范和平
吉林省第二实验学校 吉林 长春 130000
摘要：近年来，随着社会人口的增加和经济的发展，越来越多的人将注意力放到了教育方面。而在这种情况下，只注重学习已不在是现如今家长最着重注意的方面。相比单一注重学习，越来越多的人倾向于学生的全面发展和综合素质的提高。对于学校而言，则代表财政方面支出方向的改变。本文简要介绍了当前学校财务管理工作中存在的问题，并根据内部控制模式，对学校财务管理方式提出了改革策略。
关键词：学校 财务管理 内部控制
随着经济的发展以及人们受教育水平的提高，越来越多的人专注于教育，整个社会的办学模式都在扩大。在这样的背景下，越来越多的学校已经无法单纯靠政府拨款来维持学校的运作，他们采取了许多不同的自主发展模式来为学校注入新的生机。而且，原本学校只需要在教学方面进行财政投入的方法已然行不通，在这个更注重人才多方面培养的时代，如何将资金更好的利用在学生的全面发展上已成为了一个重要的问题。在这种情况下，为了保障学校的各项指出都能够平稳发展，需要财务管理人员付出更多的努力来解决学校财务管理中存在的问题。
一、财务管理的重要性
财务管理工作是学校运行过程当中非常重要的一个环节。对于学校这个非营利团体来说，进行有效的财务管理是使资金可以长期流动与合理分配的基础。进行合理的财务管理不仅可以解决学校财务管理内部控制效率低、范围过广、无法调配等问题，还可以利用资金优势加大学校的竞争力，吸引更多优质教师与学生选择本校，推动学校内部的有效运转。进而是学校的财政环境得以健康发展。同时进行有效的财政管理还可以对财务进行有效的监控，从根源上避免腐败贪污情况的发生，从而确保资金的合理利用。而且，制定有效的财政管理规则与策略，可以填补学校财务管理方面法律的空白与缺失，虽然我国现在的法律制度已十分完善，但是还是会不可避免地有死角存在，在这种情况下，财务工作就起到了补充的作用。有了完善的规定和管理，财务才能得到严格的内部控制，平稳健康地发展。
二、学校财务管理的问题
1.学校相关人员不重视
对于任何一个单位来说，财政都无疑是支撑这个团体一大重要支柱。可尽管如此，还是会有不重视财政管理的人存在。在学校财务管理过程中，就存在着这样的问题。某种角度来讲，学校对于财务管理的重视程度决定了财务管理的质量。然而，许多财务工作人员在工作过程中，都仅仅想要为了完成工作而应付了事。没有真正做到考虑好学校在财务管理过程中遇到的困难和问题，而都仅仅是把它当做领导布置下来的任务。而上级领导也鲜少有认真进行财务管理的存在，往往都是检查过财务报表发现没有问题就敷衍了事。上下级都对工作缺乏重视，导致了财务管理方面问题的出现。
二、相关制度不健全
目前我国学校往往都缺乏严格有效的财政内部控制制度，财务工作人员缺乏专业规范的工作指导。工作上常常依赖于个人决策，这不仅使学校的财政管理制度随意化，更使日后相关财政工作缺少了指导与规范的操作模式。但是这并不能完全虽然做相关管理人员的失职，一个学校的财政管理工作除了需要专业管理人员认真规划，还与学校自身的教学，科研以及未来发展所规划方向有关。若是工作规划本身出现问题，也会给财政管理带来麻烦。
三、财政管理不合理
学校日常的财务管理过程中，常常会出现纸上谈兵的状况。在预算时没有根据自身情况合理估算，我只是做出一个大概的预估，没有对具体支出款项做合理的预算，都会使财政管理失去合理性。而且，许多财政管理工作人员缺乏责任心，对工作不重视，是秉承着完成上级任务的态度来工作，只在实际支出中，对学校具体支出不跟进，不明晰，最终导致学校财政支出是为了应付数字，而没有落到实处。
四、管理人员不专业
学校在聘请财务管理人员时，多半只会选择与财政靠边且有专业学历的人，但这些人往往并不懂得教育方面的相关事宜，在真正工作的过程当中，无法做到专业地为学校支出所考虑。最终导致财务管理处理不当，引发许多问题。
二、学校财务管理改善措施
1.加强对财务管理的重视
在实践中，学校财务管理存在着管理人员及上层领导对财务方面不重视的问题，因此，要想改善学校财务管理有关工作，首先应该提升有关人员对于财务管理的态度及重视程度。对于学校领导层而言，要让他们充分认识到财务管理的重要性，有效的财务管理不仅可以为实际教学工作做出指导，还可以使学校各项支出有条理且愈加明细。对此，学校可以定期组织相关人员进行培训，多根据这些培训情况进行交流和沟通，让财务人员在做好本职工作的同时也可以得到各方面的支持。
2.建立健全内部控制体系
规则是一个行业得以健全发展的必要条件，对于学校财务管理而言也不例外。通过建立完备的体系，可以使财务管理内部运转结构更加完善，让每个人在工作的过程中都可以有章可循。所以在实际工作中，学校应该根据自身发展状况建立健全内部控制体系，这不仅可以提高工作效率，还可以让财务工作的运转更具有规则性和有序性。
3.完善财务管理制度
学校财务管理要达到持续健康的发展，还要完善财务管理制度。在工作时，就要多强调财务管理制度的意义和价值，塑造优秀的工作氛围，在实施工作前进行认真的规划，将每一部分的支出做好详细预算，更好地推动财务管理工作的顺利进行，使工作越来越有效率。
4.加强精细化预算管理
在学校财务管理工作的进行当中，预算是其中非常重要的一环，并且是所有财务管理工作的前提。在财务管理工作中必须要进行合理的预算。将每一笔款项都做合理的调配，使每一笔资金都花到正地方，让学校财务管理工作越发有序。
5.注重财务管理工作的重点部分
因为学校财务管理工作是一个非常复杂且步骤完备的工作。在实际工作中，财务管理工作的工作量是十分巨大的，工作内容于学校每一项工作都紧密结合。所以在工作过程中，财务管理工作要把握好重点，分清整体与部分的关系，并将重点部分重点处理。对于重点问题，我们要加强监督，多分配精力在这些问题方面，一旦发现重点问题要优先处理，且为未来的工作做出有效的指导。
6.对各项财务进行严格控制
学校作为一个非盈利机构，在没有额外经济收入的情况下，每一项收入都需要严格按照支出预算进行调配。在进行财务管理工作时，首当其冲的是要满足学校对于学生的教育成本支出，其次才要考虑学校各种业务所产生的费用。在不影响学校教育和学生全面发展的同时，对财务管理进行有效的调配，更好的提高财务管理的工作效率。
总结
学校财务管理工作是一项非常重要且必不可少的工作。在实践过程中，高校财务管理工作需要多方的有效配合，不仅仅是对于财务管理人员工作能力的一种考量，更是对于学校财务工作综合处理能力的一种考验。这需要学校有关人员及上层领导对于财务管理起到充分的重视，还应建立健全学校的财务内部控制体系，晚上财务管理制度，细化预算处理。在人才选用方面，不仅需要财务管理人员具有优秀的职业素养，还应该具有高效管理方面的有效经验。对于财务管理工作过程中存在的问题，可以对有关人员进行培训，加强他们的职业意识和专业意识，使财务工作可以稳定的运行。同时应加强内部控制，进一步提升财务管理工作的工作效率。
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