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建筑施工管理中的安全管理研究

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：许涛

[导读] 摘要：在当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度增加下，对于建筑企业来说，为避免安全事故，提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。

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        摘要：在当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度增加下，对于建筑企业来说，为避免安全事故，提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。在安全管理工作的优化改进中，要多对以往工作中存在的问题和不足之处进行研究，并根据建筑工程的具体特点和内容，以及施工现场情况，有针对性地进行安全管理工作的完善优化，以确保能在实际工作中得到具体策略的有效落实。本文对建筑施工管理中的安全管理进行分析，以供参考。
        关键词：建筑施工；安全管理；分析
        引言
        在建筑工程项目施工过程中，现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容，在以往很多工程项目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的发生，对人们的生命健康造成了严重的威胁，也造成了企业的经济损失，使社会效益受到严重影响。这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切，以更好地确保在建筑工程质量保证下，实现人和物的安全确保。
        1建筑工程施工安全管理
        建筑工程施工安全管理，指管理者对生产活动行使计划、组织、指挥、协调、控制的职能，以保证生产过程中不造成人员伤亡、财产损失的管理活动。安全管理可从宏观层面和微观层面进行区分，宏观层面指国家从思想指导、机构建设、制订法律法规等方面约束生产各方的安全行为，管理的主体是国家政府机构。微观层面指安全生产主体根据国家发布的政策和法律法规来进一步规范工人和管理者的安全管理。下文将从施工单位和政府监管部门两个角度分析建筑安全管理的问题并提出改进措施。
        2加强建筑施工企业安全管理的现实意义
        建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标，是企业长远发展的奠基石；同时，安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失，也会造成一定的社会混乱，不利于企业的发展。总体而言，降低事故发生率，增强企业的安全管理能力，可以为企业树立良好的形象，提升企业竞争力，降低企业的直接经济损失，提升企业经济效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
        3影响建设安全管理的因素
        3.1现场管理不佳
        施工现场未落实标准化管理，安全文明施工流于形式。建筑施工现场操作条件不佳，地面凹凸不平，一旦遇到雷电、雨、雪、风暴等天气，将会严重影响施工的有效进行，加上现场各种建材，原材料等随意堆放，杂乱无章。检查人员在施工现场应该仔细观察，一旦发现存在不安全隐患，发现安全指示不到位，意识不强，甚至并未在施工现场不安全地带设置安全标志以及摆放显眼内容起到警示的情况，就要采取有效对策进行解决，这就要求施工单位大力推进施工管理的规范化、标准化。将标准化管理的理念贯穿工程施工全过程，强力推动安全标准化工地创建工作。公司各部门、各项目部重点是提高项目经理的安全标准化意识，严肃安全生产的各项纪律和规程，配备安全专职管理人员并提高其基本素质，要着重加强对所属项目工地的安全标准化现场的督导工作，提升公司品牌信誉度和整体形象，切实坚持并持续改善施工现场作业安全条件和生活环境，落实企业社会责任。同时要充分认识到创建安全标准化工地是提高和加强安全生产工作的一项基础性、长期性工作。能够促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，预防和减少事故发生。从而使得管理上台阶，生产增效益，否则将会使生产活动失去意义，监督监管失去价值。
        3.2安全生产管理模式落后
        现在的建筑施工企业没有建立一套完善的安全生产管理模式，在安全管理上完全靠经验，一旦发生安全事故只能被动地进行处理，不能从根源上去解决问题。大部分企业对事故发生前的准备阶段和预警阶段都没有给予应有的重视，没有建立科学的、具有前瞻性的安全管理系统。无法降低事故的发生概率以及减少企业的损失。

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导致企业只能在事故发生后进行补救，这样不但使得企业一直处于被动状态，也会导致企业的直接经济损失，延误工期，甚至可能被勒令停止整顿。只靠经验和事后补救是不能从根源上解决问题，要想当代的建筑企业安全管理要求还有很长的一段路要走。
        4建筑施工过程中强化安全管理的有效对策
        4.1安全监督单位
        建筑施工企业应有效结合国家以及地方政府颁布的相关法律法规和技术标准设计良好的工程文件，对建筑设计进行全面检查，充分调查，选择适合的检查方法。施工前期开展教育大会，保证监督检查部门、设计部门、建设部门以及施工部门明确自身职责，并在施工过程中需要质量监督单位对所有部门工作全过程进行监督和管理。在工作过程中，质量监督单位首先需要明确项目质量的分类，做好资格等级评定工作。对原材料以及产品进行抽样检查工作，批准项目的质量等级，避免施工过程中出现不合格的原材料，以影响建筑工程的质量。还要结合施工情况制定监督和检查法律法规以及质量标准内容，观察各部门执行情况，编写质量评价意见和检测报告。强化整个施工过程中的质量管理，有效落实安全教育，提高工程整体质量水平的同时，确保人员安全。
        4.2增加建筑施工安全管理的投入
        建筑施工期间之所以会出现安全问题，有一个极为重要的原因就是安全管理投入不足，没有财力的支撑和领导的支持，安全设施难以配置到位，应当落实好安全防护的领域，没有真正做好防护工作。因此在施工期间必须要提高安全管理投入力度，施工现场安全管理的监理人员要做好各种施工设备、安全生产技术的监管工作，了解那些领域安全管理存在不足，那些领域应当加大资金投入，在对施工现场的各项情况有了充分了解与认识之后，在投入专项资金，保证施工时安全生产管理专款专用，加强监督管理，避免安全管理投入资金被挪作他用。安全管理是企业效益的保障，企业不能只考虑眼前的蝇头小利，而牺牲掉企业的长远发展，这是不明智的。因此，企业应该加大对安全管理领域的资金投入，并加大支持力度。
        4.3全过程安全管理
        所谓全过程安全管理，是指在一系列生产活动中，不仅要着眼于施工过程的安全管理，还要重视决策阶段的安全策划和事后整改反省。即对事前、事中、事后全过程中的各个环节都要安全管理的意识。事前控制强调预防为主，管理人员必须具备风险意识，制订好安全生产计划后先评估安全风险，在实施前检查设备等的运行状态等。其次，事中应加强监控，企业领导须带头检查安全生产条件，项目部门、劳务班组之间互相检查。事后应该吸取教训，必须深入认识事故的安全缺陷，在隐患的整改上下功夫，严格按照“四不放过”原则，认真分析存在的问题，采取有效的整改措施。
        结束语
        我们在肯定建筑业于国家经济发展中发挥巨大支撑作用的同时，又要看清建筑工程施工过程给社会带来的安全问题。由于建筑业生产模式本身的不安全特性和恶劣的作业环境，建筑生产安全事故每年都给国家和个人带来巨大损失。文章对施工单位和政府监管部门的安全管理现状进行了研究，分析了其安全生产工作的不足，并提出了相应建议。要做好安全生产工作，企业仍需贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，积极探索降本增效的安全管控举措。政府安全部门需要进一步提高政府监管效能，加强对建筑企业的安全监督管理。
        参考文献：
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        [4]李向路.建筑施工项目安全管理效果评价及对策研究[D].华北电力大学，2017.
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