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建筑智能化施工管理中存在的问题及对策张晓巍

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：张晓巍

[导读] 摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，建筑智能化工程质量的优劣决定该建筑物智能化服务功能的发挥，现阶段我国建筑智能化工程施工中存在一些问题，影响了建筑质量。

        江苏瀚天智能科技股份有限公司江苏南通 226300
        摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，建筑智能化工程质量的优劣决定该建筑物智能化服务功能的发挥，现阶段我国建筑智能化工程施工中存在一些问题，影响了建筑质量。
        关键词：建筑智能化；施工管理；问题；对策
        引言
        目前，在建筑业不断发展的条件下其已慢慢成为社会发展的重要支柱，建筑工程施工质量应得到有效保护，为建筑智能工程的正常使用打下一定的基础。在推进城镇化建设的形势下，结构的规模和数量都有所增加，人们对建筑物的功能性需求也出现增加的趋势。因此，现阶段需要结合先进的科学技术进行工程建设，全面提高建筑智能化工程质量，以保证其功能的有效发挥。
        1建筑智能化施工管理中存在的问题
        1.1技术能力的不足
        由于我国智能化建筑起步时间较晚，虽然在近几年已经有了很大的进步，但是对智能化建筑施工的管理依然存在很多问题。因此在相关的智能化建筑施工方面我国还应该加快自主研发的脚步，逐渐满足国内建筑行业发展的需求，大力加快智能化建筑施工管理的发展。
        1.2线缆类工程未按照分类要求使用材料
        在建筑智能化系统中包含多种工程，每一项工程对施工材料均有不同的要求，且其操作规范也存在差异。在线缆类工程施工中会涉及不同种类的线缆，在部分特殊的工程中其线缆需要专门定制，以符合建筑设计要求。在具体施工过程中，部分的施工人员未严格按照规定操作，线缆混用、互相替代的情况时有发生。例如，采用低规格的线缆代替高规格的线缆、使用非屏蔽线缆代替可屏蔽线缆，用单根多芯数线缆代替多根少芯数的线缆等。部分施工人员自身的综合能力与专业素养不足，未深刻意识到不同线缆对施工质量造成的影响。
        1.3管理方式滞后
        在工程施工管理的过程中，管理模式较为落后是经常见到的问题，而建筑智能化需要多个学科的运用，因此在实际施工时，要根据智能化系统和科学技术来完善施工内容。如果在施工过程中出现不科学的规划、浪费资源的情况，就会影响工程的顺利开展，还会造成较大的安全隐患。其次，在工程施工过程中，很多常见的问题会很容易被施工人员忽略，大部分建设企业结合项目内容注重建筑，却忽略了后续的维护与管理。
        2建筑智能化施工管理中存在问题的对策
        2.1做好建筑施工的现场管理
        智能化建筑工程施工耗时长久且施工项目复杂，因此现场管理工作的难度也逐渐变大。施工单位要根据智能化建筑施工的特性，并结合实际施工管理经验，制定合理有效的智能化建筑施工现场管理方案。智能化建筑在施工前，施工单位要根据实际的施工地形以及制定的相关施工方案，设立相关的施工部门，并且依据各个施工部门的职责进行施工划分，将施工过程中的工作责任细化到人，从而全面保障工程施工质量。首先，在进行施工之前，相关的施工部门要提前对进入施工地区的建筑材料进行严格检查，确保建筑施工材料的质量符合施工标准。在实际施工过程中，管理人员要及时对使用中的智能化设备参数进行调整，并且及时检测运行状态是否出现异常。其次，管理人员要严格检查施工技术的应用，在发现问题后及时与相关的专业技术人员进行有效沟通，了解实际施工情况，倘若在施工的过程中出现技术问题，或者出现质量问题，就应立即停止施工，然后做出相应的改善措施，从而提升施工质量。
        2.2管线敷设
        首先应保证管道材料符合施工设计的要求，确保水煤气管道厚度达到相关标准，严禁使用不合格产品。（2）防雷接地施工中应确保钢管接地，未对钢管管径进行分析时，不可全部使用跨地线为CP6的钢管。（3）为了保证建筑物外观达到施工质量的要求，部分工程需要采用隐蔽施工的策略，因此，应提前暗敷PVC管。

