浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施高同强--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施高同强

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：高同强

[导读] 摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目越来越多，在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。

        山东万兴德建设项目管理有限公司山东临沂 276000
        摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目越来越多，在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对建筑项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，是管理不到位还是施工技术水平不够优化导致的，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升房建项目施工质量。在项目的开展中要意识到建筑工程管理工作的重要性，意识到工程管理工作对于促使项目实现管理目标的作用，在项目开展过程中，做好安全、质量、进度和成本的管理工作，实现项目效益最大化，进一步促进建筑行业的发展。
        关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制
        一、建筑工程管理及施工质量控制的重要意义
        在建筑工程施工中，为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要做好项目施工过程中的管理工作，工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容，安全管理目标是零事故零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收，可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题，这些质量隐患有的可以及时发现，在验收前可以及时整改，保证项目的质量；可是有些质量问题在后期的使用中才能发现，例如建筑工程屋面渗水质量问题，在后期的使用中是常见的质量通病，这样会严重降低建筑物的使用品质，额外增加建筑物的维修费用，不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理，控制好施工质量，可以有效避免这些问题，提升质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑行业的发展。
        二、建筑工程管理及施工质量的影响因素分析
        近年来，随着我国建筑工程越来越复杂，其施工质量受影响的因素也较多。在施工过程中，为了控制好其施工质量，提升工程管理效率，一定要掌握影响施工质量的主要因素。
        （一）材料因素
        建筑工程的构成实体就是工程材料，材料的好坏对于建筑工程的质量影响较大。当前建筑工程越来越复杂，涉及到的施工材料较多，有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善，使得这些材料的检测制度也不够完善，不利于施工材料的质量控制。材料是建筑工程施工质量的主要影响因素，要提升建筑工程整体质量，就要完善材料管理制度，保证用于工程实体的材料质量都合格。
        （二）施工工艺因素
        当前建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，建筑工程的施工工艺也更加复杂。在一些大型建筑工程施工中，涉及到的施工工艺危险性较高，施工时需要完善方案编制，控制好施工质量。为了消除施工工艺带来的影响，要结合当前先进的施工技术不断优化施工工艺，这样能有效提升施工安全性，提升施工效率，保证施工质量。
        （三）环境影响因素
        在建筑工程项目开展中，环境因素对于施工管理和施工质量的影响也较大。环境因素包括自然环境因素和人的管理环境因素。自然环境是指暴雨、泥石流、洪灾等，这些不可逆的因素会对建筑工程造成严重的影响。人的管理环境因素是指项目的管理制度和管理人员的管理水平，制度的不健全会使得管理内容不明确，管理职能划分不清晰；管理人员的管理水平会影响管理效率，不利于施工质量控制。
        三、建筑工程管理施工质量控制存在的问题
        在建筑工程施工中，由于我国的建筑市场鱼龙混杂，招投标制度还不够规范，使得有些施工企业不够重视工程管理工作，对于建筑工程项目的质量控制不够重视。部分建筑施工企业在组件施工项目部时，没有配备专门的质检人员和质检部门，这样就降低了现场的质量监管力度，使得现场的施工质量存在很多隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

具体来说，当前的质量管理工作存在以下几个问题：
        （一）偷工减料现象较重
        在建筑工程项目的开展过程中，施工方为了加快施工进度，节约施工成本，可能会忽视工程质量于不顾，对于一些监理单位没有认真检查的施工部位，会进行偷工减料，这样蒙混过关通过验收之后，在后期的使用中会影响建筑物的正常使用。出现偷工减料的主要原因是施工方的质量控制意识不强，放任班组自行施工，抛弃建筑工程整体质量，谋求私利，这种行为会严重降低建筑工程施工质量。
        （二）施工技术问题较多
        建筑工程施工包括了多个步骤，当中含有建筑工程施工前期准备、材料采购、管理储存、施工技术、设备引进等多项，这些环节均需管理者的严苛监督管理，方可令建筑工程质量获得保障，这也足以证明建筑工程建设流程的复杂化。
        （三）质量管理制度不完善
        为了控制好建筑工程项目施工质量，在开工前，就要根据建设方的要求和施工图纸制定质量管理目标，然后结合项目的特点细化质量管理目标，围绕质量管理目标建立质量管理体系。可是当前大部分企业都跳过了这一步骤，有些项目甚至没有图纸就先开始施工，这样就不能有效的制定质量管理计划，使得施工方的质量管理制度不够完善，不能很好的控制建筑工程项目质量。
        （四）施工管理人员综合素质有待提升
        随着社会的不断发展和进步，我国建筑工程施工技术取得了不小的进步，许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认，施工中也存在有许多问题，大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式，而当前用户对于建筑的要求则越来越高，传统的施工技术难以真正满足用户需求，与发达国家相比，施工技术还有待提升。同时，建筑工程施工还存在有施工人员素质不高的问题，建筑施工属于劳动密集型行业，而在我国从事一线施工的工作人员多以农民工为主，其文化水平不高，缺乏相关的理论知识，专业能力普遍不是很高，仅凭借已有的施工经验开展各项工作，造成了工程质量难以得到有效的保障。
        四、建筑工程管理及施工质量控制的有效对策
        （一）强化质量管控力度
        在建筑工程施工中，要重视工程管理对于实现项目管理目标的重要意义，要加强质量管理，提升质量管理意识，现场的管理人员和施工人员都要加入质量控制工作中。为了提升质量管理效率，要结合建筑工程项目的施工重、难点和质量通病提前做好应对措施，对这些容易出现质量隐患的位置重点加强管理。
        （二）完善施工技术，落实技术管理制度
        建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，不断精进其业务能力，同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。
        （三）完善质量管理机制
        为了进一步提升质量管理效率，要完善质量管理机制，制定科学、合理的质量控制计划，在施工中根据计划进行细化控制工作，确保项目的质量目标满足施工要求。
        结束语
        综上所述，随着我国经济的发展，我国的建筑行业发展迅速。人们生活水平的不断提高，使得人们对于建筑工程的质量要求越来越高，一些传统的建筑工程的质量问题使得居住者备受困扰，影响了人们的正常工作和生活。为了进一步促进建筑行业发展，提升项目质量，在建筑工程施工中要强化施工管理，确保施工管理目标的顺利实现，这样就可以有效控制好项目施工质量。
        参考文献：
        [1]李利芳.浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施[J].江西建材，2021，（02）：75+77.
        [2]尚鹏鹏.建筑工程施工技术质量控制措施的研究[J].住宅与房地产，2020，（33）：121-122.
        [3]王博轩.建筑工程施工阶段工程造价控制措施探析[J].决策探索（中），2020，（11）：36.