武长城
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摘要：现代化背景下，建筑行业逐渐崛起，建筑行业在社会经济中占据重要的地位，为了满足人们的需求，提升建筑企业自身的经济效益，建筑企业在开展工程项目的过程中不断更新施工技术及管理模式，机电工程作为建筑工程中的重点工作，包含众多的施工步骤及工程技术，机电工程施工管理工作需要不断创新，根据机电工程的实际情况进行管理策略的制定，合理规避各项机电安装施工风险，才能逐渐实现机电工程全方位的管控，提升建筑企业的综合管理效果，促进建筑企业的综合性发展，施工管理工作在机电工程中发挥着重要的应用价值。但是很多建筑企业在实施机电工程施工管理的过程中还是存在很多的弊端，本文将对机电工程施工管理的重要意义进行简要概述，并对机电工程施工管理中存在的问题进行详细分析，最后对机电工程施工管理的有效对策进行深入探究，以期促进机电工程施工管理效果的提升，为相关的建筑企业管理人员的工作提供有力的工作依据。
关键词:机电工程；施工管理；问题及对策
引言
在经济全球化大背景下，我国的经济近几年飞速发展，科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展，它能够和计算机技术进行有效结合，让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理，一方面可以保证工程项目的质量，另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。因此，科学的施工管理工作应当在施工之前制定合理的施工计划并及时解决各种问题，不断地提升管理水平。
1机电工程施工管理的新形势
在机电工程的施工管理实践中，会遇到以下两种情况。第一，管理对象的多样化。随着社会经济的快速发展，人们对机电系统的相关性能要求也在不断地提高。这就带动了许多新工艺、新设备的广泛应用，提升了机电系统的自动化水平。在新技术的应用背景下，机电工程施工管理的实施难度较大。因此，如何提升工程建设的质量与效益，是当前行业所关注的重点问题。第二，管理要求较高。机电工程的建设需要不断加强施工管理，以满足当前的建设要求。具体而言，应当确保工程建设的安全性，以增加工程的效益。
2机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
2.1机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
2.2机电工程施工人员综合素养不高
现阶段，机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况，相关的安装人员缺乏专业化的培训，也不具有机电安装相关的经验，导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题，施工人员不能及时解决，影响机电工程的工期，对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升，过于重视施工进度，给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。
2.3管理工作者的专业素养不够
当前，机电工程技术正逐渐向现代化、自动化的方向发展。但是部分管理者没有做到与时俱进，仍旧坚持着传统的思想观念，没有掌握最新的知识技能。同时，缺乏相关知识技术的系统培训，在工程建设期间会发生各种各样的问题。这些都是导致机电工程施工质量低下的重要原因。机电工程是工程项目的重点工作环节，如果施工管理没有得到有效控制，可能会浪费施工时间，拖累工程进度。
此外，一些操作人员的技术并没有做到熟练掌握，这也是管理过程中的一大问题。
3优化机电工程施工管理问题的有效对策
3.1编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。
3.2提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
当前的机电管理中已经存在诸多问题，需要尽快给出有效的对策来提升机电管理的总体水平，可以将信息化管理的方法渗透到机电管理的工作中，具体而言，在管理承包单位的同时也要管理施工过程。这就要求相关人员需要实时掌握市场信息的变动和政府相关规定的改动。例如，某一工程材料的价格、政府对此材料的相关政策标准等。将所收集到的信息利用信息化管理技术进行详细地分析和处理。如果未来面对相同的情况，也可以有经验可以借鉴。因此，信息化管理可以高效提升机电工程施工管理的水平。
3.3加强机电设备管理队伍建设
科技的发展，让机电设备的性能越来越完善，技术水平要求也越来越高，所以必须要组建一支高素质的机电设备管理队伍。一方面，可以招聘专业的机电人才，充实机电设备管理队伍，提高管理水平；另一方面，要加强对机电设备管理人员的培训教育，定期组织培训课程，对机电设备的操作安全、操作技术等进行学习，并且要强化机电设备维修管理工作，让机电设备经过学习掌握最新的技术、方法，及时进行机电设备维修管理。
3.4加强机电设备的资金投入
机电设备的购置、升级、维修保养等，都需要充足的资金作为支持，企业要加强对这部分内容的支持和重视，购置新设备、新配件，改进机电设备系统，并且要做好后续的配套维修管理，对于一些必须要淘汰的设备，则可以及时淘汰，引进效率更高、安全性能更高的机电设备，提高企业生产水平
3.5规范工程竣工结算
在机电工程竣工结束后，还需要将相关材料收集到一起，做好整理工作，与发包方进行商讨，完成工程价款的结算。相关负责人需要在各种材料上签字确认。例如，在施工进行时，可能由于某种原因导致工期延长；设备使用时的维修和维护费用，设备使用不当等出现的资金损失索赔；工程造价因施工预算错误或者施工图纸的差错需要调整等。以上内容都需要经过签字确认。
结语
只有深入了解施工管理工作对机电工程的重要意义，并根据机电工程施工管理中存在的弊端采取对应的解决措施，制定有效的机电工程施工方案，合理控制机电安装的成本，提升相关安装人员的综合素养，加强管理力度，严格把控机电安装工程中的施工材料的质量，才能更好地实现机电安装工程质量的提升，降低机电安装工程施工管理工作的难度，最终实现建筑企业的综合效益的提升。
参考文献
[1]孙莉.机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].地产，2019（24）：90.
[2]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2019（35）：122.