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摘要：本文通过论述工程造价中存在的问题，重点提出了几点可行的解决措施，如完善工程造价管理制度、加强施工阶段的造价管理、加强信息处理和运算平台的构建、积极构建工程造价队伍等，及时解决和处理好工程造价中存在的问题，促进工程造价工作的顺利进行，有效提高建筑企业经济效益和社会效益，赋予建筑企业长足的发展动力和支持。
关键词：工程造价；存在问题；解决措施
现阶段，在经济社会不断发展过程中，各项基础设施越来越完善，人们物质生活水平也得到了有效提升，对于居住环境的要求也越来越高，建筑企业为了顺应社会发展趋势，对于工程建设的重视程度明显提升。对于建筑工程项目来说，其周期性特点显著，在实际施工过程中，存在着较多的造价影响因素，所以加强工程造价管理是至关重要的。但是在实际上，工程项目失控现象经常出现，不仅会浪费工程的投资，也会造成工程造价的上涨，从而加剧造价管理和控制的难度性。为此建筑企业应对当前市场环境进行深入分析，加强工程造价的有效控制，顺利收回投资成本，并不断提高工程质量控制水平，同时还可以满足人力和资源优化配置效果，推动利润最大化目标的实现。
一、工程造价中存在的问题
（一）缺少完善的工程造价管理制度
在工程造价方面，虽然相关法律已经顺利出台，但是由于市场经济的变动性和复杂性显著，再加上工程项目各个方面【1】，极容易影响到原有制度，使工程项目中出现的漏洞和缺陷越来越多，不仅不利于有效控制造价成本，也不利于项目人员执行力度、法律意识的提升，从而无法将工程造价管理制度的法律效力发挥出来。
（二）施工成本风险突出
在建筑项目实施过程中，施工阶段占据关键性地位，其中，在施工周期和施工范围中，极容易造成工程造价风险的出现。比如由于天气等因素的出现，员工很难基于施工工艺计划完成施工。在这些风险因素的影响下，不仅会对施工进度造成影响，也会造成施工成本的增加，从而不利于企业利润收益的提升。在项目开发阶段，工程造价管理和实际工程之间有着密切的联系【1】，一旦工程项目中出现管理问题，极容易滋生项目经济风险，从而使企业经济效益严重受阻。所以造价管理人员应注重自身施工成本风险预算能力的提升，有效抵抗和风险建筑工程资金风险。
（三）缺少先进的造价管理模式
不同项目的特点有着明显的区别，建筑企业应从实际情况出发，对施工现场环境和人员数量进行深入分析，并将工作步骤和实际方法列举出来。但是在实际上，一些建筑单位对于工程造价管理的重视程度明显不足，科学化管理体系严重缺失，尚未采用先进科学的造价管理模式【2】，如当前科学技术的不断发展，信息技术在造价工程中尚未得到密切融合，加剧了实际工程造价工作的难度性，使工程造价和实际工程进展之间的差距越来越大，甚至威胁到项目的完整性，从而不利于工程造价准确性的提升。
（四）造价人员技术能力较为低下
在工程造价管理过程中，造价人员技术能力为重要的影响因素之一，如果造价管理人员的专业性不足，很难系统化学习造价知识，无法对数据进行详细分析，不利于造价控制水平的提升，从而严重影响着工程造价的实用价值。与此同时，在工程造价中，财务部门发挥着重要作用，但是如果过度集中在财务视角这一方面，未能充分考虑造价管理的影响因素，无法有效提高造价管理水平，并加剧造价管理与实际情况之间的差距，从而影响到造价规范化管理水平的提升。此外，在工程造价管理人员的构成方面，由于种类具有高度的复杂性，诸多人员的实践经验严重不足，而且也未能对工程造价管理知识进行系统化学习，进而影响到实际胜任力。
二、工程造价的解决措施
（一）完善工程造价管理制度
在工程项目建设过程中，造价管理制度的构建为重要的一大制度性保证，有助于各个环节造价管理有效性的提升。在这一方面，设计人员应深入分析工程技术性和经济性等要素，加强技术和经济方案的优化，有力扶持设计工作。对于造价咨询部门来说，应将咨询业务服务范围拓展开来，积极渗透到工程建设各个环节之中，为造价管理水平的提升提供扶持，不断提高造价管理制度的完善性【3】，更好地推进建筑工程服务水平。此外，基于施工企业视角，应提高对协作与交流的高度重视，与监理单位、造价咨询单位等保持密切的联系，将实际造价和计划值之间的区别挖掘出来，充分考虑其偏差原因，制定切实可行的应对措施，不断提高建筑项目造价管理的实效性。工程造价管理制度流程图如图1所示：
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图1 工程造价管理制度流程图
（二）加强施工阶段的造价管理
企业要想促进建设阶段工程项目的顺利进行，应加强造价管理相关制度的出台。面对施工造价风险的出现，企业应制定完善的工程造价管理制度，确保解决方案具有高度的精准性与有效性。在施工阶段，企业应对施工时间表和项目审计标准予以明确化，加强施工合同的实际条款的利用，密切关注市场原料价格的变化趋势，积极开展成本控制和管理工作，不断提高项目工程施工风险控制效果。与此同时，面对突发事故的出现，应将其在造价预算中体现出来，并加强应急机制的完善，不断提高项目运行的稳定性，及时处理突发事故，以免加剧企业经济损失的发生。
（三）加强信息处理和运算平台的构建
对于造价管理人员来说，应加强信息化技术的学习，将信息技术和大数据平台的构建视为工作要点，从而为工程造价管理水平的提升创造便捷化优势。在科学技术不断发展过程中，大数据技术与工程造价具有高度的整合性，借助大数据统计平台，可以便于管理人员有效分析项目预算和项目工时等情况，迅速响应关键指标，防止误差问题的出现，确保造价评估水平的稳步提升【4】。在网络施工管理平台，管理人员与工程师、施工人员等会形成密切联系，有效落实互联互通，第一时间反馈出施工问题，实现及时发现问题和解决问题。此外，造价管理人员应加强信息技术的学习，加强先进的云存储器的使用，借助计算机技术，有效模拟成本估计和项目进程，从而满足精细化管理需求。
（四）积极构建工程造价队伍
建筑工程造价工作的专业性特点显著，企业要想满足经济体制变化需求，应积极引进专业工程造价人才，定期开展一系列的培训活动，不断提高工程造价人员专业水平。具体来说：首先，企业应灵活运用校园招聘、社会招聘等方式，适度提高人才引进的门槛，确保高度的专业性。在社会招聘过程中，企业应优先采纳专业技能、丰富经验优越的人才。基于此，可以不断优化工程造价人才结构。其次，企业应积极开展技术培训活动，如专家讲座、外出学习、进修深造等，为提高工程造价人员的专业技能和综合素质创造有力条件。同时在培训方面，企业应密切融合建筑市场形势，加强工程造价新技术等知识的渗透，为提高工程造价人员专业水平提供保证。
三、结束语
总之，对于建筑企业来说，加强工程造价势在必行，其中，要分析存在的问题，制定出可行的完善对策，将工程造价控制在合理范围内，推动工程造价管理高效性水平的提升。
参考文献：
[1]张世尊.建筑工程造价控制存在问题及对策分析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，000（012）：897-897.
[2]孙策，于海翔.建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].建材发展导向，2020，018（003）：127.
[3]郑秀梅.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].城市建设理论研究，2014，36（033）：234-235.
[4]李姜玲.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].工程技术（文摘版），2016，000（006）：00119-00119.