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BIM 技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：区善秋

[导读] 摘要：随着经济迅猛发展，原有建筑管理模式难以满足现代化建筑工程项目管理需求。

        身份证号码：45242419881026xxxx
        摘要：随着经济迅猛发展，原有建筑管理模式难以满足现代化建筑工程项目管理需求。在新形势背景下需要加大信息技术在现代化建筑工程项目中的应用，提高建筑工程的质量，优化管理流程。BIM 技术表现出较强全面和准确性，且在模型内部蕴含相互关联的各项数据，现代化项目管理开展相关工作提供坚实基础。在项目整体设过程中，科学应用这项技术，有利于推动企业的可持续发展。文章主要围绕 BIM 技术在现代建筑工程项目管理中的应用展开分析和论述，首先介绍传统建筑工程项目管理工作存在的问题，然后提出 BIM 技术在现代建筑工程项目管理中的应用措施。
        关键词：BIM 技术；现代建筑工程；项目管理
        经济不断发展，原有的建筑管理模式很难满足现代化建筑的管理要求，在新的形势下，需要注意的是加大信息技术在现代化建筑工程的应用，提升建筑工程质量，达到质量最优的作用。此外 BIM 技术表现的全面性和准确性，在模型内部蕴含相互关联的各种数据，依据现代化管理项目的具体内容，如何提供坚实的基础是重点，在项目整体设计中，需科学利用这项技术，进而推动企业的可持续发展和进步。
        1 BIM技术在建设项目的现代管理中的重要性
        在现代建设项目中，由于每个公司都参与不同时期的建筑工程，而公司之间的联系少，协作能力严重不足，这对项目的质量和效率产生了一定的负面影响。现代建筑项目为了最大限度地提高公司的效率，个别员工在施工过程中只注重速度和效率，而对施工质量要求很低，导致建筑物的使用寿命缩短。这不仅浪费资源，而且还威胁到了人们的安全。传统的建设项目管理存在很多弊端，这些弊端严重阻碍了建筑工程的发展进程，不能满足时代的需求。只有解决这些问题，才能更好地推动建筑工程管理与时俱进的发展。
        合理应用 BIM 技术可以增进公司之间的关系，并促进建设项目的管理发挥更加重要的作用。在管理过程中，须与不同的公司合作，以有效地促进建设的稳定性。同时，由于公司内不同的部门由不同的团队负责，不同的项目团队具有其自身的工作特征。为了更好地实现项目的统一发展，须加强公司内部的联系，提高公司间的协作能力，以促进建筑工程公司的高效快速发展。
        如今，在建设项目的建设过程中会产成大量的数据，如果员工仅手动处理和分析数据，将会给员工增加工作压力和难度，并降低工作效率。充分利用论文和数据的效果；而且使用人工会增加数据发生错误的概率，从而导致数据库的准确性和完整性降低。使用 BIM 技术收集大量数据形成数据库，可在一定程度上防止数据丢失，可以确保员工将这些数据及时用于工作。建立建设项目管理制度。随着建设项目的进展不断，工作人员应及时了解建设项目数据库，以更好地发挥数据库的有效性。
        2 传统的建设项目管理方法和存在的问题
        2.1 项目工程造价管理
        在项目的成本管理工作中，分析了大部分成本和分析成本，并在符合某些标准和功能的前提下严格控制了所有必需的支出。传统上，更多的重点放在工程项目的预算上。对成本管理工作的理解受单位和公司自身利益的影响存在很大偏差。这些问题主要体现在确定工程量的问题上。每个项目的人员都参与重复计算以快速分析项目数量。工程数据变更的问题主要是由于建设项目中人工，材料和机械价格的变动，导致在执行期间发生索赔，变更等问题，这些基本是不可能的。有效地调整信息量和工程数据量。成本信息中存在沟通障碍，当各方参与工作时，员工需单独付款，且拥有的信息不共享。
        2.2 对建设项目进度的监督薄弱
