刘 佳
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摘要：大数据时代的浪潮对社会各个领域的发展产生了不可低估的影响，为企业经济管理提供了更多的机会。大数据技术在企业经济管理中的运用，不仅能精准地对营销对象进行定位，还能从更深的层次进行数据分析，把隐藏在数据背后的信息提炼出来，把握所研究对象的规律，有助于企业管理者做出正确决策。因此，企业应当积极推进大数据技术在企业经济管理中的运用，切实提升我国企业经济管理效能，更好地推动企业的健康发展。
关键词：大数据环境；现代企业经济管理；问题；控制措施
1导言
当下我国经济快速发展，企业的大数据话信息化金融管理模式当中最主要的问题就是我国建设大数据信息化平台的规模较小，我国对于大数据信息化金融管理处在一个初期起步阶段，对比于西方发达国家来说存在一定的差异，因此需要提高我国企业对于大数据人才的培养力度，全面强化大数据信息人才的重视程度，建设企业自身的信息化平台。大数据信息化企业金融经济管理简单来说就是以计算机作为根本开展的经济管理模式，通过使用现代化，科学化的网络技术融合经济管理，提高企业经济管理的同时，进行数据资源的挖掘和整合，全面的提高我国企业实际的运行效率，提高企业的管理能力，改善企业的管理模式，通过结合企业实际的发展为企业提供实际的发展策略和理论依据，让企业实现可持续发展，在激烈的市场竞争当作站稳脚跟。
2大数据技术对企业经济管理的积极影响分析
第一，通过运用大数据技术可以深入挖掘企业的经济管理信息。在现代社会中，先进的互联网技术、计算机技术成为企业管理必不可少的辅助工具，尤其是大数据的运用，使我国能以更快的速度向着全球一体化的方向发展，使企业能更加细致、全面地对经济管理方面的数据进行分析、整理，及时创新经济管理技术，将内部与外部数据信息进行整合，及时创新现有的管理技术，在激烈的市场竞争中把握住有价值的信息，进而做出正确的发展决策。经济管理就是要把搜集到的数据信息制作成简单的财务报表，使企业能直观地了解客户数据与经营业绩，这些都将成为重要的管理依据。第二，通过运用大数据技术可以提升企业经济信息的精准度。企业在运营发展中，管理者能否做出正确的决策，很大程度上与管理者是否掌握了全面、高质量的市场信息有关。然而，当前许多企业管理者却没有意识到财务信息的重要性，既没有在关键的时间节点提取信息，也没有对获取的数据信息进行深层分析，财务数据信息利用率比较低，没有发挥出财务报表的作用。在大数据时代，现代企业管理者拥有了更多先进的信息技术，经营信息模式发生了改变，管理者能更加细致、科学地对信息资源进行加工，不仅能获取高质量的信息，也会促进信息化管理水平的提升。
3大数据环境下现代企业经济管理问题
3.1理念落后
企业经济管理理念的方向直接决定了企业经济管理的实施是否符合时代的发展趋势，影响着企业的发展方向，但是我国目前大部分企业的经济管理的理念较为落后，传统模式下的企业经济管理模式已经不再符合时代的需求。传统模式的企业经济管理是为了追求利润最大化，这样的管理模式在当前社会背景下已经落后，缺乏远见。在新形势下，以人为本是时代的主题，企业如果想要获得长久的发展就必须建立以客户为中心的新型企业经济管理模式，只有这样才能提高企业的收益，提升企业的核心竞争力。
3.2缺乏数据分析人才
随着大数据时代的到来，数据分析的重要性愈发突显出来。要想将数据分析合理地应用到经济管理领域，必须要具有丰富的理论知识及实践技能，尤其是需要经济管理方面的专业知识及计算机信息技术应用的方法。
一方面，传统的部门或企业在经济管理过程中，未能及时地感应到大数据时代的需求，缺乏应用数据分析的思维和意识，没有充分认识到数据分析的重要性，在实际工作过程中具有明显的传统性和守旧性；另一方面，受到教育体制的影响，我国现如今计算机专业人才仍不能满足社会需求，而计算机技术与经济管理学兼备的复合型人才更是稀缺，极大地限制了数据分析在经济管理领域的应用和进步。
4大数据环境下现代企业经济管理措施分析
4.1应用数据分析技术，完善企业决策
大数据具有数量庞大、增长速度快、真实性强等特点，对于企业财务管理来说，大数据可以为企业财务管理人员提供可靠准确的数据。在大数据背景下，企业财务转型和升级的趋势是业财融合，对于投入和产出进行全面的分析，需要大量的数据作为分析依据，因此，管理会计和财务会计的融合必须依靠大数据分析技术。此外，企业未来的投资决策离不开对顾客需求的分析，这就要求企业相关部门做好客户信息的整合工作，通过网络最大程度地实现对客户信息资料收集和精确的分类管理。通过数据分析确定企业未来的发展方向和趋势，全面强化人力物力投入，才能更好地适应时代发展，提升企业价值。
4.2加强企业经济管理人员队伍建设，提升运用大数据开展工作的能力
第一，注重内部人才的挖掘和培养。企业在自身框架之内发现人才、培养人才，使更多新人能快速成长为卓越的高素质人才，并愿意持久地驻留企业。同时，制定合理的员工培养计划，将更多的资金用于员工培训方面，争取在短期之内培养更多符合企业用工标准的精英员工。通过积极开展相关培训，打造一支善于运用大数据技术搜集、整理、分析数据，且熟悉企业环境，熟悉各类数据平台的应用操作技术的优质人才队伍。第二，建立合理的人才引进制度。企业应当建立起合理的人才引进制度，确保企业经济管理人才的连续性。其中，尤其要注重引进具备较高信息素养，擅长运用大数据技术开展经济管理工作的人才，优化企业经济管理队伍结构，提升企业经济管理队伍的整体工作效能，为企业经济管理工作的有序开展提供人力保障。第三，建立起完善的人才激励机制和薪酬机制，形成对经济管理人员的有效激励，使其积极地参与经济管理相关培训当中，提升其运用大数据技术开展经济管理的自觉性。
4.3建立网络化的企业管理模式
当前在我国企业大数据信息化金融经济管理当中最主要的问题就是我国大数据信息化平台的建设力度不够完善，存在一定的问题，因为我国当下对于大数据信息化金融经济管理的发展时间不足，研究不足，和国外发达国家来说存在较大的差异，因此我们需要全面强化对于企业大数据信息化人才的培训力度，企业需要强化对于大数据人才的重视程度和了解程度，额可以帮助企业建设自身专业的信息服务平台，企业构建一套较为完善的大数据平台，实现对于大量数据收集归纳整合，让企业对于自身的经济管理拥有一个更加完善全面的了解，帮助企业未来的发展，做出一个科学的预测，减少企业在未来可能出现的风险。企业构建了网络化管理模式，不但可以全面提高管理人员的监管力度，加强企业的竞争力还可以优化资源分配，让企业获得足够的竞争力。企业加强对于大数据信息化平台的建设，不但可以加强管理层的监管力度，提供企业的核心竞争力，完善优化企业当前的资源分配，让企业能在激烈的市场竞争当中站稳脚跟。
结束语
总之，伴随大数据技术在各领域的普遍运用，实现企业经济管理与大数据的有机融合已成为企业经济管理改革的必然趋势。总之，随着大数据技术的日渐成长，其在企业经济管理的应用深度和广度都将进一步拓展。因此，企业明确大数据技术对企业经济管理的重要性，进而合理地运用大数据思维改革企业经济管理，提升企业经济管理效能，促进企业的可持续发展。
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