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工程造价和工程造价风险分析马超

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：马超

[导读] 摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国建筑行业的迅速发展以及房地产热度的持续升温，全国各地都有大量的新开工项目。

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        摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国建筑行业的迅速发展以及房地产热度的持续升温，全国各地都有大量的新开工项目。这使得我国建筑事业一方面规模日益壮大，技术含量不断增加。一方面，也对工程造价控制提出了更高的要求。建筑企业在一个工程项目若想能够达到预期的利润收入，就必须在项目开始前充分考虑到项目的风险因素。这些风险因素将对项目的顺利进行以及经济收益起到关键性的作用。所以，对工程造价风险管理方法进行研究，对于我国建筑行业的健康、合理、有序的发展有着积极的社会意义。
        关键词：工程造价；工程造价风险
        引言
        在工程建筑中为了有效地避免工程造价风险的发生，减少造价风险给企业带来的经济损失，相关人员要对工程造价的投标阶段，施工过程，核算阶段等进行有效的识别，并通过建立相应的工程造价风险防控系统，制定合理的风险管理制度，来防止风险的发生，从而为工程建筑相关工作提供重要的安全保障。
        1工程造价风险管理的概述
        工程造价存在的风险是指工程造价的立项、招投标和项目开工的整个过程中，出现不同而且没有办法预知的问题。工程造价过程中会有一些不确定的因素，影响工程造价。建筑工程的项目越做越大，施工周期也越来越长。因此项目中出现风险是没有办法预知的。工程造价中的风险有以下几个特点：
        1.1全程性
        在建筑工程项目施工整个过程中，项目中随处存在各种危险，给工程造价带来不可推卸的风险，而且这种风险客观存在。因此在工程项目施工整个过程中要采用完善合理的措施对风险进行有效的控制，避免风险发生。
        1.2多变性
        当前建筑工程施工中，所存在的大大小小并不是没有办法避免的。项目一步一步的深入，风险也是存在多种变化，而且这种风险出现的程度对工程项目造价的风险有着直接性的联系。
        1.3复杂性
        建筑工程项目的投资是越来越大，规模也是在不断的扩展。建筑工程的周期以及施工范围也不断增加。这也导致各种风险因素的不断增加，风险之间存在各种各样的复杂性。
        2工程造价产生风险的主要原因
        2.1工程施工环境缺少稳定性
        建筑工程作为一项复杂的操作项目，技术人员要明确基本的操作流程，对工程项目进行科学的研究和方案策划，综合考虑外界因素的影响。但是由于建筑施工的环境缺乏稳定性，加大了风险产生几率，影响了建筑项目的稳定发展，因此带来工程造价也就随之不够稳定。经济环境可能造成经济的严重损失，使人们的正常生产生活受到阻碍，影响工程造价的经济环境因素是由多种原因引起的，主要受国家经济体制的和自然环境的影响，自然地质的不稳定以及气候变化无常带来了大量的风险因素。当前的建筑工程造价存在着违规操作的现象，一些不正当的竞争现象仍然存在，严重的违背供求关系的实施原则，同时也给工程造价带来不确定性。
        2.2建筑施工项目不够明确
        建筑工程施工的过程当中，部分业主缺少对控制建设费用的责任感，与此同时，自身也存在着浪费以及谋取不当利益的不良行为。根据有关数据显示，业主浪费和非法支出的情况频繁发生，进而导致了成本超过预算。设计人员的设计思想不够完善，只注重经济效益，而忽视了质量要求，不能严格按照有关规定进行设计施工，严重的使成本上增加。在施工的前期设计时没有全面的考虑，使一些方案和施工图之间存在着比较大的差异，这就造成了设计需要频繁的改动，造成资金也要不断的投入。
        2.3建筑市场不成熟
        与发达国家相比，目前我国的建筑市场管理体制还不够完善，具体表现在发包与承包方的合同意识不足，诚信有所欠缺，整体行业的行为规范尚不完善。

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一方面体现在，投资商的过分压价、回扣、垫资行为没有得到有效控制。另一方面，承包方严重存在转包、资质挂靠、偷工减料等问题。
        3对工程不同阶段造价风险的控制措施分析
        3.1决策环节
        施工企业应当结合实际因素做出评估和计划措施。然后制定招标文件并对其中文件做出详细报告及存在的风险和不利因素。最后对工程项目进行风险决策和制定避免措施方案，将损失最小化。
        3.2对招投标阶段的造价风险控制分析
        相关人员在招投标工作中，需要充分考虑建筑项目存在风险的大小、自身对风险的承受能力、建筑市场的近况等等问题，然后再进行投标，另外在投标环节应该根据工程的具体情况而采取相应的解决措施，采用这种方法可以防止后期建筑项目中造价风险的发生。
        3.3加强预算管理
        加强预算管理工作，在有效控制工程造价方面占有重要地位。施工单位的相关造价管理人员要对实际工程量、材料的用量进行重点预算，这样可以提前了解大致的工程总造价，以便合理地对比施工方案，选择出最佳的施工方法，有效降低施工成本，取得最佳效益。在预算前期，相关人员要广泛搜集并准备各种有价值的资料，包括设计图纸和说明、工程勘察的实际情况记录以及施工组织设计方案等。在进行工程量的具体计算时，相关人员要明确现场签证、图纸会审纪要以及施工期间项目的修改或变更等资料，确保工程量的准确性，避免出现重复记录或者是漏记的现象。通过加强预算管理，施工单位可以科学、合理地改善施工方案中成本较高的环节，有效控制好工程造价。
        3.4关于工程项目验收阶段风险的控制分析
        相关人员在工程建筑的验收阶段，积极地搜集各种变更、索赔等有关资料，在此过程中需要确保资料信息的准确性与实效性，然后将其资料及时上报给财务人员进行编制与核算，财务工作人员在资料审核环节，对于有疑问的部分要让施工单位出具相关证明，保证财务审核工作的严谨性，从而有效提高有关人员的证据意识，积极地维护自身合法权益，将工程造价的风险发生概率降到最小。
        3.5加强人员综合素质，完善内部管理环境
        管理人员的综合素质也是影响施工项目工程风险管理的一个重要原因。管理人员对于施工单位来进说，必须要加强工程造价风险管理人员的市场准入门槛，多多招揽一些优秀人才的加入到其中来，给予相应的薪资报酬。并且要注重人才的培训工作，提高相关人员的专业技术水平，使他们在实施的过程中可以更快更好的完成任务，一定程度上减少风险的存在。
        4结束语
        当前风险管理实践中，己经有一些成熟的风险的识别方法，但是对于工程造价的风险识别方法还没有系统全面的论述和实践。因此，现在的造价管理中对风险的条理很薄弱，风险管理者不能够全面、提前识别项目管理以及项目造价管理中存在的风险，从而使得风险因素失控，导致项目管理的失败或工程造价的超支等不良后果。造成这种现状的根本原因在于工程造价风险识别本身的艰难性和现有工程项目风险识别方法的不完善性。因此，研究建立一种有效的风险识别方法，用以有效识别各种可能的风险因素，对于工程造价管理非常重要。
        参考文献：
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