分层护理管理在ICU中应用的研究进展探讨

发表时间:2021/5/19   来源:《中国医学人文》2021年10期   作者:蒋丽
[导读] ICU中备有专业的仪器和急救物品,可以对危重的患者提供专业的诊疗服务
        蒋丽
        简阳市人民医院重症医学科,四川省成都市641400
        摘要 ICU中备有专业的仪器和急救物品,可以对危重的患者提供专业的诊疗服务,而良好的护理干预是保证诊疗工作顺利进行的前提,因此,这也就要求了临床上应该不断的提升护理质量,并对护理服务提出更高的要求。而执行良好的护理管理模式是保证护理质量的前提,同时也是提升管理效能、充分发挥护理人员潜能的必要干预方式,所以临床上应该加强对护理管理的研究工作。
        关键词 分层护理管理;ICU;护理人员

        ICU是收治危重患者的重要场所,由于患者的病情复杂,且病情多变,所以护理质量直接关系到患者的生命安全。而有效的护理管理模式是保证护理质量的前提,因此,本文以分层护理管理为方向,将其在ICU中的应用情况进行论述。
1分层护理管理的实施方式
1.1人员分层
        实施分层护理管理前,需要明确各位护理人员的工龄、临床经验以及操作能力等,结合实际情况进行层级划分,避免资源浪费,并定期进行岗位培训,不断提升护理人员的操作技能和经验,提高整体的护理质量和效率。常见的层级划分为护士长、组长、责任护士[1]。
1.2护士长责任
        护士长是一个护理团队的中心人物,也是基层的领导人物,其需要对临床的护理工作进行统筹分配,把控护理质量,并组织定期的培训,以完善护理流程,提高护理标准,严格落实各项护理流程。同时对各个护理内容和人员进行监督和管理,保障患者安全。
1.3组长责任
        组长需要有充分的责任心、爱心以及耐心,并且还需要具备丰富的临床护理经验、操作能力以及人际交流能力,以良好的完成护士长的工作部署。同时还需要合理调配人力资源,保证每一个护理内容以及每一位患者都能够得到良好的护理,并结合实际的护理工作压力,合理制定排班表,并协助护士长做好管理以及定期的考核工作[2],在此期间,对于知识或者技能不合格的护理人员,需要加强培训,直到其合格为止。
1.4责任护士责任
        责任护士一般需要工作年限在5年以上,并且需要通过ICU科室的各项护理考核,具备较强的护理技能。这类层级的护理人员应该严格遵守上级的命令,坚守岗位,服从调配,为患者提供良好的护理干预,其中,高级责任护士负责危重患者,而初级责任护士则负责病情稳定的患者[3]。
1.5利益分层
        每一个层级都有各自的分配标准,且因工作内容的难易程度不同,风险强度不同,造成薪酬分配方面也有不同。护士长最高,责任护士最低,同时还需要结合工作的完成情况,进行量化考核,执行奖罚制度,调动护理人员的积极性和主动性,以保证护理队伍的稳定性,提升护理人员的职业满意度。
1.6质量评估
        分层护理管理后,为了评估护理质量,临床上一般以调查问卷的方式进行评估,了解患者及家属的满意程度,并对日常的病房管理、消毒隔离质量、文件书写质量等进行评估,再结合实际的情况,定期进行动态管理,对于日常工作不佳,无法胜任本职工作的护理人员进行严格监督以及降层使用,使得工作人员具备责任感、使命感,并且有竞争意识,提高护理质量。


2分层护理管理的意义
2.1体现人人参与管理原则
        层级管理体现了民主管理原则,各个层级的分配是以每位护理人员的实际能力进行分配,组长则在民主选举中产生,其是“赋其责、予其权”,不仅要协助护士长完成日常的护理监督工作,还要带领责任护士以及责任护士有效的完成日常的护理工作,提升护理质量,保证整个团队优势互补,降低医疗风险。
2.2保证了护理的连贯性
        分层护理管理可以保证每一位护理人员各司其职,充分发挥自己的优势,并且在护士长和组长的带领下,对患者进行更深入的护理,并在护理中及时发现问题,解决问题,完善护理流程,保证护理的连贯性[4]。
2.3调动护理人员的积极性和主动性
        一个好的带领者可以更好的带领护理团队,还可以调动护理人员的热情,所以一般临床上会选取组织能力佳、沟通能力佳、业务能力佳,并且具有领导能力的人担任护士长,并在护士长的带领下,明确层级结构,保证分工明确,排班合理,提升凝聚力,定期组织培训,以奖罚制度等调动护理人员的积极性和主动性。
2.4提升护理人员的岗位胜任力
        多以一老带一新、强弱结合等模式,提升新人的护理能力,使其尽快提升护理技能,尽快融入临床护理工作中来。
2.5保证患者的身心健康,提升患者的满意度
        合理的排班,可以充分缓解护理人员的疲惫感,提升工作中的护理效率,同时,分层护理管理可以不断的提升护理人员之间的默契,保证每一个岗位工作的顺利完成,做到既分工明确又互相协作的情况,从而提升团队的凝聚力,保证护理的质量,提升患者的满意度[5]。
2.6体现护理人员的自我价值
        护理工作并不是一个能够应付了事的职业,其关系到患者的生命安全,因此,在护士长和组长的良好带领下,可以提升护理人员的使命感、责任感,使其主动护理患者,并在护理工作中保证积极性,充分实现人才和最佳岗位的契合,做到人尽其才,才尽其用,实现自我价值。
3结语
        因现代临床患者较多,病情种类多样化,严重程度不一,导致护理工作压力较大,而有效的护理管理方式可以在保证护理人员得到充分休息的基础上,提升护理质量,以保证患者的健康安全。本文的分层护理管理可以实现人尽其才,才尽其用的原则,并保证在护士长和组长的带领下,有效的提升护理质量,强化管理效果,利于人才培养,因此,值得推广。
参考文献
[1]Zhang Yongli, Y ang Li, Qin Xia. 分层小组管理在ICU护理管理中的应用效果评价[J]. 临床心身疾病杂志, 2019, 025(003):159-160.
[2]徐志侠,  茅越丽,  杨悦来. 分层分组管理模式在ICU护理管理中的应用探讨[J]. 实用临床护理学电子杂志, 2019, 004(021):P.156-156.
[3]明政,  王乙涵. 组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中应用价值评价[J]. 实用临床护理学电子杂志, 2020, 005(004):P.177-177.
[4]朱虹, 李小珍. 基于谵妄风险评估策略下的分层护理干预对预防ICU患者谵妄发生的影响[J]. 医学临床研究, 2019, 036(002):415-417.
[5]刘桂丽. 基于双因素理论的管理模式对心脏外科ICU护理人力资源管理质量的影响[J]. 国际护理学杂志, 2020, 39(20):3670-3673.
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