张文志
山亭区住房和城乡建设服务中心 山东省枣庄市 277200
摘要：随着国内综合实力的不断提升，建筑行业也取得了突飞猛进的进步。国内的建筑行业中存在着一种基础的施工建设环节，并且以此来奠定了国内建筑产业的安全和稳定。工民建建筑施工过程对于整项施工建设具有非常重要的作用，通过对施工现场的有效控制，来实现建筑施工的合理开展，不断发挥国内基础建设带来的综合效应。本文将针对工民建建筑施工现场管理的问题进行分析和探讨，结合实际生产经验来促进国内该环节的有效开展。
关键字：工民建建筑；施工现场管理水平；提高
导言
民用和工业建筑项目是建筑业最常见的项目。由于人为破坏和自然灾害，对建筑物的安全、抗震和防水要求较高。因此，工业和民用建筑的高层决策者必须在材料、设备、技术和管理方法方面寻找突破点，以提高建筑的使用寿命。建筑工地的管理人员在为企业创造良好的经济效益方面发挥着重要作用。
1工民建施工的基本概述
通常所说的工民建是指工业与民用建筑，后来在大环境的发展下成为土木建筑的一个分支，对于整个建筑行业的发展都具有非常重要的实践意义。随着国内建筑行业的竞争逐渐激烈化，需要通过高新技术来提升施工企业的基本能力，以此来提升施工质量和安全的有效保障。工民建实力的不断提升也标志着国内建筑行业得到了明显的进步，成为行业发展的基础和标杆，为后期的施工建设带来了重要的保障。为了能够更好实现建筑施工行业的合理化发展，需要结合新技术和新工艺来提升施工建设的基本能力，更好实现国内建筑行业的发展。
2工民建建筑施工现场管理重要性以及内容
2.1工民建建筑施工现场管理重要性
在现场管理中，必须加强对工业和民用建筑施工质量的控制。只有良好的现场管理才能提高整体效率，保证施工安全。由于工业和民用建筑工地的管理涉及各种各样的因素，必须从施工细节开始加强质量控制，确保整个项目的成本效益。优化和实施现场管理是保证施工质量的重要措施。施工质量控制的便利之处在于，施工技术的应用可以通过现场管理部门对施工人员的操作规范，按照规定的程序进行。同时，现场管理降低了成本和经济损失，具体包括：
2.1.1保证施工安全
在工程施工中，安全一直是施工的第一要求。施工现场的管理人员可通过对人员、材料和设备等多方面的管理让工民建建筑施工顺利完成，进而取得理想的施工效果，减少对施工人员人身安全的影响，保证施工安全。
2.1.2提高施工质量
在工民建施工过程中，通过提高现场管理水平，就能够更好地保证施工质量，也能够使相关建筑企业获得更多的经济收益。提高现场施工水平就是有效地提高现场施工效率，这样能够让建筑企业在激烈的市场竞争中依然占据有利地位。工民建建筑施工现场管理能够为建筑企业提供帮助，保证建筑施工质量
2.2工民建建筑施工现场管理内容
工业和民用建筑工地的管理要复杂得多，有几个层次：第一，建筑工人。施工人员管理是现场管理的重要组成部分。施工管理的质量在很大程度上取决于施工人员的专业资格水平和应用技术的能力。只有对施工人员进行良好的管理，才能提高现场施工质量，保证施工质量。第二，建筑设备。现场施工设备的管理是保证施工有效发展的一个因素。更重要的是要妥善管理现场设备。工民建建筑施工中所运用到的设备类型比较多样，这就需要在实际管理过程中能从多角度进行考虑，从而提高质量管理水平，有效施工设备和促进增长。第三，建筑材料。建筑工地会使用到各种材料，这方面需要采取有针对性的具体管理，根据需要和要求进行材料的应用，以提高材料的质量管理，从而保证施工质量。
3工民建筑施工问题剖析
3.1施工材料问题
一些施工单位在施工过程中，为了能够减少成本投入，就会针对工程中所需要用到的材料进行处理，选择一些不符合实际要求的施工材料或设备。此外，一些施工单位的专业施工技术水平较差，并没有积极地迎合时代发展来引进先进技术，导致在现场施工过程中经常会出现质量问题，阻碍施工的顺利进行。另外，还有很多企业不愿意购进先进设备，就算购进先进设备，也会因为没有积极对施工人员进行培训，导致施工人员专业水平参差不齐，最终无法保证施工质量。
3.2事故多发
目前，工业和民用建筑施工现场发生大大小小的安全事故，原因多种多样。例如，在施工过程中，工作人员对施工技术没有深入的了解，也没有严格按照相关流程进行工作，导致了质量问题和事故。例如，在现场监督和管理过程中，工作人员不检查建筑材料，导致严重的性能缺陷，导致现场质量问题，从而导致安全事故。举例说，施工工地忽视了管理人员和质量的缺陷，致使工地质量问题出现。这些事故与现场管理本身的缺陷有关，需要建筑公司进行必要的研究和分析，以真正提高现场施工的质量和安全管理。
3.3施工质量管理体系不健全
长期以来，计划经济一直影响着工业和民用建筑项目的建筑质量管理体系。然而，中国的社会经济体系正在不断演变。关于工业和民用建筑的建筑管理，原有的建筑管理制度已经难以满足其严格的标准。与此同时，建筑施工企业原则相比，利益驱使，只是跟踪进度而忽视了质量控制，从而对整体施工质量的评价产生了很大影响。因此，工业和民用建筑的质量只有通过强制性的质量控制才能得到有效的保证。
4工民建工程现场施工管理有效措施
4.1工程质量全过程监督体系的建立
建筑质量管理是工业和民用建筑工程的重要组成部分，建立全面的质量控制体系是保证工程质量的重要组成部分。这提高了施工过程的流动性和整体经济效益。也可以避免人为原因造成的损害赔偿。建筑公司管理层应选择有能力和经验的人员，以确保在监督过程中发现的问题得到及时处理，工作损失较小。此外，建筑公司必须组织培训专门的检查员，以提高其工作人员的整体素质和能力，并确保他们解决问题的能力。还应特别注意整个项目建设过程中的费用管理，特别是初步研究期间的费用管理。成本管理过程受到许多因素的影响，其中最重要的是市场变化。在市场上，原材料、设备和钢铁的价格随着市场经济的发展而变化，并受到价格变化的影响。因此，有必要严格控制成本，积极引入动态管理的概念。
4.2施工阶段技术管理要点
在施工阶段的施工管理技术包括：①重视技术交底工作，为了保证后续工作的有序实施，做好技术交底工作非常重要，在施工开始前技术人员对施工人员就技术问题进行沟通，明确建筑施工中一些特殊和隐蔽工程，通过实施关键要素和技术、施工方法，更有效地管理现场工作；②加强现场材料管理，建筑材料相对较大，跟施工图纸和技术方案相关要求，选择合适的建筑材料、控制质量、规格、数量、生产效率，合理采用新技术、新工艺、新材料进行科学的成本控制，以避免盲目或多重领域的质量；③施工安全管理，安全管理工作的一个重要组成部分，是施工现场技术管理是一个先决条件，针对施工中常见的安全问题，需要拟定防治措施，实施全过程的监督与检验工作，制定合理的安全应急预案，减少安全问题发生所带来的影响。
结束语
总而言之，工民建建筑施工作为基础性施工环节的重要保障，对于施工的质量和安全都有着非常重要的作用。只有通过科学的制度建立和现场管理，才能更好地提升施工的基本建设效率，从而更好地提升国内建设行业的基本能力，实现建筑行业的迅猛发展。
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