        施工进度是影响建设项目管理质量的重要因素之一。施工进度的管理和监督不到位，这将导致工程延误，无法按时完成，将增加建筑工程成本，降低建筑公司的经济效益。尽管我国现阶段已经采用了 CPM 关键路径法和其他信息管理技术，但仍不能保证施工的实际进度会根据计划的施工进度顺利进行。
        2.3 项目的项目进度管理
        建设项目要在一定时间内完成。如果能按时完成，则与该项目的资本收益有很大关系。为了实现建设项目时间目标，通常会实施多项计划，以确保稳定的建设和工作发展。尽管在具体的建设中有一系列详细的进度表，网络图或管理方法的介绍等，但是项目的建设将会有明显的进展，并且就项目进度而言不可能获得更大的经济效益。传统的进度管理工作仍然存在很多问题，如设计图的问题。在此阶段有很多模式，这些模式通常会导致一些错误。在实施期间，员工沟通问题，经验不足等，这些都会带来问题。
        3 BIM技术在建设项目现代管理中的应用
        3.1 BIM技术在设计阶段的应用
        在设计阶段，BIM 技术主要是为了提高工程设计的质量和效率，降低工程造价和工期，应用 BIM 技术保证施工时间，降低工程造价。在建筑设计阶段，BIM 技术的价值主要集中在以下几个方面：
        （1）可通过直接的方法将相对抽象的、专业的2D 转换为项目的实际情况更加全面直观；
        （2）可更好地利用 BIM 技术，可将不同的系统、成员和内容集成到专业建设项目的三维设计环境中，避免通过优化建设项目的结构特点，及时发现设计错误，提高设计质量和设计效率；
        （3）优化了 PIM 技术的光学特性和协同特性，以确保最终设计结果更高效、简洁。在复杂的建筑设计中，BIM 技术在设计阶段的应用具有明显的优越性，要求设计人员充分利用。
        3.2 管理BIM技术在建设项目中的质量
        建设项目的质量管理受到许多因素的影响，陈旧的质量管理相对简单，但效果不佳。因此，引入 BIM 技术，通过 BIM技术中的项目质量管理，可以确保不降低项目质量，有效提高建设项目的质量，并确保确保在正常施工期间内完成项目的建设。当专门使用 BIM 技术时，应注意以下几点。首先，在施工质量方面，在形成使用技术的 BIM 模型的同时要确保质量，在 BIM 模型中，可以从数量，规格和材料类型，施工项目的角度全面了解施工项目，管理人员可以通过 BIM 模型上的各种信息实时监视项目，以方便访问工程质量和技术信息。在这种情况下，工程建设中的偏差可能会很好，并且可以很好地解决措施以确保项目的整体质量。按照传统的方式，当建设项目的质量管理受到客观因素的影响时，就不能保证项目的建设质量以及能否在规定的建设期内完成，尤其是主观意识和施工环境，为了解决此类问题，可以采用BIM 技术。
        因此，BIM 技术在建筑工程质量管理中的应用对飞虫很重要，因为它不仅可以解决建筑工程的质量问题，而且可以保证工程的完成。

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从而达到在最短的时间内完成施工。
        3.3 基于BIM技术的建设项目成本管理
        建设项目管理的核心是提高项目效率，实现对项目投资的有效控制。在建设项目管理工作中，有必要控制整个成本过程，因此，BIM 技术的应用可以促进成本管理水平和效率的提高。在执行特定工作期间，可以从以下几个方面进行改进。
        （1）建立 BIM 模型，通过应用 BIM 技术将建设项目的二维数据转换为三维数字信息，加强对建筑物结构和机电信息的分析，实现一般的视觉探索，确保工程质量，再详细讨论专业工程量。
        （2）优化模型，基于价值工程和定额设计，在优化 BIM模型的前提下，制订了有效的控制方案。还必须结合所有者的实际要求和每个专业人员的未解决问题，以避免设计中的不必要问题。
        （3）监视和调整模型中现有的数据信息。在建设项目的过程中，有必要监视签证的变更，以确保有效地获取和分析信息。
