广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林市 541003
摘要：随着国家各项基础建设工作的不断进行，建筑行业取得了较快的发展，在国民经济中的地位越来越重要。建筑行业所面临的形势也越来越严竣，不仅要确保工程的质量，而且需要与时俱进，不断的提高自身的施工技术水平，利用先进的技术，在确保工程质量的前提下，利用最小的生产成本以获得更好的经济效益，提升企业在市场竞争中的核心竞争力，可以使企业得到健康、稳定的发展，足见在施工过程中技术管理的重要性。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
1 引言
随着社会经济的不断发展，城市化构建的脚步逐渐加快，科学不断提升，在很大程度上促进建筑行业的发展。在此期间，社会及国家越来越重视建筑工程质量，因人类的生命安全及建筑工程的经济效益与施工建设息息相关，所以对建筑工程加以深入管理十分必要，尤其是建筑工程中施工技术及现场施工的管理问题。只有加强对建筑工程中施工技术与现场施工的管理，进而实现建筑企业综合效益。以下为笔者对建筑工程施工技术及其现场施工管理的相关分析与建议。
2建筑工程施工技术管理的涵义
建筑工程施工技术就是在施工过程中严格的按照我国的法律、法规及上级部门规定的有关于技术方面指标的工作，它的主要任务是运用科学的管理方法去提高施工工作的技术含量。只有科学的进行建筑施工中的各项工作，在整个的建筑施工过程中严格按照生产技术操作规程去操作，才能高质量的完成生产施工任务，才能让施工技术管理落到实处。而科学合理的建筑施工技术不仅是工程施工质量的保证，更有利于新技术、新工艺的运用与提高，对技术管理及施工工作人员素质的培养也具有实际意义。
3建筑工程施工技术要点
3.1地基工程施工技术
在施工时要针对地质条件不同的地理环境进行有针对性的施工。软土地基在建筑工程施工过程中较为常见，由于其地质强度低，土质松软且含有大量的有机物质使得在地基施工中一旦出现误差就会导致地基沉降，从而影响了施工的整体进度。经过研究，一些房建工程施工单位遇到软土地基时，由于土层中含有大量的细沙土，导致土壤的抗剪能力低、间隙大，在地基土层施工过程中，混凝土固结系数较小，使得施工单位在处理地基时，很难做到面面俱到，这也就对施工单位的施工技术提出更高要求。在施工过程中，一旦遇到软土地基，应采用真空预压技术对其进行施工，在所需要加固的软土地基的位置铺设沙井和塑料排水盘进行加固，然后在其上方铺设一层沙层垫层，沙层垫层内部预埋一个管道，为防止其与真空之间的接触，在管道上方应多增一层密封膜；想要使真空装置作用能够完全发挥产生较好的地基荷载，应借助抽气、排气的过程来进行，在保证自身所需要的效果的同时不会给软土地基带来破坏。借助换填垫层的方式还对软土地基进行施工，能够提高土层的稳定以及土层的强度，有效的处理软地基，增强地基强度，提高房建工程的建筑项目施工质量。
3.2土石方工程施工技术
为了保证建筑工程项目的稳定性，建筑施工单位应合理的应用土石方施工技术。土石方施工技术是一项十分重要的施工技术，在实际施工过程中，土石方施工技术的应用水平越高，建成后的建筑抗震能力就越强，稳定性也就越高。在实际施工时，建筑企业的技术人员应对工程地貌进行全方位勘察，查看是否能够有效的支撑建筑物并且对基抗土方进行全方位的评估，从而促使房屋建筑工程的整体质量能够得到有效的提升。
3.3电气接地施工技术
在建筑工程项目施工过程中，电器接地施工技术的应用度较高，这也就要求建筑企业或施工单位在施工时要有效的控制电气设施，科学合理的对电气设施的管线进行布局，合理的分配好电器设备施工路线。结合实际情况对楼层较高的工程进行科学的设计，在施工方面，各项细节要充分做到严格检查的工作，从而避免雷击发生的事件。
3.4建筑防水技术
在建筑用水較多的区域，比如卫生间、厨房，相关工作人员要做好的防水工作，根据不同的施工要求，采用不同的防水技术，保障建筑防水达到要求，以此避免出现漏水的问题。同时，要选择更合适的防水原料，重视容易漏水的位置，如屋内拐角，以此保障建筑工程的质量。
4强化建筑工程施工现场管理工作的对策
4.1 加强施工现场的质量和环境管理力度
由于施工现场管理质量与整个工程施工质量有着密切联系，所以施工企业在前期阶段就要做好相应的准备工作，要重点关注可能存在质量问题的环节，选购材料和管理人员这两项工作需要做到协调配合，因为这对于后期施工现场的质量管理有着直接联系。工作人员在选购原材料的时候不仅要关注材料价格还要注重材料质量，所以管理人员与施工人员要相互合作，管理人员要重点关注工程每一阶段的进程，禁止出现偷工减料的现象。施工人员则严格按照相关制度开展工作，并且重视好工程每道工序的质量问题，这样才能更好地确保工程施工质量，也就能够创造出更大的经济价值，推动企业长远有效的发展。
4.2 努力提升施工现场的人员素质
建筑工程企业在开展施工现场管理工作的时候对于管理人员的素质要求也比较高，企业要不断地提升施工现场管理人员的素质，现场管理人员要参加相应的培训课程和知识讲座，学会更多关于施工现场管理的知识和技能，施工现场管理人员要真正地意识到施工现场管理的重要性，要对可能存在的危害加以明确，这样才能够更好地明确自身责任。企业还应该设定相关的惩罚和奖励机制，这样可以更好地强化管理工作人员的责任意识，调动管理人员的工作热情，更好地发挥出自身价值和优势。
4.3 不断完善施工现场的管理制度
建筑工程施工现场涉及较多要素，比方说工作人员、建材和建筑机械等等，也就是说建筑工程施工工作能否顺利有效开展与建筑工程施工现场各要素有着密切联系。建筑工程在开展施工现场管理工作的时候需要在安全稳定的环境下开展，这样可以更好地控制工程施工质量。企业还要确保施工现场管理制度的科学合理性，工程施工既要达到满足相应的经济效益，还要确保整个工程施工工作科学合理化，因为建筑企业最终还是以经济效益为主，所以经济效益也是衡量施工效果的主要凭证，而施工规范化能够确保工程施工更加安全有效。
4.4 有效监督好施工现场工作
因为建筑工程项目施工工作所需时长较长，这段时间内很有可能发生一些意外事故，而这些意外事故需要建筑工程企业有效地解决和处理，那么建筑工程企业要确保施工现场工作的有效开展，确保施工现场全部工序的协调配合，管理人员与施工人员要多加溝通和交流，快速有效地解决和处理好施工过程中出现的问题。而施工过程中的监管有着较大的优势，所以建筑企业不仅要完善好相应的管理制度，还要设定专门的绩效评价标准，这些都是建筑工程施工监管中的重要凭证，而且建筑企业在开展监管工作的时候要坚持赏罚分明的原则，这样才能够更好地激发工作人员的工作积极性，更好地推动建筑工程施工管理工作的有效进行。
结语：
在我国多年的发展中，建筑行业取得很大进步，企业更重视施工过程中的管理，也对施工技术更严格。要想保障施工建设的质量，相关单位就要严格制定规则，控制好材料，做好对各部门的安全管理，严格对施工现场进行监察，以此提高建筑的质量，为施工单位带来更多回报，为社会建设更多值得信赖的工程。
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