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摘要：企业的思想政治工作在今天看来更是尤为重要，它可以帮助员工确定正确的立场，树立正确的观点，采用正确的方法，最大限度有效提高员工认识世界改造世界的能力，调动员工积极性为实现企业当前和长远目标而努力奋斗。通过积极有效的思想政治工作和道德教育，员工可以及时消除负面心理和消极思想，缓解工作压力，从而从根源上保障了企业人力资源的有效开发和管理，保证了企业人力资源管理手段和办法得以落实。
关键词：人力资源管理；政工工作；有效应用
一、人力资源管理与政工工作结合的必要性
1、人力资源管理发展的需要
新时期新产业环境下，企业员工的专业水平和综合素质不断提高，人力资源的管理不只是局限在员工物质水平的满足和引导，更需要配套完善的人才管理机制，引入政工工作思想中的理念和方法，能够有效加强员工思想管理，解放员工思想，满足与时俱进的企业发展需求。
2、政工工作发展的需要
随着时代的发展，企业员工的思维越来越活跃，自主意识不断增强，逐渐趋向行为思想独立化、自由化发展，政工工作必须在机制和方法上加以改进和升级，增强针对性和主动性，与人力资源管理工作的结合能够充分掌握员工的实际情况，真正对症下药，提高工作效果。
3、企业发展的需要
一个拥有优秀企业文化的企业，一定是一个健康发展的企业。人力资源管理与政工工作的结合有利于促进企业文化的培养和发扬，政工工作深入到人力资源管理中可以引导员工将个人价值的追求与企业经济效益的提高结合起来，持续提升员工素质和增强企业的竞争优势，使经济利益在微观、宏观中协调发展，成为企业的重要财富。
二、人力资源管理与政工工作存在的关系分析
1、人力资源管理与政工工作的相同点
人力资源管理的目标是充分、科学、合理地发挥和运用人力资源对社会经济发展的积极作用，通过考核、激励等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
政工工作主要通过思想政治工作帮助企业员工进行思想道德的提升，实现企业管理环境的优化，推动企业的发展。从管理和作用对象来说，人力资源管理和政工工作的都是实施在员工上，最终想要达到的目标和效果都是对后续的人员管理工作提供帮助。
2、人力资源管理与政工工作的融合点
虽然表面来看人力资源管理和政工工作在工作中性质上存在极大的不同，但是在现代市场的不断发展下，双方都在逐渐朝着更加科学化、更加现代化的方向发展，双方的基本内涵都是以人为本，都是以人为研究、工作的对象，这使得双方的关系也越来越紧密，在人力资源管理工作中开展政工教育工作也越来越重要。
3、人力资源管理与政工工作结合的现实性
人力资源管理的目标是充分、科学、合理地发挥人员价值和潜力，政工人员本身具有思想的先进性，可以教育、引导、激励员工，可以利用自己的政治知识素养，把工作变成富有亲和力的、激励员工前进的企业文化活动。政工人员进行思想文化引领、监督协调和教育，把企业文化形象生动的带入到员工的实际工作中，使员工充分体会到自己在企业中的归属感，增加企业的整体竞争力。
三、企业政工工作与人力资源管理的有效结合
1、人力资源管理中渗透政工工作
一直以来，企业员工普遍存在思想意识问题，主要表现为企业规章制度在某种程度上侵害了员工的利益。或者制度刚性过强，实行起来较为困难，落实过程给员工带来思想压力。对此，在强化企业政工工作的同时，应进行人力资源的有效管理，在人力资源管理中渗透政工工作，帮助员工缓解压力，防止员工产生思想问题，即使遇到问题也会找出解决方法。企业人力资源管理问题较为复杂，要求企业做好员工思想教育，落实思想政治教育工作，以此推动企业管理制度的实行。“学习强国”App自2019年1月底上线以来，已成为党员的学习利器，人们将“学习强国”评为“最实用的手机学习软件”。通过“学习强国”App观看时政要闻，读党史人事，学知识文化，比学习积分，大家学习劲头足。对于企业员工来说，信息化时代如何系统学习是决定学习效果的关键。企业可以立足于网络学习平台，对员工展开思想政治教育，凭借“学习强国”App定位精准、图文并茂的优势，借助互联网的互动性、虚拟性与开放性，为企业人力资源管理和政工工作营造和谐、平等的环境，从而激发员工对思想政治理论知识学习的兴趣，提高工作热情。
2、政工工作需要抓住人力资源管理要点
为了推动政工工作顺利开展，应以解决人资管理问题为切入点，重视解决人力资源管理的要点问题。应从人力资源管理现状出发，强化企业员工思想意识，提升其道德修养与政治素养。政工工作需要保障员工切身利益，满足其基本生活需求，为实现政工工作与人力资源管理的有效结合，企业应引进先进技术，为员工提供舒适化工作环境，提升员工幸福感与归属感。同时，关注员工子女教育问题和家庭住房问题，从员工自身实际需求出发，帮助员工解决实际问题，比如为员工提供宿舍或住房补助，为其子女提供就近上学福利，节假日员工可与家人一同参加企业举办的文化活动，员工生日时会得到企业的祝福。通过这种方式可以拉近员工和企业的距离，使员工感得到来自身边的关怀。
3、强化各部门的沟通合作，加强政工队伍建设
由于政工工作与人力资源管理之间目标一致，都是以推动企业发展为目的。因此，企业应强化政工工作与人力资源管理的融合，加强各部门沟通合作，将企业效益作为发展追求，各部门制订工作计划，加强人力资源部门和政工部门的沟通，为员工制定新的培训机制，完善企业内部管理制度，推进思想教育工作创新。在培养工作人员时，需要与人力资源管理者进行沟通，选择拥有高素质的人才进入政工队伍。通过对政工人员的培训，保证政工人员良好的心理状态和先进的思想意识。不仅如此，企业政工人员在与其他人沟通时，要试着了解对方的个人喜好，尊重员工的个性化发展，以解决员工需求为出发点，做好政工工作。完善企业奖惩制度与激励机制，激励员工投身于工作中。
4、建设优秀的企业文化
现代化企业政工工作开展过程中，建议企业建设优秀文化，为员工营造良好的文化氛围，使员工在企业内形成统一的价值观念。企业文化可以作为政工工作和人力资源管理的重要指导，丰富员工业余生活，为员工开展多元化实践活动，比如诗词朗诵大赛、研讨会、文艺晚会等，也可以在每年年末或国庆节组织员工旅游，通过各种类型的团建活动，提升企业内部凝聚力。实践活动的开展需要尊重员工的主体地位，吸引其积极参与。
结束语
企业员工思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是企业经济工作和其他一切工作的生命线，是我们取得一个又一个胜利的重要法宝。为此，我们要不断地适应企业的发展规律和社会发展规律，适应新形势、新变化，从人本身出发，从职工的需要出发，充分发挥导向作用。惟有如此，思想政治工作才能有所作为，有所进步，具有强大的生命力，才能激发职工的工作热情和积极性，激发职工最大潜力，积极推进企业科学快速发展，使企业充满生机和活力。
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