张大鹏、沈杨鹏、夏康盛、许延亮
中建新疆建工（集团）有限公司
摘要：随着社会经济的快速发展，工业化进程也逐渐加快，工业厂房工程建设项目也越来越多，与此同时，工业厂房建设中存在的问题也逐渐凸显出来，这就要求对工业厂房施工技术及现场施工管理予以重视。本文分项了工业厂房现场施工管理工作的重要性，在此基础上详细分析了工业厂房工程施工技术及其现场施工管理要点，在确保施工技术有效实施的前提下，切实提高现场施工管理水平，以此来提高工业厂房整体工程的施工质量。
关键词：工业厂房；施工技术；现场施工；管理要点
在社会经济不断快速发展的形势下，建筑行业及工业发展势头良好，工业厂房建设是我国现代化建筑工程发展的重要构成部分，其施工工程是一项系统性非常强的工程，涉及到较多专业，因此厂房施工管理工作极为重要。要想提高工业厂房建设水平及施工管理质量，就必须要对施工技术进行深入分析，优化资源配置及利用，确保各施工环节的有序配合，保障施工技术得以有效应用，最终再进一步加强现场施工管理，以此从根本上提高工业厂房工程的整体质量。
1.工业厂房工程现场施工管理的重要性
1.1有效保障工程施工质量
在工业厂房工程施工过程中，开展工程现场施工管理可以有效保障工程项目施工的顺利开展，管理人员可以根据现场实际情况及项目特征来制定出科学合理的施工方案，进而保障工程施工的整体质量和效率。现场施工管理需要建立完善的质量保证体系，这有助于规范工程项目的施工工艺、施工质量及其他方面的内容，进而保证工程项目的整体质量。此外，在现场施工管理过程中，管理人员还可以将工程技术、施工方法及相对应的施工条件进行有效结合，以有效保障施工的整体质量。
1.2促进工程预期目标的实现
在工业厂房施工过程中，为有效提高施工现场管理水平、保证施工质量，需要提前制定工程项目的施工预期目标。为促进预期目标的实现，管理人员在施工过程中需要对工程项目加强施工技术管理、进一步完善施工方案，并确保施工方案的各个环节及内容都能够得以贯彻落实。另外，管理人员需要对施工现场的资源进行优化配置，这也有助于有效控制工程施工质量，为工程预期目标的实现提供切实有效的保障。
1.3提高工业厂房的经济效益
工业厂房工程施工涉及的专业较多且环节及内容极为复杂，具有一定的复杂性和系统性，这就要求认真对待每个环节，以免因一个环节发生问题而对工程整体施工质量造成不良影响。因此，施工单位需要安排管理人员对整个工程全过程施工工序及细节进行专业技术管理，这样不但可以减少因施工技术不当而造成的经济损失，而且还能够有效提高工业厂房的经济效益。对建筑资金进行有效的管理与控制是现场施工管理工作的重要内容之一。施工材料及施工设备是工程建设施工的重要物资，在采购施工材料就设备的过程中，要尽量在保质的基础上控制好成本，在保证施工技术水平的基础上，降低工业厂房工程的整体施工成本。
2.工业厂房工程施工技术分析
2.1软土地基处理技术
由于软土地基自身稳定性不强、承载力不足，在工业厂房施工过程中，经常容易出现沉降问题，这会影响到工业厂房的整体施工质量。在此情况下，施工人员必须要采取相应的技术手段来加强对软土地基的整体处理，施工技术之所以在实际施工中极为重要，就是因为施工人员可以根据施工现场的不同地质条件，采用与土壤相符合的软土地基处理方法来进行有效处理，以增强地基的稳定性。
在实际施工过程中，软土地基处理技术不但可以满足软土地基的整体处理需求，而且能够提高软土地基的处理速度及质量。通常情况下，施工人员在处理软土地基时，一般会采用换填垫层法、强夯法等来进行处理。在实际施工过程中，施工人员必须要先查阅施工当地的地质水文资料，对软土地基进行综合性分析，再结合施工现场的实际情况来挑选与之相应的、可操作性强的处理技术，这样才能够提高软土地基的处理效果，有助于保障工业厂房的稳定性及安全性。
2.2电气接地技术
在工业厂房实际施工不但要能够满足工业厂房的整体使用需求，而且还要能充分发挥工业厂房的功能性，要能够为工业厂房的日常生产经营提供一个良好的场所。因此，施工单位在实际施工过程中，必须要充分考虑工业厂房的实用性及安全性，尤其要对工业厂房内部的电气通路设计及施工加强重视。大多数的工业厂房都会采用混凝土结构或钢结构，每个施工环节都必须要协调好，特别是要做好电气接地施工，这是保证电气暖通设备电路施工顺利开展的重要基础。电气接地技术的科学应用，可以使厂房具备避雷功能，避免雷雨恶劣天气对工业厂房造成不良影响。因此，施工单位必须利用电气接地技术切实保障电气接地施工整体质量，这样才能从根本上提高工业厂房自身的安全性和稳定性。
3.工业厂房工程现场施工管理要点
3.1制定科学的施工计划
对于工业厂房建设项目而言，科学合理的施工计划是保障工程施工活动得以顺利展开的重要基础。因此，设计人员在工程项目实际开始前，必须要到施工现场进行实地调研，要对施工现场的实际情况做到了然于心，在此基础上再结合施工方案来制定科学合理的现场施工计划。此外，需要在施工设计中对一些关键部位及细节进行明确标注，比如工程项目的基本情况、各施工环节的施工工艺、工程项目的施工进度计划等等。管理人员在现场施工管理工作中，可以根据科学详细的施工计划来明确管理工作要点，将相关管理责任明确到各部门及具体人员，再根据管理要点来有序开展管理工作，避免在施工现场出现管理内容不明确、管理职责不清、管理工作混乱等现象的出现，进而提高工业厂房工程现场施工管理水平。
3.2提高人员整体专业素养
人员是建筑工程施工活动及管理活动的重要主体，其专业素养直接影响到工程项目的整体施工质量及施工管理水平。因此，施工单位必须要从思想及行动上对人员的专业素养予以重视。首先，施工单位要定期组织管理人员开展培训活动，通过座谈会、专家点评等方式来提高管理人员的专业管理水平，使其掌握先进的管理技术及理论。其次，管理人员在工业厂房现场施工管理过程中，必须要树立以人为本的理念，要采取措施从根本上提高施工人员的整体素质及专业技能。比如施工单位可以定期组织施工人员开展安全教育培训活动，使施工人员增强安全意识，利用多媒体技术展示一些安全责任事故，以达到警示作用；还可以通过培训活动来传授一些先进的施工技术或施工工艺，提高施工人员的专业素养。施工单位还可以将奖惩机制与现场施工管理相结合，以此来促使施工人员自觉规范施工行为，自觉服从施工现场管理。
4.结束语
综上所述，工业厂房工程施工具有复杂性、系统性，施工单位必须要在施工现场严格做好施工技术把控及施工管理工作，要结合施工现场实际情况来挑选并应用成熟的施工技术，再结合先进的施工现场管理方法来提高工业厂房整体施工质量，使工业厂房工程建设能够满足后期的生产经营需要，切实提高工业厂房的稳定性及安全性，进而促进工业厂房经济效益最大化的实现。
参考文献
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