高歌
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摘要：建筑工程施工行业作为我国经济可持续发展中不可缺少的部分，鉴于当前激烈的市场竞争环境下，施工单位要想能够做好整体项目的施工工作，提高工程的质量水平，开展合理的施工质量监督工作不容忽视。站在现实施工质量监督问题下，提前制定妥善的监管方案，引导全体施工人员形成极高管理意识的基础上，有效划分人员的职责与权利，确保全体施工人员都能够按照方案开展处理的同时，也能够确保整体项目在规定的时间内，高质量地完成建设任务，为我国房屋建筑施工行业尽快实现可持续发展目标打下良好的基础。
关键词：建筑工程；质量监督管理；问题；对策
引言
加强施工质量监督与管理是建筑施工过程中的基本要求和主要任务构成。质量管理责任重大，建筑工程施工单位必须重视质量管理，以优质精细化的管理交上建筑工程高质量的满意答卷。当前建筑工程施工受多因素的影响，管理呈现专业性和综合性的趋向，监督管理难度增大。因此加强建筑工程施工质量监督管理方法的探讨，从多个角度出发，多部门协同，才能确保建筑工程施工的高质与高效。因此在建筑工程管理中要以质量为导向，做好建筑工程项目各要素的监管，让管理更富实效，让质量控制落到实处。
1建筑工程质量监督管理工作的重要性
近几年来，建筑行业的市场竞争日趋激烈，工程质量也能成为衡量企业能否得到可持续发展机遇的重要指标，对企业自身的经济效益以及对外信誉都具有直观影响。从某种角度来说，建筑工程的质量设置上就是企业发展的基本保证。所以，无论是出于对企业自身可持续发展的考虑，还是为广大人民群众的生命及财产安全着想，都必须重视对施工细节进行严格把控，展开全过程的施工管理和质量监管，从而确保施工建设工作能够有效推进。
2当前建筑管理中工程质量监督现状
2.1施工材料监管不足
现代建筑工程施工技术更为复杂，施工材料种类多元，数量繁杂，施工材料管理方面的压力越来越大，受制于当前材料管理规则和流程的不完善，施工材料监管实效性差。表现为材料采购不合理，材料质量不过关，材料浪费严重等。施工中以次充好、偷工减料及隐蔽性工程中的劣质材料使用监管不到位，为整个建筑工程埋下安全隐患。
2.2质量监督人员能力不高
建筑工程施工质量监督也会因为质量监督人员自身能力素质不过关而出现各种问题，进而降低建筑工程质量，增加事故出现率。目前，我国中小型建筑企业占比较大，但这类型企业在施工质量监督上却存在一些问题有待解决。其中一项问题就是质量监管人员并未意识到自身的不足，造成监管中原本能够纠正解决的问题，失去最佳解决时间，导致施工质量受到影响。另外，由于未经过专业培训，施工人员自身技术水平难以达到工程要求，在施工作业中很难满足设计目标和要求，从而增加质量问题额出现概率，削弱工程建设效果。
2.3缺乏施工管理的意识
就现在来说，我国现在很多建筑工程在施工的过程中仍然存在着较多的问题，正是由于这些问题的存在，导致了施工结果不理想。所以，国家出台了一系列相关的法律法规，规范了施工操作的具体要求，但是在具体的施工的时候，仍然存在着很多的施工不规范的情况，并且很难从根本上杜绝。有很多的施工单位为了赶进度而加快施工，忽视了工程本身的质量，在一些细节上也没有予以重视。除此之外，在施工过程中应用了一些并未达标的原材料，只为了尽快完成工作，工程结束之后，建筑工程在投入使用之后会出现一系列的安全以及质量等问题，不仅威胁到了周边居民的人身安全，而且更是给建筑工程施工单位经济效益造成了巨大的损失，究其原因，这些事故的出现和发生，都是因为在项目施工的时候相关的工作人员缺少工程质量安全意识所引发的。
3建筑工程质量监督管理的措施
3.1加强材料成本监督管理
成本控制一直是质量监督管理的重要一环，同时也是为企业创造更高经济效益的重要举措。因此，在工程施工过程中需由相关机构专门负责材料监督管理工作，以便加强材料成本的监督管理力度，实现规范化管理。在这一过程中，建筑施工单位和施工监理单位，应该共同就政府管理部门下发的规章制度，制定成本监督管理体系，并将其作为依据严格执行。对每一项工作进行严格审查，不在信用程度较低的厂商购买材料和设备，不允许不具备专业资质的工程建设单位承包工程，全面提升材料成本质量认证制度。具体来说，在选择材料供应单位时，应注意对其质量合格证书以及相关资质进行调查，并对材料和设备进行抽样检测，尽可能避免环境因素得来的不可控性。
3.2健全管理机制并提升管理实效
针对建筑工程施工管理中的管理机制不健全问题，必须着手做好机制的调整与优化，其一要设置管理责任制度，明确人员的管理权责，确保每道施工工序有专门的负责人。在发生问题后，可以责任到人，以此激化管理人员的责任意识。其二要设置监督管理机制。针对责任人及施工全过程进行监督管理，及时发现不正当的行为，及时处理。其三引入配套的奖罚机制，发挥奖罚机制的杠杆作用，调动人员施工现场管理的积极性，也起到榜样示范的带头作用，形成良好的企业管理氛围。气死要突出管理效率。追求建筑工程施工质量管理的高效率，从前期的目标预设到管理方案的具体部署，有条不紊，有章可循，事无巨细，优化管理。
3.3做好质量监督人员培训，强化员工能力素质
建筑工程施工质量监督质量与质量监督人员有着密切关系，提高质量监督人员的能力素质，树立正确管理意识，优化管理技术水平，能够更好地识别和解决施工质量问题，尽快达到建筑工程建设目标，增大工程经济效益。而在完善质量监督人员能力素质上，要求做到以下几点：首先，质监站自身要开展员工培训和教育工作。在施工作业开展前，应对质量监督人员予以专项培训和教育，普及更多质量监督方面的理论知识和实践技能，加强质量监督人员的专业能力。在培训中，还可借助实际案例的讲解，帮助员工积累更多经验，加快问题识别，降低质量问题带来的威胁。其次，构建核心专业班底，并不断为该班底输送专业人才，为质量监督工作奠定基础。最后，为质量监督人员创建专业的学习平台，培养员工自主学习习惯，不断尝试知识和技能的更新，强化自身能力，确保质量监督工作的高质量开展。
3.4科学引进信息技术
在具体引进信息技术的过程中，首先需要对现场施工人员进行专业培训，使其能够熟练操作计算机设备，对其传统信息系统的片面化使用进行科学改善，为企业应用信息化系统提供丰富的人力资源。与此同时，还需要更为高效的应用信息化监督，不仅需要进行网络建设进程的逐渐加快，实时监管施工现场，使其相关人员工作负担大大减轻，同时还需要全面监管各项信息数据确保信息数据具有更高的可靠性和真实性，为管理人员决策提供丰富的信息支撑。
结束语
综上所述，加大对建筑工程质量的监管力度是对广大业主负责任的一种表现，也是提升建筑企业核心竞争实力的重要举措。所以，建筑施工企业方面必须严格遵循市场规范，完善工程管理体制，强化材料、设备乃至人力资源管理，在工程质量监督管理工作中凸显现代化管理理念，从而推动建筑企业的可持续发展。
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