以赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司为例 关于规范企业公文管理的认识

发表时间:2021/5/19   来源:《科学与技术》2021年第4期   作者:李梓源
[导读] 公文”一词在汉荀悦《汉纪?武帝纪一》已出现,现在《党政机关公文处理工作条例》对公文给出了释义

        李梓源
        赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司  024039


        关键词:规范、公文、管理
        公文”一词在汉荀悦《汉纪?武帝纪一》已出现,现在《党政机关公文处理工作条例》对公文给出了释义:“党政机关公文是党政机关实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家方针政策,公布法规和规章,指导、布置和商洽工作,请示和答复问题,报告、通报和交流情况等的重要工具。”
        概括:赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司(以下简称“赤峰柴矿公司”)关于规范企业公文管理的意义在于进一步强化公文办文程序,严格标准和要求,推进赤峰柴矿公司公文处理工作科学化、制度化、规范化,使赤峰柴矿公司公文处理准确、及时,提高公文处理的工作效率和公文质量。本文以赤峰柴矿公司为例,对如何规范企业公文管理的角度展开分析。
        一、关于企业公文的基本认知
        初次接触公文处理工作时,对“公文”概念的基本认知是模糊的。“公文”一般来说在我们的印象里面政府机关发布的规范性文件就是公文,这个认识有一定见解但却不够准确。公文的概念有广义和狭义之分,广义的公文泛指机关单位处理公务所用的所有文书。而狭义的公文主要指有关文件规定的、各级机关要规范使用的文种。总的来说,每一个公文有相应的格式,公文也有规范的排版格式。相对于收文,发文和收文有所不同,收文时只要仔细留心就可以学习公文的相关格式以及写法。而发文则是要将所学知识用于实践,考验着个人的仔细度与观察度。
        二、关于企业公文处理常见问题分析
        (一)“公文排版”是公文处理的前提。
        对于不常用的格式如:多“附件”时就会考虑附件的排列格式是怎么样?在目前的工作中较少的起草公文,对各类公文写作格式不熟悉。
        (二)“公文签发”是公文处理的核心。
        除了能及时修正公文错误的排版,还有“公文签发”,一般性正式公文,不需要注明签发人。“请示”类公文,必须标注“签发人”字样及签发人“姓名”,平行排列于发文字号右侧。


        (三)“公文核稿”是公文处理的基础。
        核稿时注重公文排版,忽略了公文的其他要求。如:“《赤峰柴矿公司关于对井下充填工程进行招标的请示》与赤峰柴矿公司《关于对井下充填工程进行招标》的请示。在核稿时注重排版,忽略了“一文一请”。
        (四)“公文调整”是公文处理的重点。
        灵活运用公文格式的调整在公文处理环节显得至关重要,如:根据《山东省国资委公文处理工作办法》“当公文排版后所剩空白处不能容下印章或签发人签名章、成文日期时,可以采取调整行距、字距的措施解决”的规定,可知不应单独在一页,应采取调整前一页正文页面布局的方法解决。可当行距调整到29磅或者28磅,发文机关署名和成文日期,是单独成页呢?还是继续调整行距?
        三、关于规范企业公文管理的认识
        (一)精简公文数量,推进公文管理有序化。按照发文要求,发文坚持少而精的原则,尽可能减少行文,可发可不发的公文一律不发,可长可短的公文一定要短。一般性或常规性工作安排以及检查考核等通知事项,不以正式公文下发,通过钉钉群等非行文方式进行安排。
        (二)注重公文质量,推进公文管理正常化。按行文要求,公文注重实效,有针对性提出的意见和措施,切实解决实际问题,杜绝“长篇大论”、照抄照搬、没有实质性的行文内容。
        (三)严格程序发文,推进公文管理程序化。按照规定,公文处理严格遵守发文程序,按照起草、审核、签发等程序办理发文,不得越过任何一项办文流程。
        (四)规范发文要求,推进公文管理制度化。在使用COP办公系统起草公文时,拟稿人和部门负责人对公文的内容和质量负责。切实做好公文的编号、校对、用印、分发等,按规定报送签审及下发。
        (五)严格收文管理,推进公文管理规范化。公文接收实行“单一进口”制度,经收文及时送达,提出拟办意见,送达批阅和转交办理,不得延误和推诿办理。做到紧急公文跟踪催办,重要公文重点催办,一般公文定期催办,超过办结时限的,严格追责处罚。公文办结后,及时归档处理。
        结语:公文管理涉及企业行政工作效率和信息安全的重要工作,它是一个动态的过程,包括公文拟制、处理、整理、归档在内的一系列衔接有序的工作。做好公文管理,提高公文办理质量和办文效率,必须紧紧抓住公文处理过程中存在的主要问题,从思想认识、工作流程、人员素质等全方位加以改进,从根本上提升公文管理水平。
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