浅谈建筑工程项目造价的全过程动态控制--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈建筑工程项目造价的全过程动态控制

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：王作梅

[导读] 摘要：在新时期建筑行业内部竞争日益激烈的背景下，建筑企业面临着严峻的发展挑战。

        山东万兴德建设项目管理有限公司山东临沂 276000
        摘要：在新时期建筑行业内部竞争日益激烈的背景下，建筑企业面临着严峻的发展挑战。为了有效应对这种发展新形势，增加项目建设的经济效益，就必须强化工程项目的造价管理与控制。然而，以往的建筑工程造价管理只注重后期项目施工环节，却忽视了前期投资决策阶段等环节的工程造价管理工作，直接影响了工程造价管理成效，因此，加快革新工程造价管理方法刻不容缓。
        关键词：建筑工程；项目造价；动态控制
        一、建筑工程项目造价的全过程动态控制价值
        全过程动态造价控制工作主要是在建筑工程项目建设的整个过程中对其中涉及的投资金额进行全面有效的控制，保证投资资金时刻维持在允许限额内，有效纠正建筑工程项目建设环节中存在的超出设计限额的情况，确保最大限度地提升建筑工程施工企业的经济效益。在控制整个建筑工程项目造价期间，必须对整个过程进行动态化、全面化的监控，将工程项目资金调控与管理目标划分成若干阶段，配合造价控制、投资估算以及设计预算等工程造价方法的应用来对工程项目的实际发生额进行客观、真实的反映，以此来实现优化工程建设投资资源、降低施工成本的目标。通过有效开展工程项目造价控制，可以避免项目施工中出现带料停工、资源挤压等相关施工问题。
        二、建筑工程项目造价的全过程动态控制要点
        （一）设计阶段造价动态控制要点
        在建筑工程项目设计环节中，一般采取限额设计方法对工程造价进行控制。为了避免项目设计环节的投资金额超出限额，要在确保不同的施工单位满足施工要求的同时，严格依据限定额度开展科学设计来有效控制施工技术，并对项目施工设计中的不合理之处进行合理调整。在开展限额设计实践中，要重点做好两个方面的工作：
        1、按照不同的设计单位和内部专业要求有效管理施工人员，制定健全的奖惩制度以确保建筑工程项目的整体设计质量。
        2、依据设计限额，本着有序、高效的原则有效控制建筑工程项目设计方案，确保对项目工程造价与投资进行有效控制，包括优化设计结构等。
        首先确定建筑工程项目总投资额，以上级部门批准后得到的概算作为项目设计的总投资额。建筑工程项目建设的不同阶段与环节应有效融入限额设计思想，并确保有关专业都要严格依据限额设计方面的要求和规定开展设计，力求最大限度地联系各个环节，确保其符合限额设计要求。此外，要明确与改善建筑工程项目建设单位与设计单位双方的经济责任，妥善处理各个单位与部门的责任、权利与义务。在实际的设计中，可以借助价值工程的基本原理来确定最适宜的项目施工方案，然后结合限额设计思想与原理对工程造价进行有效控制，在保证设计环节项目建设满足相关功能和质量要求的同时，也极大地节省工程建设成本，提高工程造价控制的有效性。
        （二）施工阶段造价动态控制要点
        1、加强合同管理
        在建筑工程项目施工中始终明确项目合同中规定的各方责任与注意事项，加强经济责任交底，保证现场施工可以完全依据预先设计的合同款项与要求进行；要定期检查项目合同的实际落实情况；可以通过定期开展项目执行情况的专项会议对项目变更合同的有关条款进行共同讨论，保证可以增强项目合同管理的程序性与规范化程度。此外，为了确保项目施工顺利开展，还要重点构建完善的工程进度审核制度、工程进度监管制度、进度款支付制度等，其具体要点如下：
        （1）施工方要结合项目实际施工进度，仔细计算其价值，有针对性地制定工程项目完工成果月报表，并将其提交给监理方进行审核。
        （2）监理方需要对上报的项目施工进度与预定施工情况之间是否保持一致进行仔细审核，对工程量计算结果的准确性进行校核，并对报表编制是否合格进行仔细检查。在审查后，需要盖章并将结果上报给建设方。
