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土木工程管理施工过程质量控制策略探究张全超

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：张全超

[导读] 摘要：当今，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，各个城市对于基础设施的建设需求量也在不断提高。

        青岛地铁青特置业有限公司山东青岛 266000
        摘要：当今，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，各个城市对于基础设施的建设需求量也在不断提高。当今建筑行业日新月异的发展，也为土木工程建设带来了更多的挑战与难题。通常来说，土木工程在以往的施工过程中往往会呈现出一定的规律性和系统性。所以，在实际的施工时一定要加强土木建设的工程管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。此外，管理人员也要对工程质量和工程进度做好严格的把关，加强管理。基于此背景下，本文作者结合实际的工作经验，对土木工程项目的施工管理以及过程控制进行了具体的分析，并提出相关的意见，希望能够对我国土木工程的发展及质量管理起到一定的帮助和促进。
        关键词：土木工程；施工管理；质量控制；举措研究
        引言
        建筑工程施工质量事关社会公共利益、人们生命财产安全，在施工过程中必须严格控制质量，增强质量责任意识，对施工进行规范化管理，使建筑施工的各个环节都达到最优标准。建筑土木工程与人民群众的生命财产等具有非常紧密的关联性，在一些建筑土木工程施工质量隐患不断增加、安全事故屡屡出现的今天，有必要在建筑土木工程的开展过程中，全面开展施工质量管理，更好地提升施工质量成效。
        一、土木工程施工过程质量控制的重要性分析
        土木工程项目施工，就算是偶然事件出现、偶然因素影响，也会对施工项目质量造成不小影响。土木工程大多是露天作业，工地周围地质情况与气候条件均有可能出现不可预知的变化，这对于施工质量控制而言，无疑不是一种挑战。施工管理人员需要具备随机应变能力，并且拥有娴熟的操作技术。土木工程项目施工所涉内容繁多，不同工种之间存在交叉施工情况和穿插作业现象，不同程序交接以及中间产品生产流程都很复杂，不稳定因素犹存，常造成工期延误。若未能及时作出检验并优化隐蔽工程质量，只是单一的在竣工后进行检查和调整的话，就不能准确判断施工质量是否达标，而后造成工程质量安全问题的出现。使用工业产品时发生质量问题，通过质量检测方法，或者是通过对故障位置修补来加以处理，但整个项目完工后若发现质量问题，无奈只能进行有限的修正，不能对质量问题部分予以更换。所以，土木工程施工过程质量控制就显得尤为关键和重要，对施工全过程进行质量监督和管理，不遗漏任何一个细节，每一环都进行严格检查，确保质量合格后才允许进行下一工序操作。由此，通过施工过程质量控制后，工程整体质量才会提高，才能满足民众居住需求。
        二、目前我国土木工程管理过程中存在的问题
        1.施工管理机制缺乏合理性
        在当今的土木工程施工过程中，由于质量方面管理对综合经济效益的获取有着最大的影响，而质量管理的内容也涵盖比较丰富，尤其是建筑材料建筑设备和相关的技术操作以及前期的投入成本。不过，由于很多土木工程的施工过程中缺乏成本控制机制和工程管理机制，导致施工内容不全面不完善。此外，相关工作人员的专业技术素养不高，施工经验不够，导致了施工质量和工期受到了一定的影响。在当今新时期的背景下，很多施工单位的管理人员在人员招聘上没有做好功课，相关入职的人员素质高低不同，一些工作人员没有更好的掌握工程管理技术，缺乏必要的工程管理能力，进而使整体的施工队伍素质下降，导致工程质量严重下滑。另外，还存在着材料管控失衡的情况。由于工作人员的专业素质较低，所以在材料和施工等环节出现问题时就不能第一时间的进行发现，督促施工单位及时整改，进而会影响到后续的施工质量。所以，对于土木工程的管理要渗透到相关的施工管理体系，进而推动相关工程作业的进展。
        2.控制监管力度
        在土木工程建设施工过程中，一定要采取全方位的监管措施，其能够有效保障施工质量与安全。在具体的监控实施过程当中，涉及方方面面的因素，较难把控。例如，在具体的施工过程中，气候条件是人们无法管控的，但是其会对施工质量产生一定的影响。

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如果控制监管力度不够，没有提前做好预防，就很容易影响施工质量。此外，如果在管理过程中，没有采取科学合理的方式方法，就不能够对进度进行全方位的把控，这样不利于工程顺利进行，可能使得工程延期，或者为了赶进度而出现质量下降的情况。
        三、土木工程施工的质量管理与控制途径
        1.实行现代化质量管理模式
        土木工程施工质量在进行管理过程中，会受到众多因素的影响，其中影响比较大的是管理形式。因此，必须要将土木工程整体施工质量管理进行全面性地提升。具体采取的措施有以下的几点。第一，需要对国内外先进土木工程施工质量管理体系进行引进，并且其中良好的管理模式，结合实际性的需求，然后通过一定程度上的调整，让其能够成为自身土木工程企业发展中重要有效的施工质量管理方式，以及对已经存在土木工程施工质量管理体系进行创新，从而达到与时俱进的发展模式。第二，除了对土木工程施工质量管理进行提升以外，还需要对其他行业也进行逐渐的提升，以及对先进工艺加以应用，从而使土木工程得到全面提升，主要是土木工程中的质量和安全性能。第三，对土木企业内部的工作人员一定要进行严格管理，让员工清晰地意识到自身所肩负的责任，进而将自身工作能够做到保质保量的完成。
        2.提高施工质量的安全管理
        在土木工程的施工和操作的过程中，尤其要强调施工过程中的安全管理。相关的施工单位和管理者要加强可持续发展的科学经营理念，结合科学施工观念，带领相关施工人员以及监理人员，加强以人为本、以质量为本的思想，全面考虑到施工人员的生命健康、安全情况。同时，可以借助宣传栏和施工人员培训等方案，树立施工安全操作的思想。同时，要围绕施工的细节，强化施工安全的管理内容。此外，在施工开展之前，要加强施工操作的专项计划并进行讨论，及时减少和消除施工过程中的隐患，进而不断提高土木工程的整体施工水平。
        3.开展全面技术管理工作
        由于土木工程项目施工周期相对比较长，同时也会受到各种客观因素影响，所以要想有效提高管理质量和施工水平，一定要从根本上做好质量的把控和施工技术的管理。第一，要加强材料的管理，在材料采购的源头上控制好质量。同时做好抽样检查，如遇到不合格的材料要及时处理，避免将其以次充好用于施工；二是要完善施工手法，结合工程项目地基本操作需求，从监管工艺操作和施工方式等角度进行综合性的分析，进而提高施工方案的可操作性；三是要对施工的设备进行有效的重视，加强设备的使用方式和质量管控，在设备的采购过程中科学选择型号和规格，保证相关设备能够满足施工的需要，并定期向工程管理人员进行报备，在通过审核之后才能进行工程物料的采购。
        结束语：综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键环节，所以加强土木工程施工的质量管理和控制，有助于城市化的基础设施建设，这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助，有利于保证居民和用户的安全。所以，为了更好地控制土木工程的质量，就要需要运用现代的先进管理方法，加强土木工程建筑理论和实操技术，并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。
        参考文献：
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        [2]姚晋军．土木工程施工管理及质量控制研究［J］．建材与装饰，2019（18）：184-185
        [3]孙奇，相恒宇.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].建筑与文化，2020（6）：237.
        [4]袁遥．土木工程施工中的质量控制问题研究．淮南职业技术学院学报，2019（5）.
        [5]姚宏斌．土木工程施工中的质量控制分析．工程建设与设计，2019（14）