赵凯
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摘要：市政工程是关系到人民生命与财产安全的重要工程， 市政工程质量的提高，能够提升市政工程基础设施建设的质量安全。要想提高市政工程的质量，就要对市政管理进行分析，制定出相应的强化市政工程管理措施。
关键词：市政工程;施工管理;必要性;影响因素
1 前言
我国市场经济不断取得新突破和新成就，国家用于基础建设的投资力度越来越大，市政工程作为改善民生的重要建 设项目不断发展之中。现代市政工程在满 足了实用性方面的同时，也在其它方面有 了更多的要求，不断在文化性、功能性和美 观性方面有所进步。城市居民在休闲、游览 中都和市政工程有所关联，例如日常使用 到的休闲广场、人行天桥等都是其附属工程。
2 市政工程施工管理的必要性
2.1 可促进城市经济发展
市政工程作为城市经济发展的重要媒介与载体，其施工管理质量合格与否，直接关系着社会与经济效益功能的切实可靠，而唯有管理工作合乎标准，方可提高市政工程施工管理工作的高效性。因此在相应的市政工程施工工作中，倘若建设的工程不合格，势必会为居民生活与城市的经济发展产生影响。
2.2 改善大众生活习惯
当今社会，随着人们物质生活水平的不断提高，人们在闲暇时会选择些许娱乐方式，所以社会大众也不断的提高了对市政工程的要求。由此在实际施工过程中，对市政工程施工进行较好管理，能够使施工对居民所造成负面影响在最大程度上降低，并能够将高质量的市政工程提供给人们，从而使人们的娱乐生活更加方便，使居民生活水平得到提高。
2.3 增强城市之间的经济交流
不同地区之间进行了解是以市政工程作为主要载体的，同时基础设施的建设与完善，会直接提高外来人员对城市的好感程度，在表现出来的经济文化交流之中，其是推动经济文化交流的助推器，同时市政工程的施工管理应用，可有力促进工程施工工作的有序性。此外就市政工程建设本身来说，施工的稳定性与安全性是建设人员追求的根本目标，也只有在保证施工质量的基础上，提升对应的管理工作，才能够让市政工程平稳发展，并在已有工程安全可靠的情形下，实现各城市联系的加强。
3 市政工程施工管理的主要影响因素
3.1 天气条件的影响
市政工程项目的施工通常都是大规模的室外工程，在受到人为因素影响的同时，天气条件也会影响工程进展，延误施工管理工作的有效开展。首先在施工过程中经常会出现雨雪、大风、冰雹、雷电等恶劣天气，而面临上述的恶劣气象条件，施工单位不得不进行暂停，但其会使工程不能在规定的工期内顺利完成。其次天气条件还会造成一定的安全隐患问题。例如在阴雨天气经常伴随雷电，一旦施工现场不能较好的设置避雷设施，那么将会对工作人员的人身安全造成威胁;在雨雪天气中，如果不能对施工材料进行妥善的管理，那么将会使得原材料受损，影响工程质量;又如在夏季时，会出现由于天气炎热，工作量大，致使中暑现象发生，导致工人无法正常工作。
3.2 施工环境的影响
市政项目的施工环境复杂多变，大多数施工场地都是在户外进行，并且施工过程中常伴有吊车、铲车等大型工具，对现场的施工人员构成了安全威胁，加之施工项目涉及的范围广泛，且部分工程需要在高架桥上进行高空工作，有些需要在地下进行管道施工作业，还有一部分工作在郊外、河流展开。而上述的几种施工项目都伴随着巨大的危险，并且还需消耗大量的资金与人力物力资源，因此在复杂的施工环境中展开管理工作，也为现场管理人员的工作带来了困难。
4 市政工程施工管理面临的问题
4.1 缺少施工质量控制意识
