不了解施工的实际情况，设计出来的图纸不适合工人进行施工，在工程造价预算也不是很准确，建筑施工单位主要完成施工，包括室外，室内等的施工。设计人员与施工人员的长时间分离，造成设计不合理，施工不科学等，会给工程的质量带来一定的问题，尤其建筑工程造价预算与成本控制带来一定的困难，设计单位的建筑工程造价与施工单位的成本控制没有形成统一标准，为现代建筑工程质量保障起到作用。在实际施工的过程中，工人的施工技术水平层次不齐，有的工程还经过多层转包，这些因素对工程的质量都有一定的影响，层层转包在一定程度上加大了工程的成本，同时为建筑工程的管理带来一定的问题，往往一个建筑工程有多个工程队组成，没有形成统一管理，对工程质量，工人的人身安全等都有一定的影响，必须加强建筑工程的管理，科学有效的节约成本，在保证工程质量的过程中，增加利润的提升，这是建筑企业发展的关键因素。
        2当前我国建筑工程造价预算与成本控制的现状
        2.1工程造价易受其他因素影响
        建筑工程项目一般时间较长，短的也得一年，同时建筑工程涉及的项目很多，工程造价容易受到多元化的因素影响，比如原材料容易受到市场的变化，水泥、钢材等价钱都有一定波动，在工程造价的过程中需要考虑市场因素，机械设备、人工费用这对工程造价也有一定的影响，机械设备损坏对工期有一定影响，同时也增加了额外的支出等，人工的使用是主要的支出，如何科学的使用人工，发挥每个工人能量都是非常重要的，必须加强科学管理，减少其它方面因素工程造价的影响，以免影响工程的进展，需要保证工程的质量。
        2.2预算控制人员能力不足
        造价预算人员的能力等因素对预算控制都有一定的影响，同时建筑工程造价的形成过程中环节多、复杂性很强，因此要做好相关的控制工作，就一定要加强管理人员的管理技术和能力，特别是要加强控制力，这是最为基本的要求，然而在现在工程造价预算控制的时候，很多控制人员的控制造价控制能力不强而造成预算出现失控的情况。工程造价预算涉及到工程中各个领域，这对工程造价人员提出了新挑战，建筑工程造价涉及到建筑工程中各个环节，每个环节都需要细化，都涉及费用的支出，如何科学有效的进行管理，是减少支出的有效方法，在我国现有的体制下，有的预算控制人员对施工的整个过程不都是很熟悉，这就给预算控制带来一定的难度，要提高预算控制人员的能力，一方面需要让预算控制人员熟悉施工中的各个环节，这样能使预算更加准确。另一方面需要在建筑工程整个环节中加强管理，科学有效的管理是节约成本的有效措施，这也是提高预算准确性的有效因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3建筑工程造价预算管理工作中存在的问题
        3.1预算控制的评判标准比较落后，编制不够合理
        现在我国建筑行业普遍存在预算控制的评判标准比较落后，编制不够合理问题。建筑企业在施工的过程中往往重视工程的进度，工程质量，新技术在施工中的应用等。但很多企业忽视监督制度，没有形成统一的监督制度标准，存在管理松懈等问题。加强建筑企业监督制度，是保证建筑工程质量，减少安全事故发生的有效因素。在现实中预算人员对工程项目内涵不是很了解，尤其建筑工程在施工的过程中受到多方面因素的影响，比如地质情况、周边环境、气候、温度、湿度等。促使建筑工程预算人员的工程造价不准确，没有形成科学有效的工程造价，这会给建筑工程企业利润带来一定的影响，同时造价过低，也可能影响工程的质量，因此预算控制人员必须提供预算控制水平，科学有效进行建筑工程造价预算，科学有效的对成本控制，这是提高建筑企业利润的有效方式，这也是现代建筑企业可持续发展的关键因素。
        3.2权责体系存在的问题
        在我国建筑企业现代权责体系存在一定问题，对调动员工的积极性，提高工作效率，保障工程质量，减少安全事故发生起到阻碍作用，没有健全管理机制，让权责明确，有的企业有一定的制度，但制度不够完善，奖惩机制不够完善，在企业的实际发展的过程中没有起到相应的作用。在建筑施工的过程中，需要每个岗位都有明确责任，每个人都有自己的岗位，薪金待遇跟职业岗位挂钩，重要的岗位一定要薪金高，这样才能发挥企业员工的作用，健全权责关系，发挥每名员工的作用，保障建筑工程质量，也是减少安全事故发生的有力因素。
        3.3预算和施工管理协调性较差
        在现代建筑企业中预算和施工管理协调性比较差，对建筑企业的可持续发展起到阻碍作用。在实践过程中，现阶段建筑工程造价预算和成本管理中，需要重视现场施工管理和预算工作的协调性，但是很多项目的施工过程还是存在二者不协调的情况：首先建筑材料市场价格波动导致的预算与实际情况不符。原材料受到市场变化是正常规律，在工程预算需要考虑市场变化，由于一般建筑工期较长，建筑市场也在持续变化，尤其是建筑材料，水泥和钢筋等的市场价格变化频率较大，建筑材料的多样化，并且在工程支出中占有一定的比例，如果没有充分掌握市场价格的实际情况，就会直接影响到整体的工程建设成本；其次过度重视造价预算，忽视施工过程的管理。科学的管理是节约成本的重要因素，但很多施工企业，为追求利益最大化，过多关注施工成本，缺乏对工程质量的重视，引起工程返工或停工，延误工期，反而增加了工程的成本投入，得不偿失；现在企业重视技术，轻管理是建筑企业普遍的现象，这根建筑企业利润高有一定的关系，科学有效管理是现代建筑企业的发展方向。最后没有充分重视监理单位的作用。无论在施工过程中，还是项目竣工验收阶段，不重视监理单位的作用，就是不重视工程质量的控制。如果监理工作不到位，施工中会出现不按预算施工的情况，竣工决算时，也会出现重复计算、高估冒算等问题，严重影响造价预算的准确性和施工单位的经济效益。可见，施工管理和预算工作不够协调，就会使得建筑企业成本和预算存在较大偏差的情况，这个时期造价预算也很难发挥实际的效果。
        4提高建筑工程造价预算与成本控制效率的对策
        4.1完善造价预算与成本控制体系
        造价预算与成本控制二者是相符相成的关系，科学的预算与科学的成本控制对提高建筑企业的利润，保障工程质量都起到重要作用。建筑相关企业需要建一套切实可行的造价预算与成本控制体系，在成本控制的个人身上和各个部门制定完善的绩效考核指标。明确每个人和部门在造价预算与成本控制中应该肩负则职责，将造价预算与成本控制目标详细划分到每个人身上，以更好的提高相关人员的责任感。让责权明确，每个人员都有自己的职业岗位，每个岗位都有一定的要求，并且建立相应的奖惩制度，成立相应的监管部门，这是提高建筑企业工作效率的有效方式。
        4.2优化工程设计，依照法规制度进行相应管理
        优化工程设计是提高工作效率，保障工程质量，减少安全事故发展的有效途径，但在优化工程设计的过程中，必须依照法规制度进行相应管理。工程设计是工程项目成本控制的重要环节，优化工程设计需要系统的考虑，不能片面强调节约投资，要正确调节工程造价与工程质量之间的平衡。在减少成本的前提是保障工程质量，施工人员在设计时，既不能过分重视节约投资，却忽视技术要求和工程质量；也不能过分重视技术和质量，却忽视经济效益，造成设计保守浪费的现象。