建筑工程造价超概算原因分析及控制措施

发表时间:2021/5/19   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:梁硕
[导读] 摘要:随着经济发展水平的提升,当前社会对于建筑工程也有了更高要求。
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        摘要:随着经济发展水平的提升,当前社会对于建筑工程也有了更高要求。建筑工程从业人员不仅要在实践中提升建筑工程的实际质量,还需要处理建筑工程造价超概算的问题。这样才能够有效节约资源,并促进建筑行业的长远发展。想要解决这一问题,必须要深入分析这种现象背后的原因,这样才能真正减少问题发生的概率。
        关键词:建筑工程;造价超概算;原因分析;控制措施
        引言:由于建筑工程的实际规模较大,实践中所涉及的内容也比较庞杂,因此消耗的资产相对较多,在项目中也会受到许多因素的影响。工程造价超概算的问题,不仅影响了造价控制水平,甚至影响了企业的实际投资收益收益。为了改善这一问题,本文将结合实际的现状进行深入分析,希望能够探究到有效的解决方法,并进一步促进建筑行业的长远发展。
        一、当前建筑工程造价超概算问题的具体原因分析
        (一)工程概算编制不合理
        工程概算是建筑工程项目的基础,同时也是项目中的关键环节。在编制工程概算前,造价人员需要依据当前市场情况和项目前期工作的实际进展情况确定相关数据 。这样既能够有效推进概算编制工作的展开,也能够真正提高工作效率。在此项环节中,概算编制人员必须先全面了解项目的各个环节,和工程的进展和始末,以此来提高概算数据的准确性[1]。但是在实践中,部分项目的造价概算编制并不合理。首先,部分概算编制人员并不了解建筑工程的实际环节。如果依靠主管经验开展工作,则可能导致概算编制不合理的问题,从而引发建设过程中工程造价超概算的现象。其次,在项目的起始或收尾阶段中,仍然有许多影响概算的因素。但是部分概算编制人员在编制概算过程中对工程项目前期和收尾阶段发生的费用考虑不周,从而引发工程造价超概算。
        (二)造价人员综合能力不高
        由于建设项目中涉及到的内容较为庞杂,在开展概算工作时,造价人员需要具备较高的综合能力,从而进一步提高工作质量。但是在实践中,部分造价人员的综合能力并不高。一方面,部分造价人员缺乏主动性。他们在工作过程中大多是报以敷衍了事的态度,在这种工作态度的影响下,造价人员将难以对项目资料进行全面的调查分析。这就容易导致概算数额与项目的实际情况不符,从而引发造价超概算的问题。另一方面,部分造价人员没有明确操作标准,或者在工作中违背了行业标准,从而引发概算失真的问题。
        (三)造价控制工作存在问题
        除了要做好概算计算等前期工作,相关造价人员还需要在实践中对造价概算进行控制,从而减少不必要的浪费问题,并进一步提高工程质量。首先,部分造价人员在实践中并没有认识到此项工作的重要性。他们认为概算编制才是工作重点,却没有开展造价控制工作。一旦实践中出现了图纸变更等问题,造价人员不仅无法及时调整概算方案,也容易对概算工作造成不利影响。其次,部分造价人员的造价控制工作并不到位。在实践中,如果不能做好控制工作,很容易出现资源浪费问题。这种问题则有可能导致项目的建设成本超出概算数额,还有可能影响企业的实际收益。
        (四)原材料物价上涨
        在建设项目中,所需要的原材料种类较多,数量也较大,这就需要相关造价人员在前期准备阶段认真调查市场行情,这样才能选择出价格合理的原材料。但市场价格同样具有不确定性,原材料的物价也有可能出现上涨现象[2]。但是在实践中,部分造价人员并不具备相应的风险调控意识,他们在前期准备过程中也没有认识到物价上涨的问题。这就有可能导致概算中的原材料价格和实际的购买支出存在较大的出入,从而导致造价超概算的问题。


        二、处理建筑工程造价超概算问题的有效措施
        (一)合理控制概算编制
