张挺
陕煤集团神南产业发展有限公司 陕西省神木市 719300
摘要：随着我国经济和科技的不断发展，煤矿作为人们日常生活当中必不可少的一种资源，对它的利用和开发一直以来都是十分重要的任务。在技术的支持下，开采技术也在相关技术的支持下逐渐成熟。在实际开采的过程当中，如何实现设备的持续运转和合理的维修管理已经成为相关技术人员的任务。在各种工程施工当中，煤矿作为相对特殊的一种能源，对其开采是存在着诸多潜在危险的，如果合理的控制就能够有效提高开采效率，如若不然轻则降低质量，重则发生事故。近些年，在煤矿业技术不断提高的背景下，机电设备作为保障施工正常运行与安全的基础，已经在各地区的煤矿开采业当中成为重要研究对象。
关键词：煤矿；机电设备；维修管理
引言
随着科学技术的发展，中国煤矿已基本实现了现代化。煤矿现代化在于实现煤矿开采的完全机械化，将人从繁重的体力劳动中解放出来。煤矿机械化开采依赖于大量的机电设备，若机电设备发生故障，则有可能引发严重的煤矿安全事故。因此，保证机电设备的正常运行是一个重要的任务。这就要求机电设备的质量过关，并且要对设备进行有效管理和维护。在设备质量得到保证的前提下，煤矿需要对机电设备进行科学管理和维护。本文围绕煤矿机电设备安全管理和维护中存在的问题进行阐述，探讨了改善煤矿机电设备安全管理与维护的措施。
1煤矿机电设备维修与管理模式方式
1.1事后维修模式方式
部分未进入维修列表与计划的煤矿机电设备在运行与工作中发生故障问题后进行的维修被称为事后维修。一般而言，使用率较低或是备用的煤矿机电设备多采用事后维修方式，此类设备进行简单修复并不会对煤矿生产开采工作带来严重影响，且故障率较低，因此选择时候维修模式方式能够有效地降低维修的费用支出。
1.2计划维修模式
在应时维修的基础上，技术人员进入分析和研究，然后逐渐推出了计划维修模式，按照规定的时间段对机电设备进行检查，能够在很大的程度上排除设备的不良状态，保证其正常、稳定的运行，推动煤矿开采业的发展。计划维修可以延长各设备的使用时长和寿命，对运行中可能出现的问题提前预防并解决，避免在施工中出现故障。现如今有很多煤矿企业都在使用这种维修模式，以此制定一些相关的管理体系，实现设备支持施工的稳定运行，促进煤矿事业的可持续化发展。
1.3应时性维修管理模式
应时性维修管理模式就是指在煤矿机电设备产生故障之后再对其进行维修，这种维修模式的应用过程中体现出难以对故障进行及时的排除，也无法对煤矿机电设备实现及时的控制。产生于上世纪50年代的应时性维修模式，在其具体应用过程中难以满足现代社会的发展需求，也无法保证并延长煤矿机电设备的使用寿命，因此这种传统的设备维修管理模式已经逐渐被淘汰。
2我国煤矿机电设备维修管理的现状
机电设备在煤矿工程当中有着很高的地位，如果监管部门对其不够重视就会导致整个工程无法安全运行。很多施工部门追求的都是生产开采效率，对于安全事宜并不重视，虽然现如今我国也重视了煤矿机电设备的维修管理，并有相关的政策推动。但是由于这一技术起步相对较晚，即使有概念作为支撑，也无法发挥出真正的价值。我国的机电设备维修管理理念是在20世纪后期引入煤矿开采业当中的，逐渐生成了一些标准操作和管理制度。但是现在各地区的煤矿开采工程有着明显的工作意识和力度不强的情况，基本上都是对部分重点进行重视和研究，或者在发生故障以后才会想起如何维修和养护。我国在煤矿开采业当中对于机电设备的维修管理只是趋于概念化，还未真正实现科学管理和操作的目的，另外很多施工技术和管理人员在工作的时候也存在着综合素养不强与技术能力落后的情况。
