单晨
天津市宁河区经济开发区总公司 天津 301500
摘要：在市场经济快速发展背景下，建筑工程方面实施的造价动态管理与造价动态控制工作得到了比较广泛的运用，能实现对工程成本的科学、有效控制，使建筑总价格得到合理调整。
关键词：工程造价；动态控制；策略思考
引言
建筑工程造价主要是指建筑项目需要的费用的总和，属于建筑工程当中的核心内容，就建筑工程造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。针对建筑工程造价进行动态管理，有利于企业市场竞争力的提升。
一、建筑工程造价动态控制的作用分析
建筑工程造价的动态管理控制是贯穿在整个过程的，包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等，在整个过程皆有很重要的作用。
（一）有利于工程成本的降低。
建筑工程在施工过程中，对工程造价进行动态管理的控制，能够使工程整体费用得以下降，减少不必要的开支，同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制，能够使工程成本的科学化，以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新，并注重相关制度的完善，使整体施工成本得以有效降低。
（二）有利于造价人员详细了解工程施工情况。
在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理的合理运用，能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况，提高工程成本的有效利用率。在此过程中，造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看，将造价与工程实际情况结合在一起，制定和工程相适应的造价管理控制措施，进而使工程质量从根本上得到保证。
二、当前建筑工程造价动态控制中存在的问题
（一）施工阶段存在的问题
（1）人员素质欠缺
就造价专业人员来讲，当前我国建筑行业获得了较为快速的发展，这在一定程度上推动了相关中介机构的发展，在其发展中存在一些比较明显的问题，对于造价工程师考试，具有相适应的工作经验和学历便能参加，高学历对于工作时间的要求相对更短，低学历要求时间更长，但是没有与之对应的机构对其进行有效评估，以致于职业人员在受教育背景上存在参差不齐的情况，难以实现对专业实施的扎实掌握，相关人员往往在素质上比较差。并且在相关机构发展比较快速的情况下，没有的出台与之相对应的管理制度，进而影响了市场的规范性形成。
（2）不重视工期成本
工期成本主要指为工期目标的实现产生的费用，一般来讲，工程都有自身特定工期需求，工期的保证往往会导致成本发生变化，但是很多工程在施工时没有认识到工期与成本之间的关系，并不重视工期成本，从而造成资金的浪费。而在其过程中由于忽视管理，在施工过程中可能会出现危险，不仅工作人员的生命得不到有效保障，反而会降低工作人员的工作热情。
（3）员工缺乏安全培训
根据相关数据表明，在劳动中丧失生命的工作人员仍旧无法避免，其中，不仅仅是因为操作失误的原因，也包括硬件设施的影响。施工过程中若出现死亡现象，不仅仅会耽误工期，也会产生不良的社会影响，阻碍其进一步发展。
（二）竣工阶段存在的问题
（1）虚报工程量
计算工程项目量时，需根据实际情况进行上报，工程量属于项目结算时涉及到的重要内容，正确计算项目量对工程竣工影响较大。部分工程项目由于施工较长，或者是受分包、多个承包影响，会出现工期不够准确的问题，进而出现项目量少报或者是多报的现象。
（2）虚报材料价格
材料价格对竣工结算产生的影响也比较大，因此需针对建筑工程进行的材料价格的正确、真实上报，但是的受多种因素影响，工程在竣工结算时会存在将材料价格虚报的问题。虚报价格问题会影响领导层的价值判断，如果虚报价格过高，那么从利益的角度出发，相关企业可能会替换当前材料，这样不仅会造成一定的危险，也会产生不良影响。
三、建筑工程造价的动态控制的有效实施措施
（一）设计阶段
设计阶段的造价控制十分重要，设计人员在开展设计工作时，首先可以运用限额设计的方式。所谓限额设计，其主要目的是为限制资金的流动，以保障工程能够正常运作，同时也能够提高资金的利用率，以备不时之需。其次，在满足第一条的前提下，建设单位可以要求设计单位针对设计方案进行优化，优化的内容就是节约的成本。最后，建设单位及设计单位需检查设计方案的合理性，检查是否存在满足业主要求也满足设计规范标准，只有这样，才能够促进工作有效开展。
（二）招投标阶段
投招标制度在国内尚未完全实现普及，在具体实施时仍有较多问题存在。而这些现存的问题，也直接影响到建筑工程造价的管理和发展。在编制标底时主要是将地区实际情况作为依据，在此情况下难以和市场竞争机制进行有效匹配。企业在发展过程中，往往在经营手段、技术方法、管理模式等多个方面会有所不同，在此情况下，工程施工方案、利润以及成本都会出现一些不同程度的问题，从而影响招标的工作。如果投招标时主要目的在于将底标与中标之间的距离缩小，那么一些优质的企业将难以中标，这实际上会造成不公平现象的存在。因此工程在进行投招标过程中，可以运用无底标的方式进行招标，这种方式的运用不仅能够使标底在编制时的成本投入有所减少，也能使中标时间得到有效缩短。
（三）施工阶段
首先，在工程正式施工周期之前，需针对施工人员、现场条件、施工设计等多个方面进行确认，保证施工团队在正式施工时，设计思路与工程之间相适应。其次，需使施工效率与施工质量得到保证，尽量避免工程出现延期交工的问题。工程建设在实施时，注重对新型技术与新型材料的运用，做好对建筑设备的运输与储存工作，将运输时可能出现的材料损失减少。最后，工程在实施过程中，会受施工条件、现场环境等动态性因素的影响出现设计变更与现场变更，在出现变更的情况下，需针对变更进行综合评定与系统分析，了解变更合理与否，尽量将不合理变更减少，出现设计变更与现场变更问题时，需在审核批准之后方能进行变更，并且针对合理变更内容进行补充，实现对动态性因素的有效把握。
（四）竣工阶段
工程竣工阶段在造价方面实施的动态管理和动态控制主要是在工程结算上有所体现，因此在进行动态管理与动态控制过程中，应给予工程结算问题充分重视。首先，在竣工结算过程中，应对相关资料进行收集整理，针对工作量与工程价款开展复核工作，针对工程结算进行严格把关。这样不仅能够保证每样工作都能够顺利进行，也能够减少其中存在的问题，使得工作在有效时间内完成。其次，在工程在竣工之后，需对建筑状况进行确认，查看建筑是否和合同当中签订的具体要求相符，保证竣工结算在实施时的科学性与合理性。最后，需针对工程中涉及到的变更内容进行仔细审核，针对资金出现的变动进行精确核算，使工程审计在实施时充分体现出全面性，避免工程出现信用损失或者是经济损失方面的问题。
结束语
综上，对于建筑工程来讲，工程造价是大众普遍关注的问题，需贯穿在整个工程始终，针对工程造价运用动态管理控制方式能够使造价的科学性、合理性得到充分保证，也关系着工程质量。因此建筑工程在施工中，针对造价进行动态管理有重要现实意义，需给予这一方面充分重视。
参考文献
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[3]试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制[J].曾程.建设科技.2018(05)