龚陆林
杭州骏兴置业有限公司，浙江杭州 310000
摘要：在社会环境的变化中，人们的生活质量也发生了变化，各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起，建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于建筑工程而言，质量管理是一项复杂而系统的工程，在建设工程过程中，要切实保证每一环节都不出错，保质量的竣工。这样可以保证建筑质量。下文就新时期加强建筑工程管理中质量管理的措施进行简要探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；
1 建筑工程项目质量管理的必要性
建筑工程的质量是指建筑工程符合有关标准或合同规定的，包括安全、使用功能等方面的要求，这在质量上显得特别重要。建筑项目的数量也在不断增多，因此，对项目质量的控制就显得更加重要了。从市场和社会发展角度看，加强建筑项目质量的管理，首先对投资者的投资效益实现有利，对投资者来说，其参与建筑工程的主要目标是获得经济利益，而只有建筑质量，才能保证市场交易顺利完成，进而实现投资目的；第二，有利于保障人民生命和财产安全，建筑项目投入使用后，如果存在质量问题，将对人民生命和财产安全的极大威胁，因此，加强质量管理，是维护社会稳定、建设和谐社会的一个必然需要；最后，有利于促进中国建筑业的健康发展，当今世界的竞争核心在于质量与技术，而做好建筑项目的质量管理，对提高经济和国民的生活质量都有重大意义。
2 建筑施工建设阶段质量管控的主要内容
2.1 施工前控制要点
施工前，必须对工程设计的相关资料进行整理和审查，同时对工程进度相关文件重点关注，结合工程建设的实际情况判断文件内容的可行性，为项目施工的顺利开展做好准备工作。同时，加强对招投标工作的管理和监督，与市场监督部门相互配合，避免招投标期间发生违反招投标规定的事件，使建筑工程的管理更加规范，保证建筑工程质量与预期目标相符。
2.2 施工中控制要点
加强对专业人员的管理力度，要求专业人员必须严格按照图纸、流程、规章制度实施作业，减少因人为因素造成的质量问题。如果施工过程中出现任何问题，要及时处理、解决。从项目工程的整体角度实施管理措施，保证解决措施的科学性，避免对项目产生不良影响，科学的管理措施可有效保证工程项目按计划要求如期完工。
2.3 竣工后控制要点
建筑工程完成后，必须对项目进行综合审查和验收，对工程的实施状况、施工安全、质量控制等情况进行综合评定，评定结果能够更直观地反映建筑在施工过程中的综合情况，同时还能掌握工程的总质量状况，有效杜绝劣质工程通过竣工验收并投入使用的问题，同时对工程后期的维修、装修等工作提供施工参考依据，确保建筑工程完工后的正常使用。
3 建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1 施工质量管理制度欠缺
在现阶段的施工管理过程中，仍然缺乏健全的质量管理制度，导致部分企业存在工程质量监理制度不完善的问题，使得施工质量监理出现管理漏洞；质量监理制度脱离工程实际，不具有可行性等一系列问题。正是由于这些问题的存在，使得工程的各个施工环节及工程要素受到影响，因而影响了施工质量。
3.2 材料与设备管理工作未受重视
在建筑实际施工过程中，却仍有不少施工单位忽视了对施工材料与设备的管理工作，从而导致建筑的施工质量难以得到根本保障。表现在：施工材料方面，没有按照严格标准对施工材料进行采购，影响材料的质量与合格率；施工设备方面，由于施工单位未能按照相关的规范要求使用施工设备，从而无法有效控制工程施工现场的秩序。
3.3 建筑施工技术落后
随着建筑行业的快速发展，多种建筑施工技术不断涌现，并且被广泛运用于建筑工程中。然而，在实际施工运作的过程中，众多小型的建筑企业难以有效运用先进的施工技术或无法高效控制先进技术的应用背景下的施工质量，导致其依旧使用原来相对落后的建筑技术，因而为工程质量埋下了安全隐患。
3.4 施工现场管理力度不足
1）现场组织缺乏科学性。这一情况往往出现在工程交叉作业的过程中，由于现场管理力度不足，施工组织较为混乱，使得材料供应错误、施工工艺配备不当、操作失误等频繁发生，严重影响了工程的施工质量。
2）安全工作难以落实。在具体的工程施工过程中，存在部分施工单位为了应对紧张的工期而过度注重工作速度，因此导致施工安全工作难以落实，甚至出现了进度为先、安全次之的现场施工状况。
3.5 合同管理不到位
除了上述问题外，建筑项目的合同管理同样能够对工程项目的施工管理造成重大影响。在我国建筑市场快速发展的过程中，由于恶意竞争行为屡禁不止，使得不少建筑企业为了维持自身的竞争优势而在招投标过程中恶意压低价格以获得成功招标，这种条件下签订的合同存在诸多内容不平等的特征。再加上施工阶段合同管理的不到位，导致许多施工企业随意改变合同条款，从而无法保障整个工程项目的施工质量。
4 新时期加强建筑工程管理中质量管理的措施分析
4.1健全施工质量管理体系
健全工程施工质量管理制度，是落实并提升建筑工程施工质量管理工作的前提与基础。因此，相关企业首先要针对工程的实际施工情况建立全面的质量管理办法，通过对质量管理相关责任的细化来展开标准化、规范化、科学化地施工，以进一步保障工程施工能够达到质量标准。其次，企业需要完善并强化工程质量监理制度，以此减少施工质量问题的产生。监理制度的实施对监理单位提出了较高的要求：监理单位需要从项目开始的各个阶段进行持续跟进，重点关注施工节点环节，每一环节都要经过监理工程师查验合格签字后再进行下一个工程的开展。
4.2加强施工材料与设备管理力度
在材料与设备的管理方面，施工单位需要加强对预算、采购、调用、使用等方面的记录与监管，以此降低材料与设备质量问题所带来的风险。另外，在施工材料的选择方面，施工单位需要从经济、强度、环保等方面进行综合考虑，尽可能避免因施工材料选取不当所引起的不良事故。在材料采购后，相关项目负责人员需要根据材料的属性、特性进行分类放置，以此全面保护材料质量。一旦在施工过程中发现不符合施工条件的材料，应及时登记备案并安排专门的材料员进行清除处理。
4.3提高施工技术
首先，建筑企业要强化技术监督，针对施工过程中存在的技术问题，提前做好技术交底工作，使得施工技术达到相关要求。其次，建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训，以此加强施工单位的技能水平，从而保障高效施工质量。
4.4优化施工质量管理方式
首先，施工单位可以引入BIM技术辅助设计，通过构建立体三维模型的方式模拟出整个建筑内部的全景和细节部分，再利用设计软件来实现协同设计，从而有效发现工程的质量问题并制定专门的应对或控制措施。BIM技术在建筑工程项目中的运用，在弥补了传统设计方案不足的基础上，将工程的质量问题遏止在设计环节，有利于工程质量的提升。其次，施工单位可以运用各种信息化技术来实现施工质量的动态化管理，以此实现对工程质量问题的有力控制。例如，通过运用信息化技术来构建智慧工地，实现施工现场各个区域、各个施工环节基本情况的全方位掌握，做到检查、预警、整改一体化，全面维护工程的施工质量。
5 结语
综上所述，施工质量管理作为建筑工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]郝建设,姜烈永.基于建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2020（09）：100+102.
[2]殷春荣.建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2020（03）：108-109.
[3]刘华,卫帅.关于建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2020，6（04）：173-174.
[4]朱玉明,米积奎. 浅谈强化土木工程施工项目质量管理的对策[J].建筑工程技术与设计, 2018,000(021):122-125.