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施工时应注意埋墙、灰层厚度、埋藏深度等均应符合规定，避免出现管线裸露的情况，保证施工质量。（4）为了保证预埋工作符合建筑要求，涂刷墙面时应固定管道，以免在后期穿线的过程中，出现损坏墙面破坏的情况。
        2.3规范施工行为
        因为智能化建筑的开展需要通过管理模式及技术设备的参与，只有两者相互协调配合，才能保证建筑工程整体的安全性与施工质量。比如，监理、控制、施工协调管理模式的产生，对智能化工程施工行为要进行规范化管理。协调指的是对于行业规范及合同条款有关的内容，对智能化工程项目进行合理协调控制，包括成本控制、质量控制、安全控制及进度控制等。管理主要以现场管理、合同管理、资金管理、技术管理及材料管理为主，采取事前、事中和事后相结合的监理方式，进行约束工程施工人员的行为。
        2.4在质量管理方面的应用
        收集整理建筑智能化工程施工中需要的物资材料、人工、机械等各种信息，然后利用BIM技术进行分析，从而掌握建筑工程建设过程质量的控制情况，对存在的问题及时做出科学的处理，提高工程的可靠性。在施工过程中，管理人员可以通过BIM技术，对工程建设的实际情况进行实时的监督管理，降低发生质量问题的概率。
        2.5 BIM技术在资源调配中的应用
        当下在很多行业之中，节能环保已经成了一个非常重要的命题。BIM技术对于建筑行业整体的环保发展都具有非常重要的作用。因为它可以模拟在整个建设过程之中的各方情况，能够让建筑节能设计有一个综合的解决方案，对于自然资源进行合理配置，带动了施工工程的整体经济效益的提升。资金使用计划、人工消耗计划、材料消耗计划和机械消耗计划可以依托BIM模型得到合理的安排。在BIM模型的基础上编制进度计划，赋予时间信息得到4D模型，基于该模型进行施工进度仿真模拟，模拟过程中各施工工序与甘特图滚动同步进行，项目人员可以从中得知任意时间段各项工作量的完成度，分析项目施工计划，合理安排各项工作。而在此基础上再次引入造价成本还可得到5D模型，制定资金使用计划。在传统的建筑建设过程之中，尤其是具体的施工过程之中，各个部门如果没有进行妥善的管理，往往会出现分歧，不能达到良好的分工协作功效。而BIM技术有云数据库，每个部门都需要将自己工作的相关数据上传至数据库，而所有部门的数据资源都是共享的，这也就大大降低了每个部门之间协作的难度。而且资源实施共享能够使得资源得到合理配置，尽可能降低资源的浪费，提升企业的经济效益。
        2.6在安全管理方面的应用
        利用BIM技术可以实现建筑工程的安全施工管理。技术人员将各类基于Revit建立的数据模型BIM5D平台，就可以实现对施工现场的实时监控，并可以对施工信息、人员分配做出适当的调整，施工现场产生的各类文字、语音、视频等信息可以与管理模型时时对接，管理人员可以根据这些信息将存在的安全隐患制定整改方案，通过移动端可以时时接收整改方案与进度。另外，BIM5D平台可以将施工现场的记录、安全问题、质量问题自动生成报表，将真实的施工信息传送给管理人员，使安全问题得到及时解决。
        结语
        综上所述，智能建筑工程越来越重要。在建设需求越来越多的这种情况下，确保工程建设质量，有必要对相关问题进行分析，提出相应的对策来解决这些问题，以确保智能工程建造过程的质量问题可以达到满意的效果，促进建设质量，确保建筑工程本身的有效建设。
        参考文献：
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        [2]谢章安.建筑智能化工程管理技术及应用探究[J].江西建材，2020（6）.
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        [4]夏令辉.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].科技视界，2019（14）.
        [5]郭彩娟.建筑智能化系统工程施工质量通病及控制[J].信息周刊，2019（33）：1.