孙伟庆
山东宇照建设股份有限公司 山东 济南 250000
摘要：通过对提高土建装修工程施工交叉管理水平的重要措施进行多角度的分析，例如建立健全交叉管理体系、提高施工作业人员的专业技能、加大工程施工成本控制力度、加大交叉施工协调力度等等，可以保证土建装修工程施工交叉管理工作的有序开展，确保工程中的各类管理资源得到高效利用，从而推动我国建筑装修行业的可持续性发展。
关键词：土建装修；施工交叉；管理策略
引言
土建装修工程施工难度比较大，施工工序复杂，存在很多施工交叉项目，在土建装修工程施工期间，管理人员需要运用动态管理理念，结合工程施工特点，不断完善施工交叉管理方案。在土建装修工程施工交叉管理环节，管理人员要明确施工方案具体内容，合理确定工程造价，确定工程竣工验收标准，从而对土建装修工程施工交叉进行全过程管理。
一、土建装修工程综的施工交叉管理原则
在土建装修工程项目中，包括了各种施工类型，这是一个本身就具有较高复杂性的项目类型，同时这些项目在进行安装处理期间必然会产生相互的影响，因其不是一个独立的项目类型，它属于整个工程项目管理和规划非常重要的部分，故其不仅关系到整个安装设计，同时还会对其他的施工带来直接的影响，甚至还可能造成整个项目的进度和质量大打折扣。
（一）合理配置设备
必须对其相关的设备进行合理配置，在综合考虑各项材料的价格、功能的基础上，经由专业的人员来进行合理匹配，尽最大的可能保证施工成本的控制。
（二）做好各环节协调管理
在土建装修工程施工期间，必须结合各个环节做好相应的协调管理，按照装修的具体需求，对相关设施设备做好相应的计划安装，通常情况下，在确定安装顺序之后，就不得对其任意更改，以防安装的进度受到较大的影响。
（三）按规范灵活处理具体细节
在土建装修工程实施期间，其设计方案通常并未对具体的环节标准进行明确，故在实际操作期间，可以根据经验和操作规范来进行灵活的处理，但不能够过分的依赖刻板的经验来完成。
一、提高土建装修工程施工交叉管理水平的重要措施
对于管理人员来讲，要明确土建装修工程施工顺序，合理选择施工标准，综合考虑外界多方面因素，找到土建装修工程施工交叉管理中存在的不足，及时改进，真正达到提升土建装修工程施工交叉管理质量的目标，促进我国建筑装修行业的快速发展。
（一）建立健全交叉管理体系
深入分析各项先进的施工工艺，结合现有交叉施工管理制度实施情况，有针对性地进行完善，在提高土建装修工程交叉施工质量的同时，提高交叉施工效率，确保土建装修工程施工能够如期完工。根据土建装修工程施工交叉过程中存在的问题，管理人员要及时与技术人员沟通，经过详细分析后，找到问题产生的具体原因，并对施工交叉管理体系进行改进，为土建装修工程施工提供一个安全、稳定的环境，保证土建装修工程施工交叉管理制度的重要作用得到更好体现。
在土建装修工程施工交叉管理工作中，管理人员要主动其他单位取得联系，并认真履行合同，明确自身的管理职责，强化自身的管理能力，认真落实施工管理规划。对于土建装修工程施工交叉管理人员来讲，要根据施工方案内容，明确各项施工技术注意事项，并加大监督管理力度，为施工作业人员提供良好的技术支撑。
因为土建装修工程中的施工交叉量比较大，增加施工交叉管理难度，为了保证施工交叉管理制度得到全面落实，管理人员要对施工作业人员进行专业培训，让施工作业人员更好认识到加强交叉施工管理的重要性，提高土建装修工程交叉施工的安全性与规范性。管理人员在具体工作中，要根据土建装修工程交叉施工的特点，以及工程的总体施工进度，加大技术管理力度。
（二）提高施工作业人员的专业技能
在土建装修工程项目中，施工管理人员要根据交叉施工项目的特点，对施工作业人员进行专业技能培训，通过提高施工作业人员的专业技能水平，能够进一步提升土建装修工程交叉施工管理效果，保证工程项目中的各项管理制度得到有效落实。对于工程中的施工作业人员来讲，要主动学习先进的施工技术，并认真听取技术人员提出的意见与建议，不断减少施工失误，确保土建装修工程交叉施工的有序进行。
要想更好地提高土建装修工程交叉施工管理水平，管理人员还要组建技术小组，提高技术人员的专业技能水平，同时，结合施工作业人员的实际施工情况，制定完善的技术管理方案，保证土建装修工程中的各个施工环节得到高效管理。通过对土建装修工程施工人员进行技能考核，不仅能够提高其专业技能水平，而且可以保证土建装修工程交叉施工质量得到更好控制。
与其他工程施工管理相比，土建装修工程交叉施工管理难度更大，管理环节复杂，对管理人员的专业技能提出了更为严格的要求。对于土建装修工程交叉施工管理者来讲，要主动运用先进的网络技术，全面考虑工程项目的经济效益与社会效益，科学配置工程项目中的各项资源。因为土建装修工程交叉施工管理具有长期性、复杂性的特点，涉及的内容比较多，管理人员在实际工作中，要根据施工作业人员的具体表现，制定合理的奖励措施，提高土建装修工程交叉施工管理质量，保证工程的社会效益与经济效益得到充分体现。
（三）加大工程施工成本控制力度
（1）加大施工质控力度
结合土建装修工程施工进度要求，加大交叉施工质量控制力度，在确保土建装修工程交叉施工质量的基础之上，缩短工程的施工工期，降低工程施工成本。
（2）加大材料质控力度
针对不满足施工质量要求的土建装修工程，管理人员要找到问题产生原因，并及时改正。由于土建装修工程中的施工材料种类比较多，管理人员要加大材料质量控制力度。
通过加大土建装修工程交叉施工成本控制力度，不仅可以提高土建装修工程的总体质量，而且可以保证工程中的各项施工资源得到高效利用。在一些施工规模比较大的土建装修工程中，管理人员要结合具体的施工条件，引进先进的施工工艺，并加大日常施工监督管理力度，妥善解决土建装修工程交叉施工中存在的问题。
（四）加大交叉施工协调力度
（1）做好布局规划
合理规划布局，根据土建装修工程交叉施工流程，以及密集区域交叉施工特点，做好布局规划工作，保证各项设备安全运行。
（2）加强协调管理
管理人员要收集大量的交叉施工数据信息，通过对各项数据信息进行全面分析，找到土建装修交叉施工中的薄弱点，加强各个专业之间的协调管理，保证不同专业交叉施工的有序进行。
（3）加大机电设备管理力度。
在土建装修工程中，各类机电设备占据重要地位，因此，管理人员要加大机电设备管理力度，制定机电设备管理制度，避免机电设备出现较多运行故障。对土建装修工程交叉施工工序进行改进，与其他工程项目相比，土建装修工程交叉施工管理难度较大，因此，管理人员要根据工程交叉施工特征，对各项施工工序进行改进与优化，有效解决土建装修工程交叉施工管理中存在的问题，不断提高土建装修工程交叉施工质量。
结束语
综上所述，在土建装修工程项目中，存在较多施工交叉项目，通过做好施工交叉管理工作，不仅可以提高土建装修工程的整体施工质量，而且有效减少施工不规范现象的出现。
参考文献
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