刘养库
身份证号-61043119841117****
摘要：在现代化建设的浪潮中，建筑行业已呈现出良好的发展态势。但是，社会上经常披露出的工程质量问题却对企业的声誉造成了严重的心理影响。客观来说，当前阶段我国的建筑工程质量监督管理还存在管理体系不完善、监管机制不健全、监管单位失职以及人员综合素质不高的问题，需要建筑施工单位和监理部门在后期工作中予以高度关注，不断对质量监督管理的流程进行优化创新，从而维护建筑行业的长期稳定发展。
关键词：建筑工程；质量监督管理；途径和措施；探讨
引言
在开展建设项目施工作业时，工程质量安全管理是其项目工程技术经济效益和社会环境效益的重要保证，在此过程中，有关单位必需对其工程质量安全进行更高水平的监督管理，确保施工现场的安全性和可靠性，为了对其监督管理工作具备更为明确的认知，特此开展本次调查研讨。
1加强建筑工程质量监督管理的意义
施工质量涉及许多方面，如施工前准备、施工阶段和其他施工后后续工作，不仅确保所有施工都及时交付，而且确保整个施工过程完全符合施工标准和由于工程规模大、工期长，浑原县衡山住宅小区工程，如果有遗漏未及时发现的话，以后可能需要支付大量的时间和材料。因此，为了确保施工顺利进行，需要对施工进行全面的质量控制管理，施工和监督公司也需要对这一点给予高度的承认，以确保施工顺利进行。
2现阶段建筑工程质量监督管理工作的短板问题
2.1质量监督管理体系不够健全
目前，中国许多建筑企业在质量控制和管理体系不足方面仍存在问题，招聘过程中管理人员数量不足、管理质量差，难以满足施工质量控制和管理的实际需要。在该国的许多建筑公司中，监督人员担任多种职务，他们的专业水平得不到很好的保护，他们很容易分散履行职责，从而浪费了大量时间，使他们无法充分履行监督和管理职责。此外，政府、企业和社会之间在现行建筑质量控制和管理制度下缺乏沟通和沟通也是建筑质量控制和管理问题的一个重要因素。
2.2管理人员的综合素养不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合表达。这是项目质量的先决条件，也是质量管理的第一级。由于工作人员是施工管理的主要力量，工作人员的素质将决定总体管理质量和效率。在目前的情况下，许多建筑公司对质量管理重视不够，公司高层管理人员对质量问题重视不够，确定了公司的利润和目标进展情况。因此，管理层和核心工作人员没有明确的质量目标，管理结构过于复杂，最终质量参差不齐。主要表现在以下几个方面。(1)企业管理人员对质量重视不够；(2)公司管理层对质量认识不足；(三)一线施工人员素质意识低；(4)监督一级对质量认识不足。此外，许多建筑公司的工作人员都是社会工作人员，并在国内重新部署，所有工作人员都缺乏经验，妨碍了建筑工程的顺利进行。
2.3监督立法不规范
近年来，政府通过了强有力的法律法规，以应对建筑业的发展，并通过了规范建筑公司责任的法律，以防止非法分包和分包。然而，关于建筑质量控制和管理的现行法律和条例仍然存在不足，无法有效满足建筑行业的发展需要。与此同时，任何法律都要经受考验，使我国建筑业的质量控制和管理立法仍有一定的滞后，与当时的发展需要相矛盾。虽然立法和规章尚未基本健全，但在建筑企业不断发展的背景下，它们甚至可能妨碍建筑质量监督和管理的有效运作。例如，现行建筑工程质量管理立法已经存在不一致之处，条例也不明确:长期自由发展将成为建筑企业发展的阻力。
3提升建筑工程质量监督管理的有效措施
3.1构建完善的质量监督管理体制
