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浅谈水利工程质量安全管理与施工进度控制孙晓龙

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：孙晓龙

[导读] 摘要：水利工程建设在目前仍然是水利工程管理者们所关心的热点以及难点问题。

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        摘要：水利工程建设在目前仍然是水利工程管理者们所关心的热点以及难点问题。在施工过程中仍会存在未能按期交付、施工质量参差不齐，安全生产事故多发等问题。本文中笔者对与我国水利工程进行了深入的研究，深入的分析了我国水利工程建设中的施工质量问题、施工安全问题以及进程问题，并思考了详细的解决方案，仅供参考。
        关键词：水利工程；施工质量；安全管理；进度控制
        前言：部分施工企业承包的水利工程会存在施工条件复杂，多数会因为当地的季节，气候等许多不可控因素影响水利工程建设的投资、进度快慢、质量优劣以及最重要的安全问题。所以在水利工程建设中，水利施工组织设计就显得尤为重要。目前为止，在水利工程建设行业我国水平有了明显提高，开启了新篇章。但仍有部分地区部分水利施工企业存在施工进度、质量和安全等隐患问题。部分施工企业在进行作业时没有牢记“质量第一，安全第一”的重要思想，导致施工质量隐患、安全以及进度缓慢等问题。因此，切实加强水利工程质量安全管理以及对施工进度控制对于水利工程建设的长远发展是十分重要的。
        一、工程建设中施工质量、施工安全、施工进度问题出现的原因
        部分施工单位，在水利建设中为了谋取利益，不放慢施工进度，对于施工质量、施工安全问题不会加以控制及管理。而对于施工质量以及安全问题的不重视只重视经济效益将会对水利工程建设质量产生严重影响。就会导致在施工质量、施工安全以及施工进度方面出现问题，总的来说分为以下几点；
        （一）施工单位压低价格中标，为追求经济效益，提高施工速度
        水利工程建设行业在我国目前的形势下竞争十分激烈，大部分企业为了中标而降低报价。而一般情况下，价格更低的企业更容易获得投标方的青睐，而投标方也可以通过选择价格更低的企业来获取更大的效益。这就导致中标的施工企业接下来会面临很大的压力。施工企业的中标价格低导致了施工企业的利润空间也会降低，价格越低，利润也就会越低，所以为了保障更多的经济效益，施工单位就只能从进度，施工材料等方面进行控制。工程施工质量也就因此得不到保障。
        （二）施工单位被要求缩短工期
        在施工单位实际作业时，是受业主方管理的，而施工进度往往也应业主方的要求。业主方大多数会为了更大的效益要求施工方压缩工期，加快速度。而施工方为了加快进度往往就不会特别关注其他问题，只能在其他方面放松控制，谋取利益，坚持只提高速度，尽快完成施工进度。而往往这种方式就会导致工程质量方面出现问题。
        （三）为缩短工期而不采用合格的施工材料
        因为大多数水利工程建设所处地域较偏僻，大多数位于山区，大多数山区内交通环境就成为了工程建设的主要障碍，材料的运输就成了一大问题，在这种情况下，如果施工方想提高施工速度，追赶进度，只能就近取材，例如直接从河道中捞取泥沙或者当地的小厂购买材料，，而这些材料是否符合施工要求大多数都不被重视。即使这些材料被发现不合格也不会对其采取什么措施而是仍直接用在工程施工中，这就导致了施工的安全问题。
        （四）项目管理人员质量管理意识不足
        工程的施工质量在大多数时候被项目经理的安全意识所影响。

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项目工程质量会随着项目经理的质量安全意识升高而升高反之也会降低，所以提高项目管理人员的质量管理意识尤其重要。比如某些项目经理，只为了工程能在规定时间内完成，一昧的为了完成任务而下指令，导致的结果就是为了完成任务只能降低施工质量以及施工规范，从而完成任务。这种做法就会导致工程项目的质量堪忧。
        二、拟采取措施
        （一）强化组织规划
        目前大多数企业无法高价中标，因此施工单位得不到太高的收益。如果既要高收益又要保证施工质量，那么企业自身必须要进行组织规划的强化，投标过程中对工程进行有效细化，然后制定施工安全控制等其他要点。并且，在施工过程时不断提高人员水平，使其可以匹配当前的工程施工需求，使施工人员规范施工过程从而提高施工质量。
        （二）控制施工质量
        加强施工管理是提高水利工程施工质量的首要条件。为实现工程要求规定目标，建立各个环节的监管体系，提高监管人员的素质，明确各个环节的人员责任。对工程中需要的材料，设备等必需品加大监管力度，不断减少不合格的材料投入使用的现象。水利施工建设需要各企业严格树立“质量第一，安全第一”的思想，严格控制施工管理秩序，这样才能控制施工质量。
        （三）强化安全管理
        今年我国水利基建投资正不断扩大，企业能否积极发展与水利工程施工安全生产管理工作有着密不可分的联系。如果安全管理工作不到位将会导致企业消极发展甚至无法生存。所以执法监督部门应该严格落实其部门职能，时刻不放松的对各个企业的监督。并从以下几个方面进行严格监督：第一，构建完整全面的监督质量安全监察体系；第二，严格进行资质把关，严格把控工程建设的质量以及进度问题；第三，规范自身的检查工作，确保工程施工的整体质量。
        （四）提高施工人员技术水平
        水利工程具有复杂性，这就导致水利工程项目的建设涉及到各种各样的施工方式。而由于水利工程又具有极强的系统性，所以也存在着各种各样的施工方法，在不同季节，天气以及环境的影响下，需要采取的施工措施也有很大的不同。而影响工程项目的主要因素之一就是施工人员，由于目前大多数施工人员技术水平不达标，无法很好的辨别在什么时间什么环境什么情况下选用什么样的施工方法，结果就是施工进程缓慢，施工质量差等不良影响。因此，在进行水利工程建设任务时，首先应该提高施工人员以及管理人员的综合素质。对人员进行专业的知识培训，加强职业道德思想道德教育，提高施工人员技术水平的提高也应是水利建设发展的重要环节之一。
        结语：综上所述，水利工程的施工期较长并且会涉及到方方面面，在我国水利工程项目不断增加的环境下，我们应该加强对于施工安全以及施工项目质量的监管，对于水利工程质量安全管理以及对施工进度的控制是一项涉及到各个方面的细致的工作。如何使水利工程质量提高与施工进度加快进行平衡仍需要不断的探索与研究。才能不断提高施工建设企业的整体形象和竞争力。
        参考文献：
        [1]王成典。加强建筑施工现场管理与监督的措施浅析 [J]．黑龙江科技信息，2009年8期
        [2]谢令彬，龚志坚。浅议如何加强建筑施工现场管理 [J]．四川建材，2010年 2期
        [3]韩宇，李丹．优化建筑施工现场管理探索 [J]．黑龙江科技信息，20l0年 2l期