中国石油管道局工程有限公司管道投产运行分公司 065000
摘要：石油业为我国经济支柱，影响着我国经济发展，所以，石油业在发展中应结合自身发展实况和社会对石油业的需求加强工程信息化建设，以实现石油业发展速度的提升。石油企业管理者在建设工程信息过程中，需要对我国石油业当前石油利用状况进行明确，然后结合石油企业运行现状对石油工程信息建设加以完善，通过此种方式提升竞争力，确保其在市场中可以站稳脚跟。
关键词：石油工程；信息化需求；建设策略
前言：作为现今社会发展的必须资源，石油资源开采效率与价值会对社会经济发展前景与发展方向形成直接影响，当前能源资源短缺形势日益严峻，为此，各国家也重视起石油资源开采效率，引入信息化技术能够有效提升石油开采效率与质量，全面提升石油企业经济效益。
1石油工程信息化需求
1.1数据库建设需求
近年来，在石油工程项目实施中，为满足技术应用和提高效率的需要，一些石油企业逐步引进了一些现有技术，建立了完善的源数据采集系统。该系统的构建可以保证石油工程项目实施过程中集成多种功能，从而有效地完成各项管理任务。如今，我国对石油资源应用需求不断增加，且许多石油工程汇总也有效应用了源头数据采集系统，应用此系统，实现了石油资源开发整体效率的提升。然而，在应用数据系统时，其中最关键的一个功能就是满足石油资源勘探需求，而缺点是主要体现在没有未对石油工程领域的发展要求记性考虑，在数据系统中，内部信息缺乏完整性，全面的工程信息也缺乏，据此可知，数据可建设需求为石油工程信息化建设的主要需求。
1.2生产管理需求
如今，一些石油生产领域，一些企业为了有效开发与利用石油，逐渐建立了完善的生产团里体系，并在生产体系内，实现了石油信息的集成与共享，这对石油工程生产活动而言具有十分巨大的现实作用。
如，部分石油企业中，也构建了钻井生产系统，钻井工程中，在此系统中可以完成所有的操作管理，所以，构建的生产系统，在很大程度上逐渐实现了生产流程的优化，使各采油生产工序间得以有效衔接。采油系统的建设可以在油田开发中实时获取相应的生产信息，后台操作管理人员可以直接对这些信息进行严格的控制，监控生产状态。生产管理体系的建设将传统生产模式局限成功打破，防止信息孤岛出现，更好的整合了各种生产信息，为石油工序的稳定推进奠定基础。
1.3系统软件的应用需求
我国石油行业飞速发展背景下，将涉及到很多工程要素，且石油工程项目耗时长，前期有很大的投资规模，部分特殊油田资源开发中，交通条件阻碍了项目的顺利实施，导致项目建设中信息交流和传输效率不高，至此在这样条件下，石油工程信息化建设需求不断衍生。石油工程项目开展中，有关项目实施主体，应根据不同油田区域内经济发展与自然环境条件，将信息化技术积极引入其中，充分发挥信息技术优势，成功建立石油资源开发的软硬件系统环境，使石油资源开发具有理想的环境条件，促进石油工程逐渐向信息化与智能化方向迈进。
1.4信息化基础设施建设需求
企业相关人员应清楚地认识到，石油企业工程信息工程建设对信息技术基础设施有相应的需求，信息技术基础设施设备类型与功能会对信息工程的建设进度和信息质量形成直接影响。故此，有关人员需要以此为基础，全面强化建设基础设施，提升石油工程信息化建设速度。但，在实际建设中，石油企业无法通过自身经济实力完善有关基础设施，从而使得企业有关建设存在局限性。偏远地区和小企业在实际操作中缺乏高科技基础设施，在一定程度上降低了工程信息化的建设速度。基础设施为石油企业使用信息技术的基本前提，为此，石油企业应加强信息化建设，通过完善基础设施促进企业进一步发展。
2石油工程信息化建设策略
2.1生产方式上实现统一、标准化运行
因我国跨径广泛，南北差异显著，加之石油资源分布不均匀，从而使得石油企业中各部分间管理有一定地区差异，也不能实现企业的统一管理，管理水平也无法提升。所以，石油企业能够通过信息化管理，制定统一生产管理标准，方便也对有关生产失误进行管理。加强生产工作中的信息化建设，更好助力企业构建信息网络，实现企业内部各部门间良好的沟通，保证各部门在工作中能够协调发展，进而确保企业稳定健康发展。
2.2构建统一的数据中心
在工作中，有关管理者需要按照社会信息话发展趋势和企业对信息化建设的需要，科学构建数据中心，对企业内部生产和管理信息进行收集，且整理并分类有关信息，当存储任务完成后，强化分析信息数据，利用对数据库的分析从而能够及时发现企业生产和管理工作的不足与优势，然后应用针对性强的举措弥补有关不足，确保企业生产经营和管理中产生的数据可以在信息化建设工作中发挥出应有作用，使石油勘探开发活动有坚实的数据支撑，更好的助力企业全面实现快速发展和进步。
2.3确保决策科学性
想要满足建设需要，更好促进企业良性发展，石油企业有关人员需要保证决策的科学性。信息化建设能够使有关管理者具有一定决策的数据依据，这样有关人员便可针对数据、企业发展情况以及社会需求等，为石油行业要求做出科学决策，使管理者可以在管理中更好的制定发展目标与计划，全面实现企业决策水平的提升。决策中，有关人员既要参考各类也数据，同时也应在多类不同决策结果中优选最佳方案，保证决策科学性。
2.4优选优配专业性软件
想要最大程度满足石油工程信息化建设，有关人员需要结合企业具体发展实况，优选专业的软件处理生产和管理工作中的事物，通过此种方式将工作人员工作进行简化，最终提升工作人员工作质量。有关人员应对软件功能和使用状况进行全面了解，然后评估有关软件，通过这样的方式提升软件应用科学性。同时，石油企业也要结合自身状况自行开发软件，进而提升软件专业性，进一步提升石油工程信息化建设速度。
2.5标准化高效野外数据采集模式的集成与建立
石油勘察和开擦现场有很多人员，所以，有关管理者需要整合监理规范高效的现象数据采集模式，通过这样的方式将数据库中数据的时效性和真实性进行提升，有关建设人员需要构建勘探开发源头数据采集系统，从而保证石油勘探人员和其他工作者能够及时上传和察看数据，以达到企业内部信息共享目的，有关人员需要将数据采集系统中的数据采集工作质量进行提升，从而可以充分保证工作人员现场应用数据库中的数据，全面推进企业稳定健康发展。
结束语：
总之，现阶段，石油化工业发展的需求及方向就是石油工程信息化建设，石油
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，需要以石油工程项目升级改造客观需求为出发点，利用合理科学的方式提升信息化建设水平，实现石油资源开采率的提高，在强化石油企业经济效益的同时，全面促进石油行业稳定健康发展。
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