董心菁
云南建投第二安装工程有限公司 云南省昆明市 650033
摘要：随着社会的发展与进步，工程造价管理对建筑工程越发重要。为了加强对工程造价的控制，使工程成本进一步降低，要加大对造价管理问题的重视程度，再对工程造价管理存在的问题制定科学、有效的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
现阶段，建筑工程市场面对的压力和竞争有着天翻地覆的变化，以此企业如何在建筑工程中获取更大的经济效益，，成为了众多企业所面临的问题。从造价管理方面能够为这一问题提供新的思路，造价管理通俗的讲就对通过各种方法来使工程造价更适应对应的建筑工程，即使资金更合理的使用。 因此我们需要对建筑工程中的影响因素进行分析并解决。
1建筑工程造价管理的意义
实际上，一个建筑工程项目的开展需要大量资金，同时也会消耗许多的资源与成本，工程建设所需时间长，施工工程较为复杂，施工时会使用到很多的设备和材料，因此，在工程施工时，要进行精细化的工程造价管理。每次工程施工时，相关人员都得对工程成本的控制和管理方面进行监督。要加强工程造价的管控工作，使建筑工程企业的成本降低，在保证建筑工程质量的前提下，节省资金，最终提高建筑企业的整体质量与管理效益。加强工程造价管理，能够在一定程度上提高建筑企业的经济效益与社会效益。
2现阶段建筑工程造价管理存在的问题
2.1不重视造价管理
我国建筑业的管理体系发展较晚，其管理受旧观念影响，导致很多人对于工程造价没有一个很深入的认识，很多人都认为工程造价对建筑工程而言并不重要，而现如今，市场与国家对建筑工程提出了新的要求，不但要求工程的质量和效率要高，还要看企业能否合理利用资金。若工程建筑企业轻视对工程造价的管理，将会使造价信息不准确，使往后的工程造价工作受到阻碍。工程造价是一项很重要的工作，若其工作人员对工作的重视程度低，会影响其管理设计的质量，再者，工程造价是一项较难的工作，若设计人员不重视，便会使工程造价管理质量偏低。
2.2管理模式较为落后
从目前我国实际情况看，已有的土建项目工程造价管理模式相对来说还是比较落后的，最为集中的表现就是所开展的造价管理工作仅仅是在工程正式开始之前做了一些比较初级的概算，而在后期设计和施工过程中对于概算结果却很少会应用，而这种情况就导致目前很多项目所开展的造价管理工作缺乏良好的连贯性，不同环节彼此分离。造价管理质量的好坏很大一部分取决于建筑工程造价管理体系的落后，在建筑工程中大都数人更重视造价工期、工程质量等方面的控制，但忽视对造价管理体系的调整，导致建筑质量提升但造价管理体系落后。但是从目前实际情况看，这些企业之间依然处于的是一个各自为政的局面当中，管理层之间没有加以合理沟通，这也给土建项目造价管理工作的顺利进行带来了比较大的困难。不同分部分项工程的审计人员彼此之间是相互独立的，并没有意识到工程造价管理是一个系统性工程，不同部分之间缺乏必要的信息交流与活动，这也给后期概算准确性造成了比较大的影响。
2.3造价管理监督力量不到位
从目前我国实际情况看，很多建筑工程在开展造价管理的过程中，建立工作都不是十分到位，无论是从生产还是从投入使用角度看，都没有得到良好监督，这也导致了一些质量不合格的建筑流入到市场当中，而这些建筑在后期使用过程中必然会导致安全事故的发生，给后期正常使用带来了比较大的困难，导致一些外风险的产生。
2.4工作人员素质偏低
建筑施工时，工程造价管理的工作人员往往重视施工环节，而减少了对决策和设计等其他环节的关注，导致建筑工程资源配置不合理，工程造价管理不够科学。此外，我国一些企业的工程造价管理人员的业务水平较低，导致其对工程造价管理较为陌生，阻碍企业经济发展，并且在管理工作中，一些工作人员为谋私利，使企业的经济效益受损，对建筑业的发展造成了一定影响。
3提升建筑工程造价管理水平的对策
3.1要提升工程造价工作者的综合素质
在建筑工程的造价管理中，优秀的造价管理团队是造价管理质量提升的基础，因此在进行工程施工中，工程的管理部门需要严格落实对优秀管理团队的建立，让每一位工程造价管理人员都具备良好的素质和专业的能力，强化造价管理工作人员的整体水平，而工程造价管理部门也需要对造价管理人员进行科学化培训，引进国外的先进造价管理方法，推进工程造价管理的科学性，让优秀的人才为造价管理奠定基础。
3.2加强成本预算管理
成本预算是建筑工程造价管理的基础，一般来说，成本预算是在工程决策阶段就全面落实的，在成本预算管理中通过对施工前造价活动的各方面因素分析，积极提出恰当的成本预算管理方式，通过合理的预算能减少施工中的不必要损失，也降低工程的成本投入。在工程的预算管理中，要求每一位预算管理人员都要具备良好的工作能力，提升其综合素质，而且还需要引进恰当的管理技术和管理理念，实现对工程造价的合理控制，以工程预算为基础，加大对工程中新材料新技术的合理应用，即实现工程经济效益的增长，又保障建筑业有更好的发展方向。
3.3对建筑工程造价管理系统做出合理整改
在建筑工程造价管理中，工程造价的监督是实现对工程造价合理管控的重要内容，而实现工程造价的监督，就需要政府部门加大管理力度，通过政府与施工单位的配合制定出符合市场发展规律的造价管理方案，在施工过程中有工程的建设人员依据工程实际情况提出恰当的施工方案，既提升工程施工的经济利益，又保障工程施工带来更大的社会价值。另外，建筑工程施工还需要改变造价管理理念，实现造价管理与建筑市场的融合，保障工程顺利施工，推进城市发展的进步。
3.4招投标阶段的造价控制
首先，要对投标对象进行科学的选择，一定要选择适合本企业施工能力和施工特点的施工项目，从而确保企业自身能够适应当前工程项目的要求，具备工程投标的条件，避免盲目投标的问题，充分发挥本企业的优势。其次，要认真做好建筑工程企业的投标答疑工作，在进行投标前，要对招标文件进行仔细研读，对于从中发现的各种问题和疑问，要积极同招标方进行咨询，消除双方的疑议，避免后期的利益冲突和矛盾。最后，在建筑工程的投标、报标阶段，工程施工管理部门一定要认真做好编标工作，根据招投标文件及施工现场的勘察和工程所在地域情况，编制好施工组织设计方案。与此同时，建筑工程的设备物资管理、采购、市场营销等其他部门也要对招投标文件进行仔细的研读，结合本企业的生产技术水平和工程项目建设与成本控制的各种需要，综合考虑建筑工程项目在建设中的各项成本支出，对于在招投标文件中发现的不合理条款，要及时提出，这对建筑工程的造价管理工作是非常有利的。
结束语
综上所述，建筑工程造价管理的相关工作是十分系统与复杂的，其整体涉及的范围相对广泛，难度也相对较大。因此，需要将有关部门在造价管理方面的积极性与主动性充分调动起来，不断加强部门之间的协调以及沟通，将有关造价管理的相关理念充分落实到位，提高管理人员素质与专业能力，逐步完善造价管理模式，继而实现促进我国经济发展的目的。
参考文献
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