李 帅
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摘要：在现代化社会发展环境中，管理者们都普遍意识到了互联网技术的重要性，并使用先进的互联网概念和创新方法在工商管理的不同部门之间进行沟通和协调。管理者要通过管理创新来改善企业的运营模式。另外，企业人力资源管理的价值可以最大化，使其在现有成本资源下更具经济效益。企业要克服传统业务管理模式的不足，根据市场趋势和内部条件及时优化和调整业务管理模式，并以互联网为背景进行管理，以实现企业更快更好的发展。鉴于此，文章针对互联网背景下工商管理模式的创新发展策略进行了分析，以供参考。
关键词：互联网；工商管理模式；创新发展策略
1导言
工商管理涉及面广泛，基本上任何商业活动及活动中涉及的主体都处于工商管理范畴，这使得工商管理工作不但烦琐，且会为工作人员及社会人员带来较大的负担。这一现象在早期社会发展中并不明显，因为当时企业主体并不多，且商业活动形式也不复杂，所以传统依赖人工的工商管理模式尚且能够应对。而在互联网发达的今日，这一现象就变得比较突出，大量的企业群体、复杂的商业活动让工商管理工作人员及相关社会人员疲于奔波，有时还要焦急等待，而结果还可能存在偏差。因此，传统工商管理模式在互联网背景下不再适用，其需要得到创新，对此就有必要展开研究，此举具有一定现实意义。
2互联网背景下工商管理模式中存在的不足之处
第一，在当前的社会环境中，企业与企业之间的竞争越来越激烈，所以企业要想不被市场所淘汰，就必须以创新和实践作为企业发展中的重要目标和方向，优化和改善自身的企业工商管理模式。但在实际的企业当中，企业的管理层往往容易被眼前的经济利益所迷惑，只看到当前的发展状况，进而忽略了企业长远发展的制度建设。首先，在创新工商管理模式、引进先进的技术和设备方面没有投入太多的精力，使得企业停留在传统的工商管理模式中。这种保守、陈旧的管理工作态度，不仅会对企业的发展产生一定的影响，还会使企业逐渐地被市场淘汰。其次，部分的企业在管理中缺乏与外界的沟通和联系，导致企业自身的管理机制较为落后，难以顺应时代的发展潮流。企业管理机制的落后，也会影响企业整体工作的效率和质量，使得企业各个部门的工作难以顺利地开展，影响企业的发展。
第二，首先，市场的竞争是激烈的，企业只有稳定自身的管理，才能在市场的竞争中，发挥出应有的实力。如果企业没有注重工商管理工作，会严重地影响自身管理的水平，使整体的工作效率偏低，甚至影响企业正常地运转，出现各种利益降低的现象，进而在市场的竞争中失去主动权。其次，在互联网飞速发展的时代背景下，企业工商管理还存在着提升技术水平的问题，部分企业没有及时地加大在信息技术上的投资力度，使得企业整体的管理效率难以得到有效的提升，影响整体工作效率的同时，也使得企业管理层不能及时地掌握企业自身的情况，影响决策工作的科学开展。
3互联网背景下工商管理模式的创新发展策略
3.1建立最新的工商管理概念
在网络科技积极发展的背景下，企业需要快速有效地建立现代业务管理模式，并高度重视业务管理模式的创新实践。企业需要通过结合其实际发展状况和市场环境的发展趋势来运营企业，突破传统业务管理理念的局限性，科学有效地应用网络技术业务管理的概念。在工商管理业务管理模型中，需要积极学习、优化和改善企业的创新体验，企业内部控制的内容和形式要有效提高内部控制的质量和效率。同时，企业管理部门应加强与国内外优秀企业的合作与沟通，进行市场调研和分析，学习先进企业的管理模式。管理者需要了解企业的运营细节，更适当地实施各种业务管理措施，正确分配每个员工的管理任务，促进企业和谐稳定的发展。
3.2内部设立资源共享机制，全面提升信息管理水平
