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水利工程建设管理的创新思路李林

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：李林

[导读] 摘要：伴随着社会的发展和城市的建设，水利工程成为了人们都非常关注的话题，因为它的建设直接影响了广大人民的权益，但任何东西都有利弊，目前，水利工程的建设还有着很多意想不到的问题。

        宿迁市水务工程建设管理中心江苏宿迁 223800
        摘要：伴随着社会的发展和城市的建设，水利工程成为了人们都非常关注的话题，因为它的建设直接影响了广大人民的权益，但任何东西都有利弊，目前，水利工程的建设还有着很多意想不到的问题。水利建设的管理需要结合工程的实际情况进行改革，这样才可以有效提高工程的建设和质量问题，从而使得水利在各个方面发挥最大的作用。
        关键词：改革创新;惠民水利;工程建设;水利管理
        随着我国经济社会的发展，水利工程建设和管理需要不断地改进与发展，如今，水利工程建设在国民经济中占据重要的地位。水利工程建设对于水利事业的发展起着重要的作用，水利工程建设的管理工作随着新形势的发展而发展，我国对于水利工程建设的管理工作要建设完善的管理体制，水利工程建设的管理要创新，以国家宏观监督调控为指导，以提高工程建设的工作。本文对水利工程建设与管理问题进行了探讨。城市的建设离不开水利工程，对于广大人民来说，水利的建设无疑是一个有利的设施。社会在进步，城市化的进程也一步步加快，因此水利工程成为了目前扩大最严重的工程之一。新规定：为保证工程的质量问题，延长工程的使用寿命，就必须要采用科学化的管理方法去提升水利工程管理成效，用最先进的管理思路对它进行创新管理。
        1 水利建设的管理论述和影响
        传统化的工程管理面对实际管理还是缺少一定的监督和指示，并且传统的管理经验和制度有一定的不足，这无疑让水利管理工程出现了轻管理重建设的局面。依靠目前发展的形式来看，它在人们生活中起着重要的作用，人们也越来越关注它的各项问题。在管理过程中一定要有制度的存在，因为这些制度能够让水利的建设以及开发有一定的保障。
        2 水利工程管理过程中的不利
        2.1 管理材料的检验问题
        在建设过程中，所用材料直接取决了工程的安全和质量，是整个过程中最基本也是最重要的部分。如果连最基本的材料都出现问题，那么不仅会给公司带来巨大的金钱损失，而且会给人们的安全带来严重的威胁。一些商家为了增高自己的利润，用低价购买一些质量不过关的材料，在检验过程中在使点小聪明，就会给工程带来严重的隐患。
        2.2 管理人的素质问题
        从现在我们所了解到的一些情况来看，很多的工程在建设过程中为了降低节约成本，会花低价雇佣一些管理水平低下的人员进行工程的建设管理，这些人不具备专业的知识和技术，因为自身的能力不佳，从而给工程留下不良，或者会延误工程的期限。
        2.3 检验查收管理问题
        每一个水利工程建设结束，都会有专门的部门对工程的安全以及质量进行检验查收，如果这时候的验收部门为了自己的私欲不去按照正规标准验收，就极有可能为日后埋下非常严重的后患。再有就是验收人资历不佳，不关注那些细小的问题，只注重工程整体看起来的质量，从而导致细节方面存在问题。
        2.4 企业的资金管理问题
        如果是材料是工程的根本，那么资金就是工程的前提和基础，没有了资金或者说资金批准的混乱，那么将造成无法弥补的后果。资金的分配决定了工程建设是不是能够顺利如期的完成，是整个工程的重要组成。有些数据表示，一些企业在资金的管理方面非常的混乱，没有结合实际情况进行分配调整，不科学的管理再加上不科学的体制，无疑给水利建设过程中造成了一定的影响和困难。

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        3 水利建设工程管理的改革创新思路
        3.1 人员素养创新
        管理是由人来完成的，工程的质量与管理人员的素养有着不可分割的关系。在建设过程中应加强对管理人员的学习和培训，使得管理人员的专业知识和个人素养得到提升，使得他们有正确的意识，从而对工程的管理进行严格的质量过关保证。选拔管理人才应当本着三公的原则，选拔出高素质高技能的专业人士，健全完整的管理队伍，保证管理的质量，自己有一套创新的理念，在管理过程中懂得分析问题，以便及时解决。
        3.2 专业技术手段的创新
        专业技能支撑着整个工程的建设，采用科学性的技能将工程建设融入到现代化中，提高技能的科学性。做好工程设施的建设和管理就相当于做好了工程的技术创新，从而使得配套设施的利用概率提升，质量出现提高，发挥出最大的作用。利用网络技术和计算机检查工程的建设问题，及时发现那些细小的问题，提高工程质量。
        3.3 资金管理模式的创新
        资金是整个工程是否有序的决定性因素，如果做好了水利工程的资金管理创新，那就相当于做好了合理地资金分配和合理规划。首先，应该严格控制建设的成本管理问题，成立专门的资金管理小组以及专门的管理负责人，把每一笔使用的资金进行严格记录。并且可以采用计算机进行无缝隙管理，这样就保证了资金管理的有效性和科学化，在正确使用资金的前提下保证工程的有序进行。
        3.4 施工管理和社会规范创新
        相关部门要建立市场的规范化管理，建立规范化的管理监督机制，加强对施工的管制，让其有一定的约束作用。工程的施工管控可以在设计变更和建立管理机构两个方面进行。有关的监控部门要对施工现场的实际情况进行合理管控，这是为了保证整个工程能够保质量的完成。对设计变更进行极其严格的控制是为了让设计变更更有效的落实情况，设计变更引起的资金变化应保证在原来定好的合同的百分之10左右，这一目的主要是为了去防止施工过程中不正当的设计变更。
        3.5 材料图纸验收的创新
        工程建设的主体就是材料，它是整个工程的质量保证，在水利这种大型的工程中，需要大量的材料，所以在此情况下，我们更应该要求材料的合格过关性。在购买过程中一定要严格的去看是否合格，看是否符合工程所用材料的标准。当材料过了第一关以后被拉入施工地时，负责材料检验的人员一定要按照标准进行抽查，如果发现不合格，一定要及时返回工厂进行處理，将威胁预防在施工之前。由于材料过多，所以我们要对他们进行保存，并且要分类合理的保存。在验收的时候如果出现不符合国家标准的情况，一定要求施工单位进行整顿，直到符合标准为止，这个过程一定要实事求是，合理，客观。图纸的审核是工程的建设管理的重中之重，在进行设计时，一定要存在可行性，在审查过程中如果有不同意见，这时候需要设计单位根据专家的建议进行修改。
        4 结语
        水利建设是我国关乎民生的重要工程之一，工程的管理要不断的改革创新才能得以生存，要加强人文管理，技术管理，资金管理，施工管理，以及验收的管理规范，这都是为了提高工程的整体建设水平，为了促使我国水利建设的稳步发展。
        参考文献：
        [1]李娅.水利工程建设管理创新思路分析[J].文化创新比较研究，2018，2（24）：151-152.
        [2]彭俊.水利工程建设管理的创新思路分析[J].北京农业，2017（9）：217-218.
        [3]彭杨辉.水利工程建设管理的创新思路分析[J].四川水泥，2015（3）：232.