浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题 朱强

发表时间:2021/5/19   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:朱强
[导读] 摘要:建筑工程作为一项复杂、且系统的工作,对建筑工程施工的质量、安全都具有重要工作,在建筑工程施工过程中,会涉及许多建筑工程施工技术,为了保证建筑工程工程施工质量,应严格控制建筑工程施工技术质量,提高建筑工程施工技术的实施效果,因此本文主要探讨了建筑工程施工技术管理中应注意的问题,以此提升建筑工程施工质量,促进我国建筑工程的不断发展。
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        摘要:建筑工程作为一项复杂、且系统的工作,对建筑工程施工的质量、安全都具有重要工作,在建筑工程施工过程中,会涉及许多建筑工程施工技术,为了保证建筑工程工程施工质量,应严格控制建筑工程施工技术质量,提高建筑工程施工技术的实施效果,因此本文主要探讨了建筑工程施工技术管理中应注意的问题,以此提升建筑工程施工质量,促进我国建筑工程的不断发展。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;问题
        随着我国建筑工程的不断发展,促进了建筑工程施工水平的不断提升,建筑工程施工技术是建筑工程施工的重要保障,所以在建筑工程施工过程中,应充分掌握建筑工程施工技术,并将其全面落实具体的工程实践中,并严格控制每个建筑工程施工环节的质量,及时解决建筑工程施工过程中存在的施工技术问题,进而不断提升建筑工程施工水平,为建筑企业带来更多的经济效益以及社会效益。
        1建筑工程施工技术管理的重要意义
        1.1工程建设质量的保证
        在建筑工程施工过程中,离不开施工技术的支持,只有采用科学、合理的施工技术,并落实到具体的工作中,才能保证建筑工程施工质量。由此可见建筑工程施工技术管理是工程建筑质量的重要保障。所以在具体的实施过程中,还应严格按照相关规范进行,保证建筑工程施工有序开展,进而促进建筑工程的顺利进行。
        1.2有效控制成本
        在建筑工程施工过程中,采用科学、合理的施工技术,可以减少对施工成本的投入,获得较高的经济效益。这主要是因为先进的科学技术,可以减少人力、物力以及财力,而且还可以节省施工时间,有效避免资源的浪费,进而提升建筑企业项目建设的经济效益。
        1.3维护施工安全
        建筑工程施工过程中,有一些工作较为危险,这样就会对工程施工进度产生不利影响,进而影响建筑工程施工的经济效益。加强建筑工程施工技术管理,可以保证各项工作规范开展,可以有效保证建筑工程施工人员的安全,并严格控制每个建筑工程施工环节的质量,及时解决建筑工程施工过程中存在的施工技术问题,促进工程建设的经济利益的提升。
        2建筑工程施工技术管理应注意的问题
        2.1施工图纸会审的技术管理
        施工图纸是保证后续施工的重要基础,所以对于施工图纸会审的技术管理至关重要。对于施工图纸过程中,应组织相关专家,根据实际情况以及相关要求,对其进行严格的审核,并及时的提出施工图纸不合理的地方,并通知相关人员及时的进行改正,以此保证施工图纸的科学性以及合理性。在施工图纸会审过程中,应严格按照相关要求进行,具体应做好以下几个方面:(1)审核图纸是否完善、合理,是否与国家以及行业标准相一致。(2)图纸设计说明是否科学、合理,是否存在有矛盾的地方。(3)地基设计是否与实际环境相符合。(4)图纸中是否明确相关的生产工艺以及生产技术类型。(5)对建筑工程的相关情况,包括构造类型、建筑特征,应进行深入的了解。同时对于相关构件,还应严格审查其牢固性以及刚度等等,同时还应明确项目的复杂程度以及技术要求。在完成施工图纸审核后,还应与施工人员做好技术交底工作,应保证施工人员明确相关技术要求,进而做好施工工作。
        2.2建筑施工进度的技术管理
        在建筑工程施工过程中,为了严格控制施工进度,保证项目建设的经济效益,还应加强相应的技术管理,具体应做好以下几个方面:(1)应按照相关的要求,结合实际情况,确定施工方案以及流水线,并以此为依据,合理制定施工进度计划,保证施工进度计划的科学性以及合理性,并在具体的施工过程中进行落实。(2)在建筑工程施工之前,应了解施工工期以及施工程序,同时明确每个施工阶段所使用的施工技术以及施工方案。

(3)想要严格控制施工进度,还应科学、合理的制定施工进度计划,但是需要注意的是施工是不断变化的,所以对于施工进度计划也应跟随施工变化而不断变化,并编制短期的进度计划,进而充分发挥施工进度计划的作用。
        3、对建筑工程施工技术管理的几点思考
        3.1对于建筑工程施工设计方案的审查
        在建筑工程项目的设计阶段,要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求,整个设计成果是否科学合理,其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去,其施工工艺是否先进合理,建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾,在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的施工技术管理,就关系到整个建筑工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量,使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。
        3.2材料质量控制管理
        材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。实际工程中,应从以下四个方面控制材料质量。第一,材料计划的编制与执行,按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量,组织材料商供货。第二,材料采购,控制材料的采购价格和质量,避免材料订购不符影响施工进度。第三,材料的验收分类堆放,根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样。第四,材料发放、使用追踪、清验,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并注意对易燃品采取相应的材料保护措施。
        3.3技术档案管理
        技术档案管理,包括的主要内容有:施工图的管理,企业应授权技术负责人指导专人负责图纸的签收,发放,保管,借阅,归档等业务的工作;施工组织设计文件;施工方案或大纲;施工图放样;技术措施。只有做好以上各项管理工作,才能使管理过程中做出全面规划并付诸实施,使资料的管理接近规范化,只有这样,才能充分发挥技术档案在企业管理工作中的作用,使企业的管理活动正常有序,有章可循。
        3.4建筑施工进度的技术管理
        施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划,是施工组织设计的中心内容。它带动和联系施工中的其他工作,从而把整个施工组织起来,成为一个整体。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映,是通过施工进度对合同工期要求的一种控制,是指导材料进度、成品、半成品的进度,劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据,又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。安排施工进度时,要注意以下几点:(1)根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度。(2)在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序,分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向,同时,也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案。(3)施工进度计划是个不断平衡和变化的计划,施工客观形式总是不断地变化和发展的。为保证进度计划的实现,还要编制短期(月、旬)实施性作业计划,来调整和平衡。工程项目进度计划大多用绘图来表示,常用的绘图法一般用横道图和网络计划图来表示。而网络计划图又分为双单代号网络计划和单代号网络计划。多根据项目逻辑关系、施工工艺、组织关系来绘制。施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整。
        总结
        建筑工程施工技术是建筑工程的重要基础,而且在具体工程施工过程中,任何一个施工环节,都离不开施工技术的支持,因此在建筑工程施工过程中,在实施建筑工程施工技术时,应加强技术管理,以此保证建筑工程施工技术的科学性以及合理。所以这就要求建筑工程施工技术人员在建筑工程施工中充分掌握建筑工程施工技术,并将其全面落实具体的工程实践中,加强建筑工程施工技术管理,并严格控制每个建筑工程施工环节的质量,及时解决建筑工程施工过程中存在的施工技术问题。笔者认为未来相关工作者还应不断加强建筑工程施工技术管理中应注意的问题的深入分析和探讨,进而实现我国建筑工程施工技术水平的不断提升。
        参考文献:
        [1]赵守其,韦立.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居(下旬刊),2013,03:178-179.
        [2]贾勇.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].江西建材,2014,21:273-274.
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