        （4）确定项目的当前成本需要分析项目的当前成本以及探索合同价格和工程变更的需求。监事应及时监控项目发展，严格控制项目投资费用，确保数字化模式下有效的成本管理。BIM 技术的应用还可以生成不同的工程成本文档，以确保进行多方面的比较和分析。
        （5）数据库的构建确保了数据信息的交换。BIM 技术的应用可以将数据信息上载到服务器，分析建设项目信息，还可以评估网络中的实际工程量。在大量信息的积累和传递下，不仅为工程项目的投资提供了有效的参考，而且促进了整个项目的长远发展。
        3.4工程项目管理的核心
        提高工程项目的效率，实现对工程项目管理的有效控制，有必要对工程造价的全过程进行控制，从而应用 BIM 技术可以提高在具体工作过程中。
        （1）可改善工程项目的性能，建立 BIM 模型，将工程项目的二维数据转换为三维数字信息，加强对建筑物的信息分析机电结构，实现了对工程量的全面、详细的论述。
        （2）提出了基于价值工程和限额设计的优化模型，并在此基础上建立了基于 BIM 的优化模型。
        （3）对项目建设过程中存在的信息模型数据进行监控和调整，以避免设计过程中出现的不必要的问题。需对签证变更进行监控，确保信息的有效获取和分析，确定当前项目的成本，需分析当前项目的成本，探索监理人员应及时监控企业的发展，严格控制工程造价，应用 BIM 技术也可以生成各种工程造价文件，保证工程造价的5个方面，建立数据库，保证应用 BIM 技术可以将数据和信息上传到服务器，在大量信息积累和传输的情况下对建设项目进行分析，为项目投资决策提供有效的参考，还加强了整个项目的长远发展。
        3.5 BIM技术在施工阶段的应用
        （1）使用3D 模拟技术建模可以提高最终广告效果。在3D生产仿真过程中，构建的模型可以为人们提供更直接的视觉感和真实感。作为项目开发的基础，BIM 模型旨在保证最终代表效果的真实性，提高结果的准确性和效率，并向业主提供非常直接的宣传材料。
        （2）BIM 模型包含大量信息和资源，该模型可以通过综合方式集成此信息，从而提高效率和计算能力。创建专用数据库后，即可创建关联数据库。在数据库中，我们可以快速计算所需的工程量，从而大大提高了施工效率和准确性。同时，可以提取项目中的关键节点和过程信息，显着提高了项目管理效率。
        （3）施工企业的精细化管理通常难以实现，主要是由于施工过程中涉及大量的工程数据和传统的管理方法，工程师根据自身的施工经验施工，这也给施工带来了时间浪费和工期延误。
        （4）通过建立 BIM 信息模型，可以在已有模型的基础上添加适当的时间坐标模型，可以对施工图进行全面的分析，可以在任何时候进行有效的调整，同时为了更好地协调项目中的各种问题，如管理顾问和团队建设，将有助于其更好地了解项目的实际情况。另外，通过实施 BIM 技术、施工现场仿真、施工现场控制等，可以有效地解决施工质量问题。
        3.6 建筑工程安全中BIM技术的管理
        BIM 技术可以将大数据用于安全性仿真，通过仿真，可看到在施工过程中出现的一些问题。如果 BIM 技术可以提前了解这些问题是否会损害建筑工人的安全，在实际项目的建设中，最好避免这些问题，以保证施工人员的安全。特别是在城市地下空间工程中，BIM 技术可以提供视觉管理，视觉技术人员可及时获得有效的数据反馈。使用此数据，可以算出安全事故，发生事故时，最好规避风险，从而减少施工期间因事故造成人员伤亡的可能性，并确保项目施工过程中工人的人身安全。
        4 结束语
        实践表明，将 BIM 技术应用到建设项目管理中对促进项目设计的优化，提高建筑公司的经济效益，促进建筑业的发展具有十分积极的意义。在中国建设。目前，由于应用成本和技术人员的应用能力，将 BIM 技术应用到建设项目管理中仍然存在许多障碍，影响了应用效果的提高，因此，必须进一步结合这些问题。探索并改进 BIM 技术在建设项目管理中的应用。
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