建筑装饰装修管理和装修新技术的应用研究冯烨炯--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑装饰装修管理和装修新技术的应用研究冯烨炯

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：冯烨炯

[导读] 摘要：随着我国近几年在大力的发展建筑以及房地产行业，相关建筑装饰装修工程行业的发展越来越快。

        华鸿嘉信房地产集团有限公司
        摘要：随着我国近几年在大力的发展建筑以及房地产行业，相关建筑装饰装修工程行业的发展越来越快。同时，社会对装饰装修的质量要求越来越高，因此就需要装修企业做好装修过程中的质量管理。近几年我国建设行业的不断发展，建筑市场对装饰装修品质的要求不断提高，因此只有高品质的建筑才能在当前竞争激烈的市场中占有一席之位，只有高质量的建筑才能获得市场的肯定，为企业获得竞争优势。当前，随着我国的快速发展，关于装饰装修质量的相关法律法规不断地进行完善和健全，对建筑质量的把控有了进一步的要求，但是任然有着一些不足之处需要改进，因此通过研究分析建筑装饰装修装饰装修管理和装修新技术的应用研究十分重要，能够为我国未来的装饰装修发展添砖加瓦，能够更好地提升我国建筑行业的整体水平。
        关键词：装饰装修；现场管理；技术管理
        引言：
        装饰装修的现场管理和技术管理是一项非常繁琐并且重要的工作，对相关管理人员的职业素养要求极高，即要求其具备专业的技术知识，又要求其具备优秀的管理能力。工程建设是一项涉及到多个方面的行业，只有优质的做好现场管理工作与技术管理工作，才能确保装饰装修能够更加高效的推进。装饰装修项目是一项集合多个环节，项目装修时间长的一个系统性工程，各个环节一环套一环，任何一个小的失误都会造成装饰装修质量不达标的情况发生，因此就需要相关管理人员能够有效的检验工人进行装修时的装修技术是否按照要求执行，这对于装饰装修现场现场管理人员有着较高的职业素养。
        正文：
        1.装饰装修管理的技术管理因素分析
        1.1装饰装修材料的选择与使用
        在装饰装修准备进行装修前，需要做好装修原材料的选择和采购工作，需要相关工作人员具体足够的专业知识，才能够保障装饰装修所需要的原材料的品质足够好。同时需要知道原材料价格的变化，为装饰装修选择价廉物美的原材料产品。
        1.2装饰装修现场管理制度不健全
        虽然我国对于装饰装修有一套现场管理有制度，但是现有的装饰装修现场管理规范条例死板，同时管理人员对规范的认识较低，落实情况较差，这对于工程品质，工程效果及工作人员的装修安全性都有极大的隐患。也正是由于没有相关制度及管理标准，使得现场现场管理人员在对工人进行管理时，全凭主观判断，对于员工管理来说有着极大的漏洞。主要体现在一下几点：（1）装修现场管理人员为保障工程完整进度，随意增加装饰装修工人的工作量，工作量提升时工人的体力自然就下降，这就会直接造成安全隐患并且降低了工程品质，从而没有达到装修现场管理人员期望达到的效果。（2）装修现场各个部门之间缺乏有效的配合机制，没有办法将装修现场各个部门配合起来共同完成装修的某一个环节。当前的工程装修现场还是运用传统的管理模式，相对死板僵硬，效率低下也就无法保证装修质量。
        1.3装饰装修现场装修工人的素质参差不齐
        我国当前基础建设各种机械种类非常齐全，因此我国的基础建设装修速度快于其他国家，但也正是需要在装饰装修过程中需要运用到各种机械，这就要求具备一定的专业素质能够配合各类装修机械进行装饰装修。同时，装修人员的人员素质也时刻影响到项目工作的安全装修开展，装饰装修的装修效率和工程质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