信息管理水平不足问题在现代各级工商管理组织中均有体现，但在省级、市级工商管理组织层面上，这一问题并不明显，且很容易解决，原因在于该级别工商管理组织所处区域中有大量的专业人才，即使该级别组织确实存在信息管理水平不足问题，也能通过这些人才轻易解决。而此类问题在县级、乡级组织中就很难解决，对此建议由省级组织牵头，在内部设立资源共享机制，帮助县级、乡级组织快速、全面地提升信息管理水平。即因为省级、市级组织人才数量充足，所以当两者发现管辖区域内某县级、乡级组织存在信息管理水平不足问题，且难以解决时，可以从自身人才市场中帮助后两者招收相关人员，弥补其在信息管理人才方面的短板，而后两者也要对前两者作出对应的回报，可以为前两者供给更多的实干型人才，实现内部资源共享。
3.3运用互联网，加强员工培训
在实际的企业工商管理中，相关的工作人员不仅要拥有扎实的业务能力和职业素养，还应具备良好的实践创新能力，善于接受新鲜的事物，拥有敏锐的市场洞察力，能够根据市场的变化及时地调整自身的管理模式，让企业能够在专业的管理模式下，提升企业的市场竞争力。在互联网的背景下，企业可以定期组织工商管理人员参与专业的培训工作。通过日常线上的学习和线下的培训，使工商管理人员能够及时地了解和掌握最新的管理技术和模式，并熟练地运用所了解的管理方式，结合企业发展的情况，完善企业自身的工商管理制度，有效地提升企业工商管理水平。因此，企业可以在网络上购买适合员工学习的软件，并将员工学习的情况，作为绩效考核的加分项，以此来促进员工学习，也能使员工在不断的学习中，提高自身的专业素养，了解最新的工商管理模式，为企业工商管理模式的创新，提供强有力的保障。
3.4提高创新水平和工商管理模式的应用
在互联网经济发展的背景下，现代企业已将重点放在其业务管理模式的创新应用上，并建立了一套针对其独特发展需求的标准化的业务管理系统，这种系统能够整合市场需求。首先，如果一家企业想要实现其管理的稳定并提升其核心竞争力与市场影响力，就必须增加对互联网信息技术的投资和提高业务管理的质量，在必要时可以引入各种新技术，新的技术和产品可以增强企业产品和服务的创新发展能力。其次，企业还要创办业务经理交流会，科学制定适合企业实际情况的业务管理创新机制，并将先进的业务管理理念带入工作的各个方面。这么做是为了确保企业人力资源的价值，将其整合到企业中发挥最大的作用。最后，企业必须积极创新和改善其营销方式，使用各种新型媒体技术，并通过各种渠道加强对自身产品和服务的促销，扩大企业文化影响力，同时还要为企业培养更多的粉丝用户。业务经理应带头优化营销计划的设计，而不是始终使用以前的最佳方案，没有创新将很难开拓更大的市场，难以帮助企业获得更多的财务收益。因此，业务经理可以利用网络技术来详细分析市场需求和行业竞争对手，并根据当前受众用户的需求和行为来优化和集成资源以对其进行优化，创建合适的营销模型，采取合理且有针对性的方法营销，这意味着企业在营销竞争中可以逐步成长并建立更好的声誉。
结束语
总之，互联网技术的发展，使得人与人之间的距离在不断地拉近，也使企业与企业之间的沟通更为便利。互联网所含有的数据源非常广泛，对于企业自身的工商管理模式的改善也有很大的益处。因此，企业要高度地重视工商管理模式的创新实践发展工作，结合自身的发展情况和市场的变化，引用先进的技术和设备、完善工商管理模式以及培养专业的工商管理人才，全面地提升企业的工商管理水平，进而有效地促进企业自身的发展，增强企业在市场中的竞争力，实现企业的可持续性发展。
参考文献：
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