        想要处理建筑工程造价超概算的问题,应进一步提高实际的项目质量,造价人员应该合理控制概算编制,这样才能从基础上提高概算数额的准确性。首先,造价人员应该认识到概算编制环节的重要性,以此来帮助他们做好事前评估和调查工作。其次,造价人员应该结合设计图纸、施工方案等资料,全面了解工程的各个环节,以及其中的人员配置、材料使用情况。这样不仅能够帮助他们做好概算编制工作,当实践中出现突发情况时,也能够帮助造价人员及时调整概算方案,从而使概算误差降到最小。最后,造价人员同样应该做好项目起始阶段,以及收尾阶段的概算编制工作。只有把握好工程的各个环节,并真正提高编制工作的实际质量,才能从根本上减少建筑工程造价超概算的问题。
        (二)强化造价人员专业培训
        为了帮助造价人员提高专业素养,相关企业需要做好专业培训工作,从而使造价人员能够进一步了解不同项目的操作标准,也能够引导他们进一步端正工作态度、提高工作积极性[3]。一方面,相关企业可以发布相应的规章制度,或者设立一系列的奖惩措施。以此来帮助造价人员从自身出发,真正减少工作失误。与此同时,相关企业也需要通过召开讲座、派遣团队外出培训等形式,不断优化造价人员知识结构,以此来提升他们的专业能力。另一方面,造价人员本身也需要认识到继续学习的重要性,并在空余时间主动了解建筑工程中所需要的材料和技术。这样不仅能够从根本上提升他们的职业素养,也能够引导他们加强对建设项目各方面的了解,从而确保概算工作的合理性和准确性。
        (三)做好各阶段造价控制工作
        想要做好造价控制工作,就需要造价人员对工程的各个阶段进行严格把控,从而帮助他们有效处理项目中存在的实际问题。第一,在前期设计阶段,造价人员需要与设计部门进行配合,在了解设计方案后,进一步制定出一个合理科学的概算方案。第二,在实际投标环节,造价人员也需要尽量选择比较节能环保的材料,并对招标要求进行技术分析,这样才能从根本上降低工程预算,并真正提高企业的竞争力。第三,在施工环节中,造价人员必须要依照合同要求和概算方案开展工作。如此一来,不仅能够帮助施工人员将合同中的要求进一步落实,也能够杜绝资源浪费问题。第四,这部分造价人员还需要做好材料、设备的造价控制工作。造价人员必须要首先了解建筑工程中所需要的材料、设备,并在前期准备过程中做好市场分析工作,才能了解市场行情,并进一步制定出最优的选择方案。而他们在后期的施工过程中,就必须做好材料设备的管理工作,在保证项目质量的同时,也能进一步控制造价概算。
        (四)提高对材料价格的风险调控意识
        市场价格具有不确定性,为了减少建筑工程中出现的造价超概算的问题,造价人员就需要提高对材料价格的风险调控意识,从而合理应对原材料的物价上涨问题。一方面,造价人员在前期准备过程中应当做好市场调查工作,并结合市场行情设计出最优方案。另一方面,造价人员在后续的环节也需要做好造价把控工作,并提高自己对于材料价格的风险调控意识。与此同时,造价人员还需要结合自己的前期经验,对造价概算和实际成本之间的差距做好评估,这样才能真正减少实践中出现的造价超概算问题。
        结束语:建筑工程造价超概算,一直是困扰建设企业的重要问题。通过上述方法,既能够帮助造价人员提高实际的工作效率,也能够引导他们提升自身的综合能力。对于建设企业来说,这些方法,不仅能够帮助相关企业有效处理此类问题,还能够从根本上提高企业的实际收益与竞争力,从而进一步推动企业的长远发展。
        参考文献:
        [1]范雪琴. 建筑工程造价超概算原因及控制措施[J]. 山西建筑,2017,43(17):208-210.
        [2]权璐. 浅析工程造价的影响因素及控制的对策[J]. 化工管理,2019(33):162-163.
        [3]黄碧娟. 工程建设项目超概算成因及对策探讨[J]. 低碳世界,2019,9(04):311-312.
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