但是装饰装修由于其特殊性，工作环境相比于其他工作的困难更大，装饰装修的工人劳动量大，环境比较艰苦，因此很多具有高素质装修技能的工人不愿意参加装饰装修，多数装饰装修工人为农民工、临时工等，专业素质及职业技能相对较差，安全意识薄弱，工作技能较差，对于安全技术不清楚。这对于装饰装修的安全、高效装修已经装饰装修的工程品质带来了极大的不确定因素。
        2.加强装饰装修技术管理的具体措施
        2.1优化检测技术强化装饰装修技术管理
        建筑企业在建筑装饰装修工程的装修质量控制技术更新理念的意识太过于薄弱，以至于建筑企业的相关技术及检验手段太过于老旧。所以建筑企业应该积极学习现在的成功的技术管理方法及检验理念，尽快将技术管理方法及检验理念进行更新。同时，也需要专业装修质量控制技术管理人员进行对其他公司先进的装修质量控制技术进行考察，进行对建筑企业未来发展趋势的评估。因此要做好装饰装修技术就需要在进行技术管理工作时，做到以下三项原则，一是规范性原则，要求建筑装修过程中要严格按照国家规定进行，这样才能确保工程的标准化，通过各个装修环节之间的工程调节，从而实装修在满足要求的情况下进行调节，从而保证工程质量。二是经济性原则，工程成本是工程设计时需要重点考虑的一方面，在装修时要在保证建筑装饰装修工程质量的基础上对现场装修实现管理，以降低装修成本，可以从装修材料，装修设备等角度着手。三是合理性原则，这主要是针对工程技术的安排和设置而言的，要保证每一次的装修安排都在合理的前提下进行的，合理性要求在满足工程预期的基础上，使用新技术，从而增加工程的质量降低装修成本，加快装修速度。
        2.2有效的控制装饰装修原材料质量
        想要有效的控制装饰装修质量，就要从装饰装修原材料介入，并建立常规工程材料的大数据网络架构，从中遴选取优。对于提供劣质原材料的供应商建立相应的记录或者台账，不采购这部分供应商的原材料，除非经过改正，并且审核通过后才能加入到采购名录中。选择优秀的装饰装修原材料才能建设处质量可靠的建筑，才能有效的保障我国老百姓的生命财产安全。
        2.3提高工程装修人员的综合素质
        在装饰装修现场管理工作中，装修人员对装修质量都有着重大影响，因此，装修单位应当高度重视对装修人员的管理。对于装修人员的管理，最重要的是使装修人员明白安全装修及工程质量的重视性。而另一方面，专业技术管理人员要提升自己的专业水平，积极学习新的管理知识并掌握。管理人员在工程中是需要为建设提供有力支撑的，因此，管理人员应通过先进的装修技术配合自身的管理经验，提高自身的管理素质与水平。
        2.4装修现场管理控制
        装修现场管理控制对管理工作来说至关重要，比如进行油漆装修时，要求在进行面漆处理时，现场不得有粉尘等污物。同时为了保证装修质量，必须控制好装修环境，这就要求管理人员能够合理调度装修现场各个装修环节的时序安排。同时需要管理人员检测及保证各工序所需环境要求，如室温要求等。需要现场管理人员不仅仅具备一定的人员管理能力，更要求最好装修的技术与工序的细节的把控能力，工程装修建设现场的管理人员就跟人的神经一样，各个工人是在管理人员的安排与指导下进行建筑装修的，因此相关管理人员要以高度责任心的态度来面对这个工作，只有做好现场管理工作才能保障装饰装修的质量与装修效率。
        结束语：
        随着我国经济的快速发展，社会对城市基础设施的要求越来越好，要求我国装饰装修不仅要建设的快，更要求建设的好，只要做好建筑装饰装修工程现在管理及技术管理工作，才能有效的保障装饰装修的推进。因此除了要能够保障基础的建筑外，更要求企业能够做好现场管理的要求。建筑公司在面对竞争日益激烈的市场环境时，需要认清时代变化的实时性，本着务实合作的态度，进行有效的建筑装修现场管理工作。在发展过程中，通过不断的对公司建筑装修现场管理工作的分析研究，以此来取得越来越好的发展和进步。