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加强水运工程建设管理的探讨王洪义

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：王洪义

[导读] 摘要：随着社会的快速发展和经济水平的不断提高，对交通的要求也在不断提高。

        黑龙江水运建设发展有限公司黑龙江省哈尔滨市 150026
        摘要：随着社会的快速发展和经济水平的不断提高，对交通的要求也在不断提高。目前常见的运输方式主要是汽车、火车、水运、空运。水路运输可以运载大量货物，成本低廉，关系到人民的基本生产生活。也是国民经济项目管理的重点，是促进国民经济稳定发展的重要支撑。水运工程建设规模比较大，建设过程中设计成本比较高。因此，为了保证企业更好的发展，应在项目建设过程中加强整改，提高工程质量，有效把握水运工程的施工安全，保证整个水运工程的正常运行，促进水运工程健康发展。
        关键词：水运工程；施工项目；管理以及控制；措施完善
        1影响现阶段水运工程运行的因素
        1.1建设单位
        目前，在水运工程监理中，施工单位的施工与整个工程的构成密切相关，施工人员的高水平个人能力可以保证整个施工的提高。但在目前工程建设的运行过程中，施工人员整体素质较差，责任心不强，专业知识建设普遍欠缺，无法对水运工程建设进行全面监控。这些自身因素是水运工程建设不完善的原因。建设不完善会影响整体建设不足，给后续运输项目的正常运行带来压力，增加水运项目建设的难度。
        1.2建筑材料和机械施工问题
        目前，水运施工设施普遍存在施工设施落后的问题，导致施工难度大，整个施工过程中出现质量缺陷。比如最常见的问题是施工过程中使用的钢筋、混凝土、砂石等。产生这些问题的主要原因是材料整体质量差，与质量标准不符。此类建筑材料和建筑工程的应用会导致工程质量下降，成为质检不合格的主要原因。为了有效节约施工成本，偷工减料的问题也是存在的。为了实现经济效益的有效控制，降低施工成本，企业在施工过程中偷工减料。除了自身申请材料的问题，施工过程中使用的设施设备也存在管理问题，其中最重要的问题是设施设备使用后没有定期维护，导致设备再次投入运行过程中出现问题，影响工作的正常运行，无法保证工程的施工质量。
        1.3自然原因也将成为影响项目运行的重要因素
        水运工程在水上进行，整体施工过程比较困难，会受到季节和天气的影响。海水和潮汐会因季节变化而波动，每次涨潮和退潮都会给建设项目带来一定的冲刷，影响建设项目的发展，减缓建设进度。而且在冲刷过程中，会对建设工程形成一定的腐蚀，导致建设工程质量出现问题，给工程建设带来安全隐患。
        2水运工程的项目管理的特点
        水运工程管理过程有一些特点。第一个特点是管理部门首先要把企业的利益放在第一位，完善企业管理，根据相应的项目和企业的实际情况进行操作。实施相关企业管理，做好项目预算，促进项目建设过程中控制工作的合理开展。完善企业内部管理可以有效控制成本。第二个特点是，水运工程的施工过程是一项难度较大的工程，在施工过程中也会是一项综合性的、复杂的工作。整个施工过程繁琐。为了有效地控制施工，有必要对施工的各个环节进行监督。施工的每一个环节都是整个工程的精髓。完善各环节的工作监督，可以更好地促进建设项目，保证基础设施设备的运行，促进建设项目的发展。由于整个施工过程难度大，为了保证施工项目的顺利开展，需要对企业员工进行培训，提高员工的专业水平，加强员工的专业能力管理，建立岗位责任制，这样可以更好的保证企业施工过程的良好发展。信息技术的快速发展可以促进监理和施工的顺利发展。将信息技术的研究成果加入到监理和施工过程中，可以实现水运工程过程管理的实时监理，改善整体监理过程，促进工程稳步发展。
        3.推进水运工程项目管理的措施
        3.1施工前准备
        项目管理在工程建设中，施工前的项目管理在工程发展中起着重要的作用。不仅会影响整个项目的建设和完善，还会影响企业经济的健康发展。水运项目实施前的项目管理主要是对项目开发进行预算，结合项目开发的实际和当前的项目运营，完善企业管理和实施，促进企业的良好发展，同时对建设项目实施成本监控，提前预测未发生的事情，减少问题出现后的处理时间，确保整体监管和建设工作的良好发展。

