建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究 杨浩

发表时间:2021/5/19   来源:《基层建设》2020年第35期   作者:杨浩
[导读] 摘要:建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分,企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中,围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作,由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关,所以在建筑工程开展期间,施工管理人员应当明确自身职责所在,强化监管力度,为建筑工程质量和安全作出保障。
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        摘要:建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分,企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中,围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作,由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关,所以在建筑工程开展期间,施工管理人员应当明确自身职责所在,强化监管力度,为建筑工程质量和安全作出保障。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理措施
        1建筑工程施工技术
        1.1地基处理技术
        地基是指建筑物下面用于支撑基础的岩体或者土体,其稳定性对建筑工程的质量和使用期限有直接影响。在建筑工程实际施工的过程中,由于工程施工现场的地基具有多样性和复杂性,有时会遇到软土地基,这就要求施工人员采取适当的技术方法对地基进行改良,从而保证地基具备较好的承载性能与稳定性。由此可见,地基处理技术的应用非常必要。分析当前情况,我国建筑工程在施工过程中所用的地基处理技术主要有以下几种:
        (1)土壤置换法。该方法主要针对无法通过人工手段进行改良的土壤,需要先将原有的土壤挖掘出来,然后填充满足标准的土壤,进而达到改善地基质量的目的。
        (2)强夯法。地基处理中最为常用的一种技术,主要以机械设备作为基本依托,通过对地基土进行多次打击,使其内部水分完全排出,避免内部空隙的存在,从而为地基的稳固性与安全性提供保障,和其他处理技术相比,强夯法在成本上更为节约,且操作过程十分方便。
        (3)地基预压技术。主要涉及真空预压以及堆载预压两种形式,堆载预压最为常用,其主要通过在地基土上放置较重的物体,借助物体本身自重所产生的压力,对地基土产生压缩作用,进行实现对其承载性能的有效提升。
        1.2防水处理技术
        建筑漏水问题十分常见,无论是厨房还是卫生间,只要有水管的接入,就可能出现漏水现象,因此在开展建筑施工时,必须注重防水处理技术的应用。在正式施工前,应对用水系统进行科学设计,并合理选择用水设备,结合建筑面积进行用水量的计算,以免出现水资源浪费现象。同时还要注重管道材质的选择,不能为了节省成本而故意选择质量低劣的管道,因为质量差的管道在使用一段时间以后必定会发生漏水问题,若没有及时进行处理,不仅会导致水资源的浪费,同时还可能带来极大的经济损失。因此,在实际开展施工时,必须安排综合素质较高的人员负责防水处理,做到合理选择防水材料与防水技术工艺,构建一个完善的建筑防水体系,从而提高建筑工程的综合质量。
        1.3混凝土技术
        当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术,混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色,一旦在混凝土施工技术上出现问题,必定会直接影响工程的最终建设质量,必须加强这一施工环节的控制。一方面,应结合工程的具体特点与建设要求,选择最适用的混凝土类型;另一方面,在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比,确保其各项指标能满足应用要求。此外,在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控,以免出现操作失误问题,为混凝土施工质量提供保障。
        2建筑工程现场施工管理措施
        2.1健全管理体系
        建筑工程企业应当从领导层提高对于施工管理工作的重视程度,加速管理体系建设与更新,确保管理部门职能充分发挥,为工程顺利开展提供保障。工程企业首先应当完善管理部门的组织结构,并制定健全的管理制度,对管理工作的开展提出约束,包括对于各级管理人员明确的责任划分,以及在规章当中要求管理人员能够将工作落到实处。

其次,工程管理理念应当与时俱进的不断创新完善,才能符合当前社会的实际需求,因此企业与管理部门应当积极学习国内外先进经验,结合企业自身实际情况,打造具有企业特色的管理体系,促进管理工作不断趋向现代化、科学化发展。
        2.2施工现场的材料管理
        建筑工程施工现场的材料管理尤为重要,影响了建筑工程的安全和质量,施工材料的管理可以分为施工材料的购买,施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买,在购买材料的过程中要明确工程实际需求,对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商,降低建筑工程的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测,根据材料种类的不同,质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量,针对特殊材料要进行相应的实验,检测材料是否满足国家规定的质量标准和本次工程的需求。材料的保存,施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等,还要在材料存放的位置安置摄像头,做好材料防盗工作。定期检查施工设备,了解设备是否满足目前的施工条件。在建筑工程施工过程中,对于施工材料调取要做好相应的使用记录,了解施工材料的库存,施工设备的使用状况,方便施工过程中的资源调配。
        2.3施工现场安全质量管理
        加强施工现场的安全和质量管理,首先要提高施工人员的安全意识和质量意识,施工时监督施工人员带好安全帽,安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作,禁止乱拉电线的情况出现。
        施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量,所以要做好施工材料质量的检查工作,监督人员可以在施工现场安置摄像头,对施工人员的施工技术进行实时监督,确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用,保障设备使用的安全性,提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量,在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节,并且及时纠正,确保建筑工程的质量。
        2.4施工人员的管理
        首先,施工前对施工人员进行培训,主要培训内容是施工中可能存在的安全隐患以及建筑工程施工质量的重要意义。提高管理人员的管理意识,在施工前为管理人员分配好明确的工作内容,方便管理人员进行资源配置。其次,在施工过程中对施工人员进行培训,由技术岗位选拔出的管理人员在发现施工人员施工技术不规范时,要及时纠正不规范施工行为,并且为施工人员演示正确的施工规范操作,提高施工人员的专业素养。最后,制定完善的激励制度,调动施工人员与管理人员工作积极性,将薪酬和施工质量连接在一起,增加施工人员的质量意识。
        2.5应用先进技术
        随着我国社会的不断发展,科学技术成果日新月异,其中计算机技术与网络技术的应用,为人们日常生活与工作带来了极大的便利条件,而对于建筑工程事业来说,如果能够在施工管理工作当中深度融合信息化技术的应用,无疑能够改善工作条件,增强工作水平。首先,通过在施工现场布置和安装监控系统,有助于管理人员对施工实际情况进行实时动态化监管,进而便于发现问题和解决问题,其次,管理人员通过与各级施工单位和施工人员构建高效快捷的网络沟通平台,能够加强信息传输的时效性,一旦施工现场存在意外情况,则能够及时追查源头并予以解决。此外,以BIM技术的有效应用,能够帮助管理人员更加直观的了解工程,并通过简单的操作,模拟工程施工状况,以便于预先制定应急方案。
        结束语
        通过科学的合理统筹规划,操作规划好现场的施工管理;积极促进各个环节的技术调整运转,最大程度上去实现企业经营效益和为社会做出外部贡献的相互统一。有效推进落实建筑工程施工技术及其现场施工管理措施,发挥其重要运用意义,是保障建筑质量的关键因素。
        参考文献:
        [1]陶星星.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材,2020,(06):190-191.
        [2]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风,2020,(15):135.
        [3]付晓.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2020,(12):153-154.
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