孙朋
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摘要：房建工程不仅建设周期长，而且具有一定的复杂性，容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来，国内城镇化建设速度持续加快，房建工程项目越来越多，人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下，若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务，监理人员有必要明确质量管理要点，然后在此基础上抓好每一项监理工作。
关键词：房建工程；监理现场；质量管理
引言
监理单位在房屋建筑工程中的作用主要在于对施工进度、施工质量、安全管理、材料与器械管理、合同管理、成本管等方面的管理，是完成甲方委托、高质量完成工程的保障，因此监理单位必须具有专业资质，不过当前的房屋建筑工程监理工作还存在一些问题，需要加以解决。
1房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用
1.1有利于施工材料管理工作的开展
施工材料的质量直接关系到房建工程的安全性与稳定性，若要提高工程的整体质量，必须首先保证施工材料合乎行业标准或国家标准。基于此，监理人员务必在施工现场严把材料质量关，正式开工前应对施工材料进行严格抽查，若发现不合格施工材料，必须要求施工人员立即更换，确保流入施工场地的任何一种施工材料都安全可靠，从而为保证工程的整体质量奠定良好的基础。
1.2有利于提升现场管理水平
如果只依靠施工单位的班组长进行管理，难以对施工的问题及时发现，而监理人员则代表着建设方的利益，其主要职责在于对施工现场的各种问题及时解决，通过专业的管理能力以及对现代信息技术的利用，有效处理施工进度问题、施工工艺问题等，对施工人员进行技术指导，同时需要对施工材料质量进行重点检查，避免不合格的材料被用于项目建设当中，需要结合材料的检验规定对入场材料抽检，以此保证施工质量。
1.3有利于发挥出监理质量的管理职能
做好施工现场的质量管控工作是监理人员的基本职责，否则施工安全、施工质量和施工进度便难以得到保障。房建工程通常涵盖很多施工环节，每一个环节的施工任务完成之后，监理人员都要及时进行质量检测，若存在不合格项目必须要求施工人员立即整改，整改达标后方可进入下一个施工环节，只有这样监理人员的管理职能才能得以充分发挥，良好的监理效果才能产生，各类安全问题或质量问题才能避免出现。
2房建工程现场监理常见问题分析
2.1管理意识淡薄
从实际情况来看，房建施工监理现场质量管理中存在管理意识淡薄的问题，这是由多种因素造成的。首先，建筑企业没有提高对监理现场质量管理的重视程度，没有和监理单位以及具体的监理人员有效协商，没有告知应该着重注意的点，导致监理人员缺乏管理方向。其次，部分监理人员的工作态度不够端正，专业素养也比较差，没有认真负责地开展质量管理工作，在质量管理中只是走马观。
2.2后期维护不到位
在监理工作的开展中，还需要做好事后质量控制，其中包括了对各分项工程的质量分析，比如在建筑的屋面维护中，需要施工单位遵守相关的规定，避免出现渗漏的问题，但是部分施工单位为了尽快交付工程没有深入完成养护工作，导致建筑出现质量问题，影响人们的生活品质。
2.3缺乏规范性
现阶段，同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成，还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低，甚至不具备与房屋建设标准相符的资质，而具有业主身份的监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性，很多监理工作往往流于形式。
在这些因素的影响下，房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性，各种隐患和问题必然会不可避免地产生，从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
2.4监理工作不到位
很多房建施工监理现场的质量管理中都会出现一人多职的现象，也就是一个监理人员需要承担多项职责，这是因为监理单位没有科学划分监理人员的职责范围，导致监理人员无法有效开展自己的工作，也影响到了各方面工作的效率。也有一些监理单位只安排一名监理人员，在这种情况下监理人员会盲目开展监理工作，无法保障房建施工的质量。
3房建工程项目质量监理要点
3.1设计阶段的质量控制要点
从源头进行把关是保证房建工程施工质量的重要举措，因此在设计阶段监理人员需要把握的质量控制要点主要有两个，一是要求设计人员务必根据实际状况来绘制施工图纸，彼此之间应当加强沟通与交流，以确保建筑设计方案能够在施工现场发挥良好的指导作用。二是要求设计单位认真采纳专业建筑工程设计师提出的合理化建议，将每一项设计工作都抓严抓细，以确保高效率地完成设计阶段的各项任务，避免出现影响施工进度和施工质量的各类问题。
3.2对施工过程安全进行控制
在房建工程项目进行前期要求监理人员对施工单位的安全技术与专项方案进行审核，认真分析现场布置情况、机械设备运行情况等施工期间可能存在的安全隐患。同时还需要对安全责任制度以及各种安全规章制度是否规范进行分析，比如应急预案是否健全。在房建工程项目施工期间，监理人员需要对每个施工工序检查，发现不符合标准或者存在安全隐患的情况要求施工单位限期整改。在施工期间，要求每道工序完成后由监理人员进行重复检查，合格后方可进行下道工序施工，通过系统的安全监管工作能够及时发现隐患和解决问题，确保整个房建工程安全进行。
3.3完善施工监理现场质量管理制度
监理人员开展的质量管理工作属于管理性质的工作，而管理工作必须有制度依据，所以完善的管理制度是开展房建施工监理现场质量管理工作的前提和基础。为此，监理单位需要根据房建施工的具体情况、质量管理责任，并根据相关的法律法规制定质量管理制度，合理划分监理人员的职责。同时，监理单位需要向施工单位普及相关的法律法规以及行业规定，并与施工单位协商，明确质量管理的重点。其次，监理人员需要熟悉质量管理制度，根据制度对施工的全过程进行严格监督，充分发挥质量管理的作用。施工过程中涉及的内容与环节都非常多，所以监理人员需要明确质量管理工作的主次，加大对隐蔽位置等方面的监督力度。监理人员也可以对施工人员进行相应的指导，使施工人员的行为更加规范化。
3.4加强施工中的监测
在房建工程施工期间，监理人员要努力做到以下两点要求：①要及时对工程作业中的放线和高程实施抽样控制与调查，防止出现测量误差；每一名监理人员都需要加强质量预控，注重事前控制；要按照当下政策与法规展开监督与检查工作，针对涉及结构安全建筑施工的检测范围、检测数量与程序，应当根据详细规定见证取样，保证见证取样和送检比例在取样数量的30%及以上；②要注重督促施工人员根据规定进行施工，要定期或不定期随机抽查部分施工项目，针对质量不合格的情况要禁止施工作业进入下一道工序，并及时上报给管理部门，督促施工部门重新返工，保证建筑工程监理现场施工安全。
结束语
对于房建工程而言，监理工作的重要性不言而喻。监理人员既要具有较强的责任心，也要充分明确施工现场的质量管理要点，如此方能充分发挥其监管职能，从而使房建工程的整体质量得到可靠保障
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