        （3）建设方、监理方与施工方在上报与审核项目工程量月报表期间，需要确保工程量低于“中标预算、签证和有效变更”项中所对应的项目工程量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2、借助挣值法对施工环节工程造价进行动态控制。该动态控制方法主要的应用流程如下：
        （1）计划会完成的预算费用（BCWS），主要是依据预先设计的施工进度表，检查某个时段的项目实际完工情况，并结合预算指标计算出实际所需资金值，其具体的计算公式如下：BCWS=计划工程量×预算单价
        （2）完成的工作预算费用（BCWP），主要是指某时段检查已经完成的项目工作，并依据预算指标对实际花费投资额进行预算，之后有业主根据计算结果对承包商完工量及工程费用进行支付，其对应的计算公式如下：BCWP=已完成工程量×预算单价
        （3）实际完成费用（WCWP），主要是某时段检查工程完工所投入的总资金，采取如下计算公式：ACWP=已完工程量×实际单价
        （4）在借助挣值法对项目进行评价期间，主要依据如下
        几个关键指标进行评估：A.进度变差，主要由（BCWP-BCWS）进行计算。该值为正数，表明施工进度较快，反之则表明工程进度较慢。B.费用偏差，主要由（BCWP-ACWP）进行计算。该值为正，表明项目正收益，反之则表明项目超支。C.费用绩效指标，主要由（BCWP/BSWS）进行计算。如果该值＞1，表明施工进度较快，反之则表明施工进度较慢。
        3、有效控制设计变更及签证问题。工程签证问题及设计变更会对施工阶段工程造价产生极大的影响，所以要进行重点管控，其具体要点如下：
        （1）严禁对通过审核的项目图纸、会审纪要等相关内容进行签证操作。
        （2）在必须进行签证期间，需要施工单位编写相应的报告，并由监理方、建设方等人一同实地考察现场情况，判断是否符合实际情况，否则不允许通过。
        （3）要对施工方上报的索赔申请认真审核，避免超额索赔问题的出现。
        （三）竣工阶段造价动态控制要点
        1、项目资料的完整性
        一方面，要对建筑工程项目竣工结算资料进行搜集和整理，确保其中相关项目的全面性，避免出现缺项与漏项问题。其中涉及的项目竣工结算资料包括施工招投标文件、项目合同、施工变更记录等。另一方面，要保证各种项目竣工验收资料内容的完整性与齐全性，即除了满足自身需求与现场实际情况外，还要符合竣工结算的相关规定和要求。
        2、认真审核项目工程量
        参与项目竣工验收的人员要对建筑工程项目现场的施工场地做到熟稔于心，尤其是对施工图纸形成清晰认知，对工程项目施工中各类材料的数量与价格等形成全面认知。在统计工程项目工程量期间，还要对新增工程项目及变更工程项目的工程量进行准确计算，同时对施工方所提供的竣工图与竣工资料进行仔细核实，确保其准确无误，否则会对竣工验收阶段的工程造价带来不利影响。此外，结合建筑工程项目的实际情况，对工程的平面图、剖面图与立体图进行对比分析，认真校核并确认最后建筑工程项目的总工作量，配合对比分析来避免工程造价过程中出现多算情况，必要时还可以有效运用BIM技术对工程项目竣工验收环节的工程造价进行仔细校核，确保其整体准确性。
        结束语
        综上所述，在建筑行业蓬勃发展的今天，工程项目造价管理的重要性日益凸显，其关系到工程项目建设的经济效益，故而加强工程造价管理显得尤为重要。
        参考文献：
        [1]赵凌.建设工程项目全过程工程造价动态控制原理[J].经济管理文摘，2021，（03）：184-186.
        [2]茆长坤.建筑工程造价全过程动态控制中BIM技术分析[J].低碳世界，2020，10（11）：191-192.
        [3]段礼霞.基于BIM技术的建筑工程造价全过程动态控制[J].江西建材，2020，（07）：237+239.