全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析 项鑫

发表时间:2021/5/19   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:项鑫
[导读] 摘要:科学、合理的全过程工程造价咨询服务不仅可有效减少企业不必要的经济损失,还可为企业建立系统、可控、连续的工程造价管理体系,在有效规避风险的同时,实现投资收益最大化。
        浙江经济建设投资咨询中心有限公司  浙江省杭州市  311203
        摘要:科学、合理的全过程工程造价咨询服务不仅可有效减少企业不必要的经济损失,还可为企业建立系统、可控、连续的工程造价管理体系,在有效规避风险的同时,实现投资收益最大化。鉴于此,本文主要分析全过程工程造价咨询的各阶段关注要点。
        关键词:工程造价;造价咨询;要点
        1、引言
        工程造价咨询服务内容以工程咨询单位为核心,能够解决委托方在工程造价管理中的问题。咨询单位在提供服务过程时,要综合考虑委托方工程开展过程中各个阶段工程造价管理需求,坚持独立性、科学性、公正性三大原则,为其提供专业意见与咨询服务成果,发挥咨询单位工程造价咨询服务价值。
        2、全过程造价咨询管理概念
        业主在立项后委托造价咨询单位对项目进行全面的造价评估,造价成本评估包含建设项目前期决策设计、招投标与施工以及竣工结算等环节的成本评价工作,对项目进行全过程的科学测评,采用全过程、全方位的造价管理,成本造价评测需要包含建设项目的所有内容,掌握项目在运行过程中的各项开销,从而才能科学的评估项目支出成本,并根据造成评估方案完成对施工资源的有效利用,物力、人力、财力等社会资源能否在工程项目运行过程中得到有效的管控与造价管理是否科学息息相关,因此当下需要重视工程造价管理,对施工项目开展全过程的造价策划、管控,从而让参与工程项目的单位均能从中获利。
        造价咨询单位承接业主委托受理工程项目的造价成本核算、评估工作,需要清楚的意识到工程项目具备施工周期长、工程体量大的特质,在此前提下进行造价全方位、全周期的动态管控,造价管理工作在项目立项阶段便已经开始,关注项目各环节施工情况,发现立项、设计、结算等环节的联系,同时找到工程项目各环节造价管理要点,科学的监管工程项目成本支出,保障工程项目按照计划进度推进。
        3、全过程工程造价咨询原则
        3.1、公正性原则
        咨询单位提供咨询服务过程中必须避免掺杂个人情感和个人想法,而是严格按照标准按照规整制度,坚持公正性原则进行咨询服务。工程咨询师在工作过程中虽然需要考虑委托方理念和想法,需要从委托方角度思考,但必须有明确的对错判断,发现存在的问题以及存在的漏洞需要及时指出,及时给予意见,及时沟通协调,来保证咨询结果的正确性、可靠性,以及客观性、合法性。
        3.2、科学性原则
        工程咨询单位在严格遵循法律法规的基础上,采取科学的咨询过程、咨询方法以及咨询内容,获取相对准确的咨询成果,在此过程中严格遵循实事求是原则,真实全面反映工程项目实际情况。
        3.3法人地位具有独立性,需要独立承担法律责任,咨询单位与委托方不存在从属关系、上下级关系,咨询单位能够自主执业,完成咨询成果。咨询单位遵守独立性原则,能够保证咨询成果的公正性、客观性,能够保证咨询成果的相对权威性,被社会广泛认可,企业才能够将咨询成果作为工程开展的重要依据。
        4、全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析
        4.1、决策阶段要点分析
        在工程造价咨询体系中,项目决策阶段的造价管理亦可被称为投资估算。所谓投资估算,即指依据现有资料,采取有效策略,对整个投资决策过程所产生的项目建设投资额进行估算。一般来讲,投资估算工作内容需依据工程项目范围和性质而设定。决策阶段的投资估算工作十分重要,不仅与项目建设方向和规模息息相关,在经济利益方面亦对整个项目投资有着重要影响。同时,在拟建项目的前期阶段,合理的投资估算,不仅是评价经济效益的基础性工作,更是研究投资方案可行性的重要内容。