3煤矿机电设备维修与管理措施
3.1健全管理制度，更新管理理念
对煤矿机电设备进行维修与管理，首先应当更新管理理念，健全管理制度。煤炭企业需要关注和重视机电设备的管理与维修，将其作为重要的工作内容，维修与管理工作的开展提供多方面的支持。同时建立健全管理制度，为维修与管理工作制定相关标准与要求，并为工作的开展提供宏观指导与帮助。管理制度的建立能够为相关工作树立标杆与规范，而管理理念的更新能够为整体工作开展提供动力。可以说，更新管理理念，健全管理制度是煤矿机电设备维修与管理的根本工作与核心工作。
3.2重视煤矿机电设备维修管理人员的培养
煤矿机电设备维修管理工作本身就应当体现出以人为本的理念，并对企业内部的维修人员进行技术培训。只有不断地提升员工的专业素养，才能够在现代机电设备维修管理工作中进行深入的改革和创新，保障煤矿机电设备的稳定运行。在对企业内部员工的培训方面，需要体现出系统性的特点，通过分层次的培训来达到原本的培训效果。在培训的过程中，要求企业的决策层来负责对员工进行理念培训，让员工在其工作过程中能够始终保持良好的认知，并充分了解机电设备维修管理工作的流程和规范，明确相关的秩序性问题，与此同时，煤矿企业也应当聘请专业技术人员来对相关的设备维修人员进行定期的培训，更好地发现煤矿企业机电设备运行过程中存在的缺陷以及故障问题，保证煤矿机电设备的稳定运行。
3.3加快煤矿信息化建设
加快煤矿信息化建设是实现煤矿机电设备科学安全管理的必经途径。信息化建设的目的在于实现机电设备之间的信息传输，最终目的是实现煤矿开采的自动化控制。将机电设备信息录入到计算机数据库系统中，可很方便地对机电设备进行管理，例如设备的具体参数、维修记录等。此外，还可在机电设备上安装一些传感器，以实时了解机电设备的运行状况。一旦有异常，就可及时进行处理，这大大提高了机电设备运行的安全性。实现煤矿信息化建设不是一件容易的事，煤矿企业不仅需要投入较多的资金，还应该招聘一批计算机专业方面的技术人才。
3.4加强设备保养，加大资源投入
煤矿机电设备的维修与管理，需要相关的资金支持，因此开展煤矿机电设备维修与管理工作，相关煤炭企业需要加大资金投入，并将资金成本灵活使用。同时，煤炭企业还需要加强设备保养工作，根据实际情况制定设备的定期保养与维修计划，从而保持设备的良好状态，提高煤矿生产开采工作的效率与水平。
3.5重视机电设备的维护
很多煤矿并未认识到设备维护的重要性，只是在机电设备发生故障后才进行修理。这种做法不仅导致事故后果更加严重，还在一定程度上缩短了机电设备的寿命。因此，必须重视机电设备的维护。维护与维修的区别在于维护的目的是发现设备可能存在的故障隐患并予以消除，从而降低设备发生故障的可能性。但做好设备的维护并不是一件容易的事情，既要对设备运行状态有足够的了解，又要把握好设备运行维护的周期。做好设备的运行维护，一方面要给予足够的重视，另一方面设备维护人员要对设备性能有足够的了解，才能做出合适的维护决策。
结束语
综上所述，煤矿是我国各领域的重要资源，目前所面临的问题是如何在满足于市场数量和质量需求的基础上实现煤矿开采事业的稳定运行。要从机电设备的维修管理这一层面上入手，先去考虑如何让机电设备不会出现故障，能够高效、稳定的持续化运转，从技术人员的专业水平和综合素养提升、加大培训力度、健全监管体制以及及时更新信息技术这几个方面，保证机电设备辅助煤矿企业的发展，促进我国采矿业的持续化推进。
参考文献
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