基于信息技术的现代企业物流成本管理研究

发表时间:2021/5/19   来源:《城镇建设》2021年第4卷4期   作者:韦勋昌
[导读] 现代技术的发展为企业更新管理模式以及方法提供了极大的帮助,信息技术在企业发展的各个环节得到了广泛应用。
        韦勋昌
        广西电网有限责任公司柳州鹿寨供电局    广西    柳州市   545600

        
        摘要:现代技术的发展为企业更新管理模式以及方法提供了极大的帮助,信息技术在企业发展的各个环节得到了广泛应用。物流是企业管理的重要组成部分,其中物流成本的管理至关重要,加强物流成本管理能够统筹资源、提升企业的经济效益。信息技术在现代企业物流成本管理中起着控制采购价格、成本等作用,但是信息技术在物流成本管理中也存在一定的风险,需要工作人员认真分析,积极应对。本文基于信息技术的现代企业物流成本管理进行研究,希望可以给企业提供一些借鉴。
        关键词:基于信息技术;现代企业;物流成本管理;研究
        引言
        现代企业管理模式要随着社会需求及时改变,物流的出现就符合当下发展的需要。物流在当代社会发展中作用越来越突出,提高了我们的生产生活效率。企业在物流环节中需要投入资金才能获得收益,但是经过研究发现很多企业物理成本管理不到位,在物流环节中成本较高,不利于企业获得更大的经济效益,所以就需要企业运用信息技术等方式实现物流成本合理化。笔者结合自己的工作经验以及专业知识就如何基于信息技术,高效管理现代企业物流成本进行探究,意在提升企业的物流发展水平。
        一、物流信息化在现代企业中的应用意义
        (一)保持物流系统平衡
        信息化技术的应用大大提升了物流的效率,能够统筹优化物流各个环节,整合各项物流信息。在信息技术的加持下将会一套完整的物流信息管理系统, 为物流运作提供电子化管理。传统物流模式中物流信息传递的速度以及准确性都不高,无法及时实现共享,导致运输规模与库存成本之间的矛盾,在应用信息技术后能够促进物流系统的平衡发展。
        (二)优化物流信息网
        信息技术使得物流系统进一步融合、发展,在降低内部物流信息运作耗费和物流信息市场交易支出中发挥着重要作用。通过信息技术提升物流信息成本预算水平,将物流成本控制在预算之内,提升物流信息质量,做到返程不空,高效节能,将物流的全过程高效利用起来。企业在发展中要重视物流发展模式的改革,完善物流网络。
        (三)降低物流成本
        物流成本较高是我国物流行业普遍存在的问题,根据研究发现比发达国家高了近一倍,而且在经济发展水平相当的金砖国家中也偏高。因此当前迫切需要解决的就是降低物流成本,信息技术应用能够实现运输,包装,储存,装卸,流通加工等环节的速度,自动分析物流商品交易,物流客户和市场,物流产品供应商等,优化各环节从而降低物流成本。
        二、现代企业物流信息化问题分析
        (一)物流信息传递速度慢
        现代企业物流信息传递速度较慢问题较为显著,物流对时间以及速度等要求较高,但是部分企业中各部门之间的信息传递速度很慢,生产与销售部门沟通不及时、生产部门与采购部分沟通不及时都会导致产品不能如期完成生产,原材料管理成本会增加,再者顾客的需求信息不能及时传递给企业,需求与供求信息不一致也会影响物流发展。


        (二)物流信息安全性有待提高
        信息技术的出现毋庸置疑促进了行业的发展,但是网络的开放性也会导致物流系统存在较大的安全隐患。物流环节中高质量的服务是非常重要的,需要搜集很多客户以及企业的信息资料,这样才能保证给予客户最满意的服务,但是由于信息都存储在信息平台上存在一定的泄露风险,被轻易盗取,甚至会给客户造成经济上的损失。
        (三)物流信息与实际流通不匹配
        物流信息与实际流通不匹配也是导致企业物流成本较高的原因之一,只有当信息匹配时才能合理、及时进行新的物流安排,将资源充分利用起来。但是由于部分企业对自身具体业务对信息化的特定需求不明确,盲目安装物流信息系统,导致信息系统并不能解决实际问题,增加了企业的物流成本。因此还需企业对自身需求进行全面分析,发挥信息系统最大的功效。
        三、信息技术的现代企业物流成本管理策略分析
        (一)优化物流信息设备
        企业要想提升物流信息化水平,实现更高质量的物流成本管理就需要优化物流信息设备,信息化产品有一个显著的特点,更新速度比较快,因此在设备上要给予足够的支持,但是如果持续更新会导致信息成本增加,这就需要通过延长产品使用周期来降低信息化成本。信息设备优化后,物流信息成本也会随之下降,企业将会获利更多。
        (二)整合多种物流技术
        整合多种物流技术,在人工智能等技术的加持下,物流的质量将会进一步提升。建立公共信息资源平台,在平台上实现数据共享,能够最快、最全面的获取信息。 再比如建立信息化仓储管理系统,提高配载能力,库存利用率和发货准确率进一步提高,管理人员随时都能获得实时的物流信息,迅速流动的物流信息直接提升了企业工作的效率。
        (三)建立现代物流管理观念
        现代物流管理观念的建立是提升物流成本管理水平最关键的一步,大部分企业物流发展不好就是因为缺少现代化的管理理念,应用传统的管理模式无法发挥信息技术最大的价值。信息技术在物流中的应用也要随着技术的发展实现创新,例如无线手持移动终端与仓库计算机数据中心的应用可以实现数据的实时双向传递。
        结束语:企业长远发展需要融入更多先进的技术,信息技术的应用大大提升了生产生活的速度,物流管理中信息技术已经得到了大范围的应用,安排物流、追踪定位货物等等都用到了信息技术。要想提升企业的经济效益,必须要重视物流成本管理,据研究我国在物流管理中的运营成本远高于发达国家,因此更新物流管理经验,提升物流管理水平,降低物流管理成本,为企业创造更大的效益。本文对基于信息技术的现代企业物流成本管理的研究还存在很大的不足,日后还会继续进行研究、分析。
        参考文献:
        [1]谢庆红, 曾国平. 现代企业物流成本管理障碍及对策[J]. 科技管理研究, 2005, 025(005):108-109,107.
        [2]徐腾飞. 基于现代物流管理理念的建筑施工企业物流成本控制研究[J]. 环球市场, 2018, 000(005):86.
        [3]郭宏义, 李华. 刍议信息技术在现代烟草物流定额成本管理中的应用[C]// CNKI. CNKI, 2014,000(002):76-77.
        







作者简介:韦勋昌;男;(1973.2)广西柳州市鹿寨县;壮族;高级工
研究方向:物流成本
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