孟益锋
杭州明德生物医药技术有限公司312000
摘要：在新的形势下，制药企业的机械设备管理日益科学化，而传统的管理手段和方法已经无法满足时代的要求。飞速发展的科学技术，为企业带来了全新的管理方法和管理体系，而对于制药企业机械设备的管理也概莫能外。基于此，本文主要结合我国制药企业发展的实际情况，对医药机械设备科学化管理应遵循的原则以及完善策略做出了详细的分析，以供参考。
关键词：制药企业；机械设备；科学化管理；策略
在现代社会的发展中，医药机械设备的应用对于医药生产量起着非常大的作用，医药机械设备走向科学化管理成为了制药企业的发展趋势。但是在医药机械设备的实际管理中，仍然存在一些难题阻碍着其发展，因此，我们应完善管理制度，促进制药企业的快速发展。
1我国制药企业医药机械设备的管理现状
一方面，作为制药企业的生产工具，医药机械设备在制药企业的固定资产中占据着大部分比重，通常来说，要达到企业固定的资产6~7成。因此，医药机械设备管理手段和措施的合理科学，对于最大化发挥制药机械设备的潜能，对于完善制药企业的管理制度，对于提高企业的经济效益，都具有关键作用。制药企业要依靠医药机械设备进行生产，在企业的固定资产中医药设备的比例最大，对它的投入比例也是最大的。所以，只有机械设备的运行状态得以保证，机械设备得以精心维护，确保其正常运转，制药企业的生产活动才能得到正常保障，才能实现制药企业的成本控制，才能最大化的发挥制药企业的经济效益。
另一方面，我国迅速发展的医药行业，其医药设备拥有了越来越高的技术含量，因此正确使用、精心保养和维护设备就显得十分重要和必要。当前，我国医药机械设备的相关机制与设备的管理水平难以匹配，更为严重的是，部分制药企业还处于传统的管理水平，机器出事就维修一下，不出事就致之不理。在早期，我国绝大多数制药企业在进行生产线设计时，没有考虑医药机械设备的维护及管理，从而缩短了机械设备的使用寿命，使固定资产成本增加。而在新的形势下，机械设备管理的科学与否，直接关系着制药设备能够发挥出最大潜能，企业生产效率能否切实提高。
我国制药企业在管理医药机械设备方面存在的问题，主要是因为制药企业对医药机械设备不够重视，致使无法呈现机械设备的历史故障、设备诊断维修的记录，以及维修检验设备的各种累积数据，由于缺失各种技术资料，企业在生产活动中，就无法对设备进行事前管理和事中维护。随着各个行业普遍应用计算机技术，制药企业的计算机系统必须跟上科学化管理的步伐，坚持整理积累机械设备的故障以及维修经验，以利于今后的管理运行实践。
2完善医药机械设备科学化管理的有效策略
2.1制药企业科学管理医药设备必须坚持的原则
（1）必须立足于现实。制药企业科学管理机械设备是一个推进的过程，短时间不可能就成，必须与制药企业管理现状有机结合，根据员工的整体素质水平，确定设备的管理程序。
（2）必须积累遵循设备管理经验。管理机械设备的实际经验，可以为制药企业科学地制定设备管理机制提供基本的参考。科学管理企业的机械设备，必须在企业原有的内部设备管理方法的基础上，进行修订完善和创新，以确保顺利施行科学的管理方法。制药企业科学管理医药设备，就是要在科学管理的基础上实现规范化管理，从而使管理方法的科学性和先进性充分的显现出来。在我国制药的企业设备管理中，必须对企业的内部管理体系进行完善，通过可操作性强的设备管理手段，结合实际情况，避免形式化或格式化倾向，同时学习先进的管理理念，经过具体的实践，来不断完善企业设备科学化的管理体系。
2.2坚持以预防为主，将事后维修转变为事前维修