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改善企业运营，加强企业监控。促进施工过程更好的监督和实施，计算施工人员、机械、设备和施工材料的总体数量，计算最基本的经济支出，给予企业一定的数据支持，明确所需支出，减少施工过程中资金不足的问题。在整个施工过程中，我们始终坚持预防为主的理念，坚持整个施工的监理理念，始终坚持工程施工的整体性。只有做好各方面的工作，才能促进项目的发展，确保项目的施工质量得到有效控制和发展。
        3.2施工过程中监理的实施
        3.2.1原材料和机械设施的监督
        鉴于水运工程的建设和发展，管理部门应根据企业现有的实际情况，对企业进行控制和完善监督。对监理和施工的每个环节都要进行具体控制，对施工项目的施工和工序的衔接加强监理。现场施工时，还应进行实时监控。为了改善企业的内部管理，更加重视建筑材料，提高整体监督。确保有效管理施工中使用的混凝土和建筑材料。申请前，对选定的原材料进行抽样检验，对检验结果进行抽样，保存检验过程中的文件，完善检验实际情况的记录，制定相应的检验程序，严格控制整个检验过程，确保原材料质量。加强设施设备管理，使用后进行维护，使用前进行检查，完善设备内部管理，严格按照设施设备正常操作手册进行设备维护，以促进施工过程的顺利进行。对于设施设备，不仅需要定期监管，还需要对相关参数进行定期调控，以保证设施设备在正常工作过程中的完美使用，促进企业项目的顺利开展。
        3.2.2现有员工应加强技术培训，建立强大的员工队伍
        对施工过程的监督还有一点很重要，就是对企业现有员工进行定期的监控和培训，加强员工监督机制建设，完善企业内部监督，确保企业员工高度专业化，整体施工思想完善，能力达到相应标准。建立具体的员工监督制度，落实每个员工的监督建设责任。实施项目开发的紧密性，提高管理人员的技术操作能力，加强运输工作能力，提高技术水平，实现企业内部团队能力达标，促进企业监督实施，减少操作失误的存在，提高整体施工质量，促进项目整体实施。
        3.2.3施工过程中注意细节
        在实际施工过程中，有很多细节。对这些细节的监管可以进一步提高企业的工程建设水平。首先，材料的储存要进行管理。原材料储存不规范也是导致企业内部设施改善的主要原因。加强原材料仓储管理，明确原材料场地硬化，监督仓储保护问题，制定相应的监督管理机制，完善整体监督监管，加强仓储场地建设，防止潮湿场地影响雨季原材料使用。总之，加强原材料储存管理，注重施工细节。
        3.3监督交付和竣工阶段
        工程施工完成后，即交付竣工。为保证整体工程质量，本水运工程施工在交付和竣工工作实施前应进行具体检查，并根据国家标准和标准化施工的质量进行严格比较。审核项目施工的每一个细节，在项目现场对细节进行评估，评估通过后进行确认，确保项目质量施工没有问题后交付竣工，从而完成项目整体施工。
        4结束语
        水运工程在现阶段的发展中起着重要的作用。加强水运工程监理可以有效减少问题，保证整体建设的完善发展。首先，水运工程的各个环节都要进行监督，每个环节存在的问题都会导致全局性的问题。工程开工前，应对工程进行评估，明确整体监理流程，完善机械管理和人员培训，加强专业人员建设。建立相应的机制，鼓励员工进行学习，改善企业内部待遇，加强工程现场管理，更加注重原材料的选择，选择优质原材料，进行详细检查，检查合格后投入使用，注意原材料的保存，加强详细监督。工程建设完成后，按照国家标准进行工程管理，对工程质量进行检查，对整个工程建设进行审计，所有检查合格后方可竣工。总之，水运工程的过程监理可以有效减少问题的发生，稳定国民经济。
        参考文献：
        [1]宋庆祥.对水运工程施工质量影响要素的探讨[J].中国标准化，2017（18）：96-97
        [2]邓风亭.对于水运工程项目建设管理模式的几点思考[J].江西建材，2017（13）：130+133.
        [3]欧电.关于水运工程质量管理标准化的探讨[J].珠江水运，2017（13）：75-76.