郑柱锋 朱土进 曾文华
佛山市三水燃气有限公司 广东省佛山市 528100
摘要：随着国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，人们对生活品质的追求越来越高。习近平主席说“绿水青山就是金山银山”，近几年政府大力推行“蓝天工程”实施“煤改燃”工程，天然气作为清洁能源，已成为经济发展的主力能源，成为“绿水青山”的重要保障。但燃气行业属于高危行业，燃气安全作为城市安全的重要组成部分，是燃气行业不断探索与研究的课题，燃气工程施工质量则是燃气安全的根本保障。在天然气需求不断增长、施工任务突增的情况下，燃气工程的施工质量、管网的设计、管道的铺设等方面管理尤为重要。
关键词：燃气工程；质量；管理
一、施工队伍的建设与管理
施工队伍的建设与管理主要指建设单位对设计单位、监理单位、施工单位、工程材料的选购等各个环节、各相关人员的建设与管理，燃气工程建设需要多方配合与监督，每个环节的相关人员都应有较高的专业性。只有这样，才能保证工程的完成质量。
（一）设计单位的选取
施工期的长短以及施工过程是否顺利进行离不开专业、合理的设计图纸，因此，在工程设计环节应选择专业的设计单位，有足够的工作成果和工作经验。以天津市为例，现燃气工程的设计工作由天津市燃气热力规划设计研究院有限公司（原天津市燃气热力规划设计院）负责，该研究院成立于1976年，具有燃气工程专业甲级资质，承担过多项重要燃气工程建设工作，有着丰富的经验及极高的专业性，为燃气工程施工的安全性提供了有效保障。
（二）施工单位的选取
施工单位对工程进行施工是燃气工程的主体环节，是工程质量的决定性因素。因此，作为燃气建设单位，在选取合作施工单位时应对其进行严格审核。对于项目经理、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员、电工等相关工作人员必须持证上岗，焊接人员必须持由技术监督局颁发的资格证书，并由专职部门负责组织对焊工进行培训、考核，在有效期内，持有相应资格证考试合格后方允许上岗。建设单位要指派负责人在施工过程中严格监督施工人员，对于雇佣无证、或冒用他人证件等没有施工资质的施工单位，坚决不予合作，以确保工程施工质量。
（三）工程材料的选取
燃气工程施工的材料一般由建设单位采购或施工单位采购。由施工单位负责材料的采购，在很大程度上减少了建设方相关人员的工作量。但在实际操作中，建设单位进行采购能对材料的质量进行进一步的规范，也能更好控制施工成本。因此，在工程材料的选取方面，建议由建设方采购，并设立人员负责制，对材料的质量、价格进行监督与审查，选用的材料要科学合理，质量符合设计要求，能够满足工程施工质量需要。
二、施工过程的组织与管理
燃气工程的施工过程中，建设单位、施工单位、监理单位都要严格依据国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和施工，尤其是建设单位作为工程建设的主导，应对施工过程进行严密把控。
（一）做好施工现场勘查工作
随着科技的进步，部分建设单位对于施工现场的了解是通过影像资料，而忽略了现场勘查的重要性。俗话说：“磨刀不误砍柴工”，通过对现场的实地勘察，能及时有效地发现影响施工进行的实际问题，及时研究制订解决方法，从而确保工程施工的顺利开展。所以，在接到施工图纸后，建设单位应同施工单位及甲方相关人员对施工现场进行细致的勘察、踩线工作，对拟建管线的走向、位置、地下情况及施工作业面的情况进行详细的调查、询问，及时发现并解决可能影响施工现场的问题。
（二）抓实施工技术交底工作
施工技术交底工作是施工工作的第一步，也是工作的基础和关键环节，作为工程建设方应力求将此项工作抓实、抓细。施工前的交底会议所有参与工程的建设、设计、施工、检测、监理、甲方等相关人员应全部到场并进行充分的沟通协调，对施工中将要遇到的问题做合理分析和预测，对技术上的难点、重点环节落实清楚、分析透彻，做到人人目标明确，职责清楚，在施工过程中胸有成竹。尤其作为建设单位，应熟悉各个环节需要帮助协调与落实的情况，与甲方确认施工时涉及到的诸如路由问题、燃气管道与其他设施的间距、影响工程验收及工期等问题，交底会议后做出详尽的交底记录并存档。
（三）完善进场前准备工作
在施工前建设单位负责人应确认各个部门的准备情况避免延误工程进度。核实施工材料及设备的准备情况，仔细核对图纸，认真计算施工材料，并从材料质量及数量方面进行核对与查验，避免停工待料；施工单位应做好施工方案，落实好施工中的重、难点环节的施工方法；施工单位精准计算工程量，制订施工进度表，合理组织施工机械、设备、人员配置，提高工作效率；建设单位与甲方负责人及时沟通，避免窝工现象的发生。
（四）加强施工过程管理
施工过程是影响工程质量的主要环节，更是关系到城市安全的重要方面。在施工时必须设置专职的质检员，加强各个环节的检查工作，严格按照施工图纸施工，如遇到困难及特殊情况及时通知监理、设计及相关部门。施工过程中监理人员必须履行监理职责，督促施工单位严格按照规定和设计图纸施工，对开槽质量、打坡口和焊口质量等节点进行严格把关，并做好监理日志。检测人员对燃气管道焊接质量、无缝钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等关键部位认真检测，并对可疑焊口进行加倍监测，严格把关。建设单位指派专人作好工程质量检测报告及检验记录登记，并妥善保留存档。如果遇到住宅配套燃气工程的交叉工程时，则应加强对施工现场的保护意识，尽量避免其他工程施工造成已完工的管道、管沟等部位被占压、损坏的情况，假如出现此类问题，建设方应尽快协调解决，保障施工进度。
三、竣工验收管理
工程竣工验收是工程质量的最后一关，要求燃气企业负责人、监理、甲方、设计、施工单位各方联合验收，互相配合，将此项工作落到实处。除了常规的燃气表测试、管道填充物是否符合标准等常规测试，尤其应对电磁阀报警联动是否正常进行反复测验，并对现场的安全隐患进行排查，做到交工时最大限度地确保安全。同时，燃气企业应有一套详尽的竣工验收管理规定，对各方应上交的资料、档案进行统一要求，有明确的奖惩规定，有专门的部门对其进行管理与督促，确保工程资料齐全，并将工程的区域、管道铺设、设计图纸等关键环节上传到内部平台，为未来城市管道合理规划与管理、为安全突发事件的应急处理做准备。
结束语
综上所述，近年来，为了改善大气环境，落实国家大气污染防治行动计划，政府大力推进“煤改燃、气代煤”等重点工程建设，面对新形势，如何安全、优质、高效地完成燃气工程施工任务是摆在燃气行业面前的一个重要课题，而建立科学、合理、可行的施工质量管理模式，则是新形势下做好燃气工程施工建设的重中之重。
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