吴华杰
华仁建设集团有限公司 210028 江苏 南京
摘要：伴随着时代的不断进步与人们生活质量的提升，推动建筑行业迅猛发展同时也带来更多挑战。建筑工程造价管理是整个工程建设控制的重要工作，不但可以更好的协调工程建设期间人、机、材的配合，还能使整个工程的建设资金得到更加合理的应用，对于整个工程的建设具有重要的指导意义。本文对建筑工程管理中全过程造价控制进行简要分析。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言
在我国国民经济发展的过程中，建筑行业是极为重要的动力，建筑行业生产的商品为国民经济的发展打下了坚实的基础，但是建筑行业同样是一个极为危险、具有风险的行业。 建设项目的质量不但会对国民经济建设的发展产生巨大的影响，并且还会对社会和谐稳定造成一定影响。所以，不断强化建筑工程全过程的管理工作有着极大的现实意义。
1 全过程造价控制在建筑工程管理中的重要作用
首先，全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理，进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。比如，在前期的工程设计、招投标阶段，再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段，都需要有效的工程造价管理与控制[1]。其实，全过程造价管理不但可以节约建筑工程建设成本控制，而且利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置，能够有效合理地分配人力和物力，进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。与此同时，在进行建筑工程的全过程造价控制时，需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式，是具有阶段性的。可以通过某些连接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起，进而实现全过程控制的目标。因此，全过程造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的，起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。比如在建筑工程项目施工时常常会出现某些不可预测的难题，工程进度滞后、施工质量不达标、施工工序出错等等，这些都会对日常的工程项目管理造成影响。如果不及时有效地进行解决处理，就有可能落下安全质量隐患。因此，无论建设单位还是施工单位更加要加强对工程项目的全过程控制，进而促进项目建设的稳定、有序发展。
2 当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
2.1 建筑工程项目设计阶段的沟通不足
合理有效的建筑设计才能使得建筑企业创造更多的企业效益，建筑工程项目设计单位与建筑工程施工单位往往是不同的队伍，这就导致两家单位的沟通性不足，导致在设计理念等方面与施工现状存在一定的偏差，最终使得设计结果并不理想。导致上述现象的原因在于项目设计单位只注重了专业方面的问题，忽视了建筑市场变化动态以及最新的建筑技术方法，进而造成建筑工程项目规模和成本增加，降低了建筑企业原有的经济效益[2]。
2.2 造价控制过程缺乏有效的监管
在完整的工程建设中，项目施工阶段是整个工程的核心内容，对建筑工程的整体施工质量和效率具有十分重要的作用。在实际施工过程中，会涉及到人员管理、材料管理、设备管理等，所以在此阶段的支出成本是较高的，而这些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造价控制内容，对建筑工程的全过程造价控制具有较大的影响。所以，需要在项目施工过程中加强对施工阶段的造价控制进行有效的监管，以提高企业的经济效益。如果在此阶段对造价控制过程缺乏有效的监管，会造成施工成本支出的增加，不利于企业经济效益的提升。因此，需要明确建筑工程的施工监管制度，树立每个监管工作人员的重视意识，从而能够对工程的建设质量和效率进行有效的管理和控制，提高工程建设的科学性、标准性。
3 建筑工程管理中全过程造价控制的优化
3.1 工程造价控制的过程细节原则