为确保充分发挥施工质量监督管理作用，中国建筑业有必要合理建设质量监督管理体系，切实落实质量监督管理。根据具体的工作需要合理地分配监督人员、合理和有效地配置工作人员以及指派专业质量监督人员，都需要对所有监督人员进行认证，从而有效地避免多级问题，并使质量监督人员能够在改进质量管理和控制系统的支持下，项目厅能够通过对每个环节进行适当的质量管理和控制，确保施工总的质量，以避免出现细节问题。在质量控制和管理制度中，需要利用政府、社会和企业的权力，建立纵向和横向联合控制和管理机制，以确保全面和多层面的质量控制和管理，这一点也非常重要。
3.2提升监督管理人员素质
监督管理人员的责任意识和业务素质是质量安全监督管理工作落实的重要保障。所以，浑源县质量监督管理机构应定期对一线人员以及领导人员的知识储备情况以及道德素质情况展开深入调研，及时在企业机构内部宣传一些符合现代化管理要求的先进理念，在潜移默化中提升人员的管理意识和管理能力。其次，企业方面要高度重视专业性管理条例的制定，确保监督管理人员在履行职责时有据可依。再次，为确保全体监督管理人员各司其职，机构方面还应该尽可能建立严格的奖惩制度，强化绩效考核，确保由上到下的各层人员能够提升效率意识，严把质量关，及时规避建筑施工中可能出现的一些质量问题。
3.3加强工程管理理念创新
在建筑企业当中，施工单位对质量管理工作不断引起重视，进而推动质量管理工作不断创新模式，转变原有陈旧的工作理念。工程管理理念将决定工程管理人员行动，但是在创新模式的推动下，管理人员能够明确自身的职能，充分分析当下市场的需求，不断更新自身管理理念，进而形成现代化的管理模式。管理人员应该严格要求施工人员，确保施工人员利用先进技术进行工作，同时还能掌握工程项目的情况，不仅能够提高工程的整体效率，还能对工程事故风险进行规避。在创新管理模式的视域下，管理单位应树立正确的管理观念，针对建筑施工过程中的工程质量以及施工安全等问题进行有效处理，确保质量达标。
3.4强化材料和设备管理
严把材料和设备关是每一名工程质量监督管理人员的基本要务，是满足工程质量要求的必然选择。因此，企业方面应视自身规模大小专门设置负责管控材料与设备的资源的机构，组织专业的质量监督管理人员跟进设备和材料采购的全流程，从设备的采购到运输再到保存和加工，记录好各个流程的具体细节，留存相应的纸质资料。值得注意的是，在设备和材料的采购环节，相关负责人员必须严格做好供应是资质的审核工作，必须对市场情况进行深入调研的基础上选择信誉度较高，同时具备相关资质的供应商，并严格跟进材料的生产监督，检验监督等工作，对各类材料的出厂证明和质量证明书进行查看并留存相应的资料。除此以外，为避免劣质的材料和设备进入工程施工区域，要在厂商的协同合作下共同做好抽样检测工作，确保各项工作无疏漏的前提基础上方能将材料投用。
结束语
总而言之，经过改进安全保障制度体系，提升安全生产教育认识，全面落实安全生产措施，强化安全质量监督，科学完善监管体系，合理优化设备材料，科学引进信息技术，能够确保在建筑工程建设过程中严格监督管理工程质量安全，确保工程项目建设发展具备更高的安全性和可靠性，促进我国现代化建设项目的进一步发展，从而为现代社会经济水平的有效提升创立良好的条件，使其在将来的国际竞争中占据更大优势。
参考文献
[1]董克峰.建筑工程质量监督管理及对策研究[J].住宅与房地产,2020(03):140.
[2]林海波.建筑工程质量监督管理体系的构建途径[J].住宅与房地产,2020(03):143.
[3]赵美荣.建筑工程施工质量监督与管理探讨[J].科技经济导刊,2020,28(03):50.
[4]马晓慈.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居舍,2019(35):151.
[5]张海霞.建筑工程质量监督与管理中存在问题及应对措施[J].城市建筑,2019,16(35):187-188.