长期以来，我国大部分的制药企业往往在设备出现问题后，才临时抱佛脚进行设备维修，也就是以事后维修为主。但是，随着科学技术的发展，以及国内越来越广泛地应用GMP管理，事后维修已经不能适应制药企业的发展和GMP的相关要求，而必须要转变为事前维修。所谓事前维修，是指设备在故障发生之前，运用先进的科学技术手段监测设备的各部位，对故障发生的可能性进行预测，并利用各种手段予以及时有效排除。可以说，坚持以预防为主，将事后维修转变为事前维修，这是制药企业科学管理医药机械设备的必然趋势。这主要是因为在设备发生故障以后，实施事后维修，其补救方法是被动的、滞后的，而且在事后维修的设备管理方式下，机械设备如果出现故障，就会中断整个设备生产线的运行，进而导致报废大批药品，或使药品的质量下降，从而使企业产生无法弥补的损失。而事前维修不同于事后维修，它是主动、提前的在设备发生故障前实施预防手段，这一管理方式可以大大降低设备故障发生的概率，有效减少设备的停机时间，使药品的顺利生产得到保证，进而降低企业的成本，减少不必要的损失，使经济效益得到持续提高。在实际应用事后维修时，设备管理部门要利用先进的科学技术手段监测主要设备，并在所有设备的各个部位上逐渐推广。
2.3提高工作人员的综合素质
在制药企业的日常生产中，组建一支高素质、专业的人员队伍对于企业的快速发展有着十分重要的作用。因此，制药企业在平时应提高招聘要求和条件，吸引高素质的专业人才，加大企业的人才建设，并且还应加大对工作人员的培训力度，定期进行专业水平的测试，提高工作人员对设备管理科学性的认识度，使工作人员可以把理论与实践灵活的结合在一起。同时也应不断对工作人员进行思想教育，转变传统的管理意识，引进先进的管理技术，从根本上提高工作人员对医药机械设备科学化管理的重视程度。
2.4建立健全标准化的管理体系
制药企业的发展目标主要有两种，一种是企业的医药机械设备管理效率可以得到一定的提高，保障生产设备的质量。另一种是从根本上提高企业的生产水平，促进制药企业快速的发展，要想实现这两个目标，在平时工作中必须使管理体系更加标准化，使工作人员在工作过程中有章可循。建立健全标准化的管理体系一定要在遵循科学化的基础上使医药机械设备更加规范化、标准化，结合日常管理经验完善医药机械设备的标准化管理。这样一来，一方面有利于提高设备科学化管理，另一方面还在一定程度上促进了制药企业生产水平的快速发展。
2.5引进先进的科学技术
在当前社会的发展中，先进的科学技术是推动企业快速发展的主要力量，当然制药企业也不例外。在当前各行业竞争越来越激烈的背景下，要想不被社会淘汰，必须提高生产技术。在制药企业的发展过程中，我们应不断引进先进技术，结合自身的发展特点对企业医药机械设备的管理水平做出一定的创新。随着科学技术的快速发展，计算机网络技术在各行业得到了广泛的应用，因此，我们可以运用先进的计算机网络技术对设备故障进行检测，这样，不仅减少了设备故障检测的时间，还在一定程度上提高了设备故障检测的科学性。此外，建立一个完整的设备管理数据库也是必不可少的，日常的数据进行综合性的管理并及时进行数据更新，这样也为设备的管理提供了一定的帮助。
3结语
综上所述，在制药企业中，医药机械设备的科学化管理对于制药企业的发展有着重要性作用。制定一套科学化、规范化的设备管理体系成为了推动企业发展的主要力量。因此，在日常工作中，应不断提高工作人员的综合素质，使管理体系更加标准化，积极引进先进的技术水平，做好日常的巡查和检修工作，这样，不仅有利于对企业的医药机械设备进行科学的管理，同时还为制药企业日后快速发展打下坚实的基础。
参考文献：
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[2]王建滨.制药企业如何科学管理医药机械设备[J].黑龙江科技信息，2013（20）.