俞乐
江苏镇江市第一人民医院 信息中心 江苏 镇江 212002
摘要：伴随着我国的社会经济快速的发展，互联网逐渐的深入到各个领域行业当中，信息化技术也在快速的发展，为了进一步的提高医院的服务质量，在医院的发展中积极的落实信息化建设具有非常重要的意义。但是目前在医院的信息化建设当中依然具有较多的问题，这会导致医院的转型发展出现严重的阻碍。本文将采用综述的方式分析当前医院信息化建设当中所存在的问题，如领导缺乏重视、没有统一的标准、缺乏资金的投入、缺乏专业性的人才等，并对于这些问题提出相应的对策来促进医院的信息化发展。
关键词：医院；信息化建设；问题；对策
一、医院信息化建设存在的问题
（1）领导缺乏重视度
在医院进行信息化建设的早期阶段，大多数的医院对于信息化方面的认知较为片面，表示信息化建设并不能为医院带来收益，并且在进行信息化建设的过程当中需要投入大量资金，建设的周期时间较长，获取的收益也较低，从而使得医院的信息化建设热情度相对于建设医院大楼、采购医疗器械等不高，最终致使医院在信息化建设当中其投入的资金往往较低，并且因为颠覆了传统的管理方式，在进行信息化建设的过程容易发生许多估计不足的问题，也造成在一部分医院当中对于医院的信息化建设依然不受医院领导的重视，这就致使医院进行信息化建设平添很多的困境[1]。同时又因为各个部门之间的的沟通也不顺畅，容易导致拖延医院信息化建设的进度。
（2）没有统一的标准
目前医院在信息化建设的过程当中所存在的主要问题就是没有统一的标准，鉴于当前我国医院的信息化建设还处于互联网医疗转型阶段，受到医院的信息化建设具有前瞻性不足和标准性滞后的影响，软件公司对于医院所针对性开发出对应的产品，但是却因为数据接口没有统一的标准，数据资源无法统一认证，导致医院的信息化建设进度非常缓慢，而替换旧系统又需要付出较大的代价，从而促使资源无法实现共享[2]。同时因为信息技术的快速发展，但是各家医院日常使用过程中诸如：HIS、RIS、LIS等医疗应用软件系统应用需求各不相同，其中的数据结构也有一定的差异，软件的质量和性能也存在有一定的差异性，所以因为平台的差异其数据传输的格式具有差异性，同时也导致医院之间的信息资源无法共享，因此医院会根据其自身的情况来选择对应的软件开发。
（3）缺乏资金的投入
阻碍医院信息化发展的重要因素之一则为资金的缺乏，有研究对医院信息化建设的投入进行了分析，大型医院在进行信息化建设当中至少需要投入近千万元，仅仅依靠财政拨款远远无法满足信息化假设的资金缺口。还需要医院自行解决大量的资金，这是医院进行信息化建设所面临的重要难题，有很多项目因为资金的缺乏从而导致信息化建设无法开展或者无法达到预想的效果。
（4）缺乏专业的人才
因为医院进行信息化建设的速度较快，当前所在职的专业技术人才已经无法满足当下的需求。在我国既是医学人才又懂得计算机以及信息化建设方面的人才非常少，再加上体制因素，即便是医院拥有这样的复合型人才相对医院人员在医院当中也属于边缘职位，在待遇、职位以及职称评定方面无法享受到正常或者优先的待遇，因此也无法激励员工，从而导致出现人才流失。
二、医院信息化建设的对策
（1）加强医院领导的重视
我国卫生和健康委员会曾明确表示医院的信息化建设势在必行，首先在医院的领导部门应当树立起信息化管理的理念，具备管理者素质，加强标准化、规范化的信息化建设，将经营和经济管理作为主线对医院的科研水平、教学以及医疗具有显著的促进作用。以患者为核心的医疗信息管理，进而促使医院信息化建设推动医院的服务、医疗以及管理向现代化发展。
（2）制定信息化标准，确保信息资源共享
信息化的建设所带来的最大优势便为资源的快速传播和共享，但是因为开发者的医疗应用软件软件并没有统一化的标准，医院在进行信息化建设途中医疗信息、管理信息不统一，从而导致医院的信息资源共享出现影响，行业的交流受到制约[3]。所以医院进行建设信息化管理应当尽快的制定信息化的标准，进一步的完善医院信息化的模型，并对代码、数据编码以及产品接口等制度进行完善，这不仅有利于患者进行就医，还能够节省医院的资源。
（3）加大资金投入
为了促进医院的信息化建设，有相关政策指出医院可以将每年总收入的7%至10%用于进行信息化建设，医院的管理人员应当改变以往的传统观念，明确信息化在医院的发展过程当中所具有的重要作用，因此在进行信息化建设的过程当中医院领导决策层应当给予充分的重视，在分配资金投入方面有所倾斜，这不仅需要保障信息化的早期建设资金充足，还应当为之后的医疗信息建设软硬件升级资金保障。资金确实较为紧张的医院可以根据实际情况进行调整，逐步落实优先保障核心业务信息化建设。
（4）加强培养人才队伍
国家应当加强对于医疗信息化的相关专业政策以及引导，促使高校能够培养出更多的信息化专业人才，同时还需要完善信息化相关人员的绩效考核、职称评定以及相关管理政策，为相关人员能提供稳定的政策保障。各个医院需要通过改善薪酬分配方式，以及提供进修培训机会等方式避免人才流失，增加员工的专业素质。
结论
在医院进行信息化建设的过程当中，首先应当转变发展的观念，加强对于医院的管理力度，重视信息化建设以及信息化安全，建立起综合性的人才队伍，完善管理体系，确保医院在信息化转型中能够具备一定的优势，从而实现社会效益和医院经济的双丰收。
参考文献
[1]胡雅睿. 公立医院信息化建设的问题与对策研究[J]. 今日财富,2021,(05):64-65.
[2]庄昆. 医疗管理信息化建设对医院管理的作用探究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2021,(02):25-26.
[3]林淑缘,杨建兰,魏彩虹,王泳泉. 福建省中医医院信息化便民措施建设现状调查[J]. 医学信息,2021,34(04):158-161.