在市政工程施工过程中，质量控制是整个工程的核心工作之一，由此在市政工程项目的施工管理过程中，必须明确并制订一套完善的质量控制体系，只有拥有完善的质量控制体系，才可保证工程在不存在质量问题的前条件下，能在规定的工期中顺利完成施工内容。但目前在我国的市政工程项目施工管理中，部分施工单位为了获取更大的利润而忽视了质量问题，加之在施工过程中，施工方为了在规定的工期内完工，一昧的追求施工效率，且不能按照正规的操作流程进行施工操作，肆意更改施工方法，而这就使得市政工程存在严重的质量问题。
4.2 投资方的复杂性
通常市政工程由政府部门与社会企业共同投资建设，涉及到的利益关系比较复杂，加之相关法律法规对于其约束性较弱，因此在前期投资规划流程方面存在管理不力的情况，与此同时，大部分市政工程基于工程规划过程中未能进行部分有效证件的办理，如规划许可证、施工许可证等，并且在前期招标投标环节也没有签订正式的施工合同，而这相当于整体工程建设的前期规划，没有经过质量监管审核的环节。由此在这种形势下，市政工程的整个建设过程缺乏相关合同条文的制约，工程施工管理工作根本无法得到有效保障。
4.3 管理人员综合素质有待提高
市政工程的施工管理对于城市化建设进程具有十分重要的作用，且对于我国社会发展和人民响应也有着密切的联系，然而在市政工程管理过程中，仍有很多的管理者对工程的管理意识不强，尤其是对于工程的现场监管，认为其属于承包商的问题，与工程的管理者关系不大，导致现场施工管理意识不强，且对于施工过程中的质量、安全问题发现不及时，使得施工管理人员与施工过程脱节，不能实现真正意义上的施工监管效果。
5 市政工程施工管理的措施
5.1 加强施工管理意识
要想加强对市政工程的施工管理力度，首先要提高管理者的管理意识，而这个过程可通过对管理者进行定期的培训，强调管理的重要性，并教授、总结、分享一些好的管理措施来实现。其次在市政工程施工管理中，施工现场的管理具有重要作用，然而对施工现场的管理，是现目前市政工程施工管理过程中相对薄弱的环节，且施工现场的管理关系到工程的质量，以及工程安全等多项问题。
5.2 建立目标管理责任制
市政工程施工管理需要各技术部门之间进行技术配合，且必须加强各部门间的沟通合作，才能从整体建设规划中加强工程施工的监管。首先推行目标管理责任制，能有效明确各施工部门的职责，以部门为单位进行任务的配置，同时管理者可通过协调各部门的沟通合作，实现团队的完美配合。其次管理人员应明确自己的目标，对自己负责的区域进行较好管理，树立责任管理意识，并向有丰富管理经验的员工讨教学习，加强自身对于管理行业新要素的应用能力，提高自身的管理水平。
5.3 加强施工现场的质量管理
施工材料是工程项目的基础构成因素，对施工材料进行严格的质量管理，可确保工程能够顺利开展。首先对于施工中所使用的材料，需进行严格的质量监控，杜绝出现施工方为谋取私利，而将劣质施工材料投入到施工项目中的问题，同时加强施工材料投入使用的质量检验，一旦发现不符合要求的施工材料，要求进行退换，杜绝劣质材料流入工地。其次避免由于人为因素而导致施工材料不能正常使用的问题，加强对工作人员工作质量的监控力度，同时施工人员的受教育程度参差不齐，多数工人并没有接受过系统、良好的教育，因此还要加强对于施工人员工作质量的管理，督促他们按照严格的标准流程进行工作，确保市政工程施工质量。
总结
总之，由于当前市政工程施工项目的质量管理并不十分完善，严重影响了市政工程施工的进行，对城市化建设造成一定的不利影响。在以后的市政施工质量管理中需要进一步加强质量管理，建立健全相关的质量管理制度，提高施工管理人员的质量意识，保障施工项目的质量，为城市化的建設做出应有的贡献。
参考文献：
[1]刘少华.小议市政工程施工阶段质量管理[J].城市建设理论研究，2011.
[2]祝志勇.市政工程施工阶段质量管理探讨[J].中国科技纵横，2011.