对于造价所涉及的建筑工程的相关环节，是需要从细节角度予以考量的，因为大量的工程作业都需要以不同的方式方案进行规划才能够拿出有效的造价设计决策。首先建筑工程的第一问题在于建设周期相对较长，大量的人力物力以及设备资源都需要统一进行调配以完成不同工序中的任务，所以如何调度这些设备人员就是造价过程中进行成本管控的关键。不同的施工阶段所使用的设备、人力、物力状况都是有所不同的，为了保证最为高效率的运作模式，部分资源尤其是设备资源都可以重复进行使用，避免重复租赁或者重复调动带来的经济压力，而且在运用投资造价理念进行管理的过程中，应该充分重视人文情怀因素，保证对于人员的调配始终处于合理的劳动力适用范围之内，避免人员过度劳损带来的效率低下或者工程质量下降等负面状况。另外在工程实施的过程中，全过程的造价控制需要把握一种灵活的动态化思维模式，首先是对于市场条件的把控，任何情况下市场都处于波动状态之中，所以适时地进行资源和设备的调整，例如在市场低谷期买入资源素材进行储备，以便在对应工序中进行使用，就属于有效的对于资源的节约方法。另外对于部分应用频率较低的固定设备，可以为其寻找更多的应用空间，例如在闲置时间段进行出租业务，也能够为工程项目节约更多的资源，创造合理范围内的收益[3]。当然建筑市场的信息收集需要随时保持高度的集中性和注意力，避免错过任何重要的信息，通过这样的有效信息整合，才能够随时把握项目中的细微层面并提出有效的应对方法，保证造价工作的全流程渗透，并能够起到积极有效的作用。
3.2 设计阶段需加大现场勘测的力度
为使建筑工程的整体建设更具品质的保证，需适时的加大现场勘测的力度，对于地勘部门提供的数据进行复测，工程造价的管理人员与工程的设计人员、工程建设相关的技术人员共同进行现场踏勘，对地勘的实际情况进行仔细的查验，确认地勘数据的真实性，从而使整个工程的设计方案更加的科学，更好的保证整个工程的建设进度及品质。减少工程设计期间设计方案套用的情况发生，按照工程建设的使用要求及建设目标进行科学的数据分析，使工程的设计方案减少图纸变更的情况，更好的保证整个工程的建设造价能够更加合理的应用。
3.3 施工阶段的造价控制
对整个建筑工程而言，其中最关键的一个阶段就是施工阶段，施工造价能够对成本控制状况进行有效反映，由于工程设计阶段就已科学制定了详细的计划，为此，工程施工的大多数阶段都能对成本进行精准控制，然而，具体施工中时常会发生设计与计划以外的一些新问题，从而使施工拥有新变数，做种会使项目出现不必要的麻烦，另外也会增加资金投入量，进而使工程成本增加。在施工阶段，最关键的问题就是确保工程质量，并最大程度提升企业的经济利益。为此，施工部门需要建立健全施工管理机制，并严格遵照计划，做好每个环节的数据分析工作，以期为后期工作奠定基础。
3.4 竣工结算阶段的造价控制
结算环节是建筑工程的最后工作阶段，但是在这一工作环节中是控制管理工程造价过程中最为复杂、系统以及抽象的过程。因为在结算环节中，会涉及到建筑项目中各造价方面的数据信息，如果在未能开展全过程造价控制背景下，各种造价信息都会在最终决算中进行，这就在很大程度上导致结算工作变得复杂、量大，以至于工作效率大幅度降低，还不能够确保控制造价具有专业性以及准确性的特点。通过合理地采用全过程造价将会在本质上处理这一问题，因为全过程造价可以积极地采用分阶段以及部分环节的控制造价手段来处理账目出入大等不良现象，而且通过这种工作手段还将会提升工作人员的责任感和工作效率，最大限度的确保工作的准确性和专业性。在建筑工程管理的全过程中，各个环节都有着全过程造价控制，只有明确在开展投资决策时，相关人员制定好资金投入计划工作，并坚持以此为前提来实现对各个环节资金投入开展造价控制，才会促使各项投资都能够获得最大化的利益。
结束语
随着建筑行业的迅猛发展，建筑行业的市场竞争也更加激烈，建筑企业要想获得可持续发展，就必须在保证工程质量的前提下尽可能的提高经济效益，其中控制工程的整体造价是一项非常重要的手段，因此在建筑工程中，实行全过程造价管理具有非常重要的现实意义。
参考文献：
[1]王玉娥.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].居舍,2020(30):120-121.
[2]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰,2020(12):186-187.
[3]王飞.初探建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].产业科技创新,2019,1(27):77-78.