        4.2、设计阶段要点分析
        第一,以设计为重。

投资控制的管理重点往往在于由决策期转移至设计期的阶段,设计阶段的全过程造价咨询对项目工期、工程投资皆有着一定的调节作用,因此,全过程造价咨询需以设计为重。
        第二,在项目设计阶段,需始终秉持经济与技术相结合的管理理念,强调造价管控在施工图设计、技术设计、初步设计、方案设计等各个设计环节的贯穿性。同时,为充分发挥工程造价咨询效用,需合理增进专业投资力度。
        第三,切实认识到建筑项目是一个由设想到细化,由简图示意到具体设计的过程,切实保障建筑项目匡算、估算、概算、细化等各预算流程的完整性。
        4.3、招标阶段要点分析
        在项目招标阶段实施工程造价咨询服务,要充分领会委托方工程设计意图,并掌握标书文件、工程量清单、工程标底等相关文件,了解定标的原则、方法、评价标准等相关信息,科学分析中标报价以及造价方案,为咨询单位服务提供科学依据,协助委托方签署合同,认真审查其中是否有违规、不合理、不严密等问题,让咨询单位后期免于经济纠纷。
        4.4、施工阶段要点分析
        施工阶段提供工程造价咨询服务,应该将工作视角带到委托方,从工程项目本身出发,协助委托方建立完善的投资控制系统,落实工作责任。全过程工程造价咨询,能够让工程咨询师尽早地介入到工程造价管理当中,保持前期、中期、后期工程造价管理目标、管理方案、管理原则一致性,主动协调各项因素,把控委托方财政风险,预测影响工程造价的管理风险因素,引导工程造价顺利开展,避免对工程造价管理造成影响,规避工程索赔等额外成本支出,提升委托方工程造价管理弹性与科学性。
        4.5、竣工结算阶段要点分析
        在项目验收阶段提供工程造价咨询服务,应该意识到验收阶段是工程造价管理的最后一道工序。在工程造价咨询过程中,咨询单位需要审查所有资金项目流向,掌握工程项目开展过程中所需文件资料,确定有无漏项、重复计算等问题。工程咨询师应该对工程造价管理进行全过程跟踪了解,掌握工程项目开展过程中是否涉及工程变更、工程延期等信息,评估工程造价管理结果,并将工程造价预算方案与结算结果进行比对,客观总结相关咨询意见,指导、建议委托方工程造价管理工作开展。
        4.6、项目图纸审核阶段
        项目图纸审核直接决定工程造价方案的合理性,设计图纸不达标、不规范,会导致工程造价结构不准确,会影响工程造价管理,同时也影响工程质量。工程咨询师需要同委托方沟通,明确项目图纸审核的必要性以及重要性,让专业人员对项目图纸进行审核,确定项目图纸存在的主要问题,再通过合理的分析,给予合理的建议,让项目图纸更为完善,让工程造价咨询更为科学,更为有价值。
        4.7、项目款项支付阶段
        项目款项支付阶段操作相对复杂,涉及的因素和环节也相对多,质量问题、延期问题、变更问题等都会导致出现索赔情况,工程造价管理会受到严重的影响。为保证工程造价管理的质量,工程咨询师需要对索赔项目进行严格的分析,包括依据、金额等,明确索赔项目和金额的合理性。如果不合理,需要与咨询单位共同探讨,提供专业性意见,避免不必要的索赔项目影响成本影响造价;如果合理,工程咨询师需要对项目所设计的各个单位进行责任的分析,进行共同的探讨,确定分摊情况,来进一步控制影响程度。
        5、结束语
        工程造价咨询的主要服务内容就是解决委托方在工程造价管理中所遇到的问题,让工程造价管理的质量得到有效提升。咨询单位在提供服务过程中,需要综合考虑委托方的需求,并且严格遵循咨询服务工作的原则,来保证咨询成果的专业性以及咨询成果的价值。
        参考文献:
        [1]张晓,刘兴昊.全过程工程咨询下的工程造价咨询业务展望[J].工程造价管理,2019(06):52-56.
        [2]王春明,易鑫.全过程工程造价咨询管理[J].国防科技,2019,40(05):104-107.
        [3]殷志红.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J].住宅与房地产,2019(27):33.
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