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摘要：土木工程中工程管理和工程造价控制作为其中尤为重要的组成部分，为了更好的适应我国社会经济的飞速发展，对于土木工程中工程管理与造价控制应进行深入分析。唯有进行科学分析，才可顺应市场变化，为土木工程的顺利发展提供帮助，因此，建设方与施工方应增强工程管理与工程造价控制，为土木工程行业的可持续发展提供保障。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施
前言：土木工程的工程管理对工程项目而言尤为重要，所以工程都要具有管理程序，而管理质量直接决定着工程项目未来的发展水平。因此，工程管理必须要做好本质工作，应针对工程管理的质量实施升级与探究。工程造价应开展深入探究，推动工程项目顺利开展，将工程造价控制明确落实到工程项目的各个细节之中，全面且系统的监管工程造价。
1土木工程简述
1.1工程管理定义
施工进度、施工质量、工程项目建设成本是土木工程管理中尤为重要的内容，在具体的施工中对于工程质量提出的要求就是工程管理工作。进度管理通常是利用网络信息平台，加强图纸审查和建立工程计划针对施工人员实施管理。成本管理工作在保证土木工程进度和质量的条件下，可实现土木工程项目建设成本控制的目的，在此条件下，需要让土木工程项目的成本符合合同的规定要求，而且应降低成本投资。
1.2工程造价的定义
土木工程通常包含设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。在进行土木工程各种阶段的开展中，工作人员应严格遵照适宜的工程质量、功能等需要充分结合工程具体情况实施合理有效的研究与探究，并建立高效的建设措施。通过深入分析技术、经济、效果等，推动工程造价实现各个环节的具体化，详情见图1所示，采用控制手段，尽量减少工程造价目标成本和工程具体成本的差异性。
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图1工程造价分布图
2土木工程管理和工程造价存在的问题
2.1土木工程管理人员综合素质有待提升
在土木工程项目建设施工建设中，施工现场管理人员本身的专业素质通常会为工程项目的顺利开展造成直接影响。然而，现如今，我国众多土木工程项目的管理人员通常都是其他部门临时配置而来，所以，对于工程项目管理工作的掌控有限，专业水平不足。除此之外，土木工程建设中监管人员的工作不可或缺，其租用较大，然而，一些土木工程项目在施工建设中通常会建立专业监督部门，若是工程施工建设中出现遗漏，无法在最短的时间发现，一定会为工程项目的施工进度与质量造成影响。
2.2土木工程造价管理的不合理
工程造价是在以建筑施工为依据的基础上进行的，只有通过对工程建设方案的仔细分析，才能够保证工程造价的准确性。第一，要做好对施工材料的选择。施工材料的选择与工程造价有重要关系，选择高质量高价格的材料，虽然有利于土木工程的质量，但是会造成预算超标，为了节约成本而选择低质量低价位的材料，又会对土木工程的质量产生影响。第二，在施工人才的选拔上，如果加大人才招聘成本，选择高素质施工人才，保证施工工人能够有娴熟的技术，能够保证工程的顺利进行，但是预算会超标。而选择流动性强、成本低的工人，虽然能够节约成本，但是会造成施工进度减慢，以及各种工程质量问题，并且由于施工人员的素质问题导致工程难以展开。第三，施工管理中的问题必须得到解决，减少对工程计划变更的次数，保证工程施工的井然有序，从而保证土木工程的顺利进行。
3土木工程管理的控制措施
3.1加强施工原材料的管理
在土木工程中，施工原材料作为其尤为重要的组成部分，不但会对施工质量造成影响，而且会为工程造价造成影响。一般情况下，可尝试从如下层面着手严格管理原材料：其一，充分结合具体的施工情况记录实际的材料需求清单，将会为后续材料采购工作明确方向；其二，组织安排专人负责材料的采购，应重视实地考察为材料供应商的生产能力提供实地考察，最终在产品质量与成本等因素分析的条件下签订供货协议；其三，严格监督采购人员，督促其根据预先编制的需求清单顺利完成材料的采购，材料进入场地之前应严格检验质量，严禁出现“以次充好”的问题。将此工作当做基础，还要加强材料的运输路线和存储场地的规划，在材料进入场地以后应安排专人进行严格管理，有效提升利用率。
3.2制定健全的监督管理制度
从监督管理制度的建立完善开始提高人们对规章制度的执行力。以方案设计为例，方案设计是企业进行工程建设的探路阶段，后续的工程建设内容将按照方案内容开展，因此方案设计的质量和土木工程建设质量息息相关，否则设计阶段的造价成本预算也失去了意义。如果完善监督管理制度，将每个工作人员的工作内容和工作标准细化，则能提高工作质量，为造价管理提供依据，避免一纸规章成为空头支票。另外，能够促进人们摆正工作态度，在完善工作内容的同时自觉进行成本控制，减少企业内不必要的资金浪费，以最后竣工时期的结算为例，根据监督制度考核工程质量和员工的工作绩效，对项目开展过程中的无意义活动或产生消极影响的项目进行追责处理，对第一责任人进行适当处罚。从项目实施前到项目结束进行造价的监督管理工作，扩大企业收益。
4土木工程造价的控制措施
4.1加强工程造价审核体制的改善
伴随土木工程的发展和进步的日益完善，土木工程造价的审核机制应充分结合新时代条件下和项目实际进行高效调整，全面考虑不可预知的风险，利用工程造价审核管理办法与制度文件，严格固化项目实施过程中的造价管控过程，加强工程造价每步审核的前置条件、操作步骤、评判标准等，为土木工程造价审核工作的顺利开展提供保障，在适宜的范围中严格控制总投资。
4.2增强造价管理人员的专业素质
新时代条件下，土木工程施工企业应着重培养工程造价管理人员，有效增强其专业素质，促使其顺应新时代的发展形势。其一，企业应在工作间隙组织造价管理人员开展培训学习，为其学习新理论及新知识提供帮助。其二，应增强职业道德培训，推动其充分了解自身负责工作的重要意义，严格掌控细节问题。其三，管理人员对造价管理提高重视，并在组织培训活动的过程中提供重要支持和保障，可为各个细节工作的明确落实消除障碍。不仅如此，在培训过程中，企业应积极引入高素质造价管理人才，及时为现有造价管理团队注进源源不断的动力，才可营造新型的造价管理控制格局。
结论：
概而言之，为了保障土木工程在整体施工中的顺利开展，应严格控制土木工程管理与造价工作的开展，及时选用高效的管理策略与方式，为土木工程寻找最适宜的发展模式提供帮助。严禁在工程施工过程中出现管理与造价问题，确保土木工程在飞速发展的过程中可以获得非常稳定的发展，推动土木工程行业实现可持续发展。
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