新形势下企业政工工作发展与创新 张铁

发表时间:2021/5/19   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:张铁
[导读] 摘要:时代在不断的变化和发展,企业的内部和外部形势发生了重大的变化,企业必须要坚定不移的开展政工工作,坚持共产党的领导。
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        摘要:时代在不断的变化和发展,企业的内部和外部形势发生了重大的变化,企业必须要坚定不移的开展政工工作,坚持共产党的领导。所谓政工工作指的是思想政治工作,就当下的社会而言,员工缺乏稳定性,跳槽的概率较高,这并不利于企业竞争力的提升以及长期发展。因此,企业必须要重视政工工作,发挥政工工作凝聚员工以及团队的作用,塑造优秀的企业文化。
        关键词:新形势;政工工作;问题;策略
        引言:经济的快速发展带动了行业之间的竞争,企业想要在行业中生存,就必须要加强内部的管理。而大多数企业管理者在对企业进行管理时,往往过于的注重企业的生产和销售,忽略了政工工作的开展。这也使得企业在发展的过程中缺乏一种企业文化以及员工的凝聚力。而在信息爆炸式时代,员工的思想发生了很大的变化。如若不加强政工工作,必然会影响整个工作的氛围以及员工对企业的信赖度。因此,企业管理者需要提高重视度,发挥出政工工作在整个企业发展中的作用。
        一、新形势下企业政工工作的问题分析
        新形势下企业政工工作的开展存在三大问题。第一企业并没有重视政工工作的开展。在新形势下,企业发展面临着较大的压力,各行各业的竞争都非常的激烈。在这种形势之下,企业将管理的精力应用在一些能够为企业创造收益的部门,却忽略政工工作的作用。无论是管理者还是员工,在思想上都不重视政工工作的开展,也使得政工工作流于形式。而企业对政工工作不重视也必然会造成员工思想上的一些波动,尤其是在外部环境不断变化的情况下,易造成员工的跳槽等行为,影响企业的发展。第二政工队伍薄弱。企业缺乏对政工工作的重视度,将重心放在企业的生产和销售上,这也导致政工工作队伍缺乏人力和物力。有些甚至并没有对政工工作投入相应的资源,这也必然会影响政工工作的开展。第三政工人员结构缺乏合理性。从企业政工内部人员结构分析,大多都是一些年龄较大的人群,层次较为单一,整体的管理模式也较为落后。对于新时代的一些新的管理思想、方法等难以接受,这必然会新形势下企业的发展[1]。
        二、新形势下创新企业政工工作的策略
        (一)提升领导者对政工工作的重视度,优化企业工作机制
        新形势下加强对企业政工工作的管理,对优化员工的思想,提升员工工作的效率具有重要的意义。作为领导者必须要从思想层面重视政工工作,将其落实到实处。如对现有的政工工作进行完善时,可以结合宏观道德观念范。当然在对机制优化的过程中,也要注意发挥出思想政治工作对整个企业的管理作用,将法律规范和约束性内容进行结合,提升企业财务管理和操作的科学性。同时对各类评价指标进行细化,发挥出绩效考核在企业中的作用。为了保证员工和企业的共同发展,在制定相关制度时,更应该和员工的岗位相结合,发挥出制度约束和引导员工的作用,提升政工工作的教育性功能,促进企业目标的实现[2]。
        (二)对政工工作的内容进一步完善
        传统的政工工作主要是坚持党的领导,对员工的思想进行教育,做好基层的建设、宣传工作以及群众工作,发挥出自身在企业和员工之间的桥梁作用。

而随着时代的发展,企业的内部结构以及外部环境都发生了变化,对于原有的政工工作的内容也应该不断进行优化和完善。首先,需要加强建设企业文化,为企业的发展营造良好的工作氛围。如可以投入资金塑造企业的物质以及精神文化,为员工提供一个人文化的工作环境,建立和谐、民主的企业形象。其次,落实好服务职工的意识,基于工作的内容和模式对原有的服务方式进行创新,设置针对性或者是前瞻性的服务意识,及时的了解职工工作存在的问题,合理的调整。另外要做好企业各项工作的宣传和引导,发挥出自身的组织作用,保证员工和企业之间可以无缝对接,共同发展。
        (三)创新政工工作的方法
        首先,单位必须要从传统的制度性、强制性管理转变为以人为本的管理,维护好广大员工的利益,体现出党思想的先进性。其次,党员干部要本着诚恳的态度,和职工进行交流,为职工解决生活以及工作中存在的困难。和单位诚恳交换开展政工工作中存在的一些难点问题,为单位和职工之间做好沟通的桥梁,提升职工对单位的信任感。最后在开展政工工作时,需要对传统的灌输式模式进行创新,如可以采用案例教学法、多媒体创设情境法、现场模拟法等方式,提升培训的质量以及科学性。
        (四)创新激励机制
        在企业政工工作中,创新激励机制是非常重要的。就传统的企业激励机制来看,过于的随意,和不断发展的企业存在一定的差距,也无法达到提升员工工作积极性的作用。因此,在创新该机制是要紧密结合企业的工作效益,遵循公平竞争原则设置奖惩机制,为人才的成长提供良好的环境。如在创新激励机制时,需要先根据员工工作的内容设置评选以及奖励的方式,员工晋升的渠道,所设置的激励机制必须要具备合理性,同时也要让员工能够深入了解该评选方式,营造一个积极向上的工作氛围。比如对企业内部工作能力强、业绩稳定的员工进行表彰,进行薪资、物质或者是晋升方面的奖励,要达到奖励一人,对多人产生影响的作用,这样才能够发挥出激励机制在整个企业中的作用,体现出政工工作的价值。
        (五)提升政工工作人员的素质以及创新能力
        企业要发挥出政工工作的作用,就必须要建立政工团队。在新形势下员工的思想多变,也面临着各种信息的冲击。作为政工团队必须要做好引导作用。因此必须要合理挑选政工人员,如必须要具备一定的辨别能力以及对政治的敏锐度,在各种情况下都要坚定思想,保证政治觉悟。当然在学历上也要根据情况合理控制,可以优先使用大学生干部。其次需要加强对政工人员的培训。时代在不断的变化,政工工作的内容和方法也要不断进行创新。通过培训提升政工人员的素质和能力,增强政工人员对基层政治工作的热爱,保证政工人员能够适应当下社会的变化,及时的对政工工作进行创新。
        结语:新形势下企业面临着较为激烈的外部环境,员工的思想也更加的多样化。在这种背景之下,就必须要重视政工工作,发挥出政工工作在企业中的作用,提升员工的觉悟,营造积极向上的企业工作氛围,促进员工和企业的共同发展。
        参考文献:
        [1]张蓉.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(10):142.
        [2]谭佳薇.新形势下企业政工管理方式创新探索[J].现代经济信息,2020(03):9.
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