土建工程施工技术质量控制

发表时间:2021/5/19   来源:《城镇建设》2021年第4卷第4期   作者:李学璐 李子豪
[导读] 建筑行业的发展是促进我国工业发展的一大重要因素,而我国工业的发展也在带动着建筑市场的发展。

        李学璐 李子豪
        中国电建集团河南工程有限公司 450001
        摘要:建筑行业的发展是促进我国工业发展的一大重要因素,而我国工业的发展也在带动着建筑市场的发展。可以说,建筑工程施工技术质量控制的效果会直接影响到建筑成果的最终质量。人们对于建筑工程施工技术质量控制有了越来越多的了解和重视。论文研究了土建工程施工技术质量控制的方法以及相关具体应用。
        关键词:建筑工程;土建;质量控制
        引言
        现阶段的土建实践中,施工现场管理可以帮助工程人员更好地开展施工作业,因为现场管理的范围大、内容多,通过对工程全部资源的有效管理和分配,可以将现场资源与施工技术、工艺有效结合起来,实现资源的节约和最大化利用。因此,在土建行业现代化发展的过程中,土建施工现场管理对于建筑工程效率、效益的提升是非常重要的,各个工程企业都应该从工程实际出发,针对施工现场管理的不足,用先进的管理理念和技术,来提升施工现场的管理水平。
        1土建施工现场管理重要性
        任何的建筑工程项目实施中,土建施工都是基础,其他的电气施工、给排水施工、装饰装修施工等都需要与土建施工充分配合,才能够达到最为理想的施工目标。在开展各项施工作业时,现场存在很多的机械设备与材料等,如果工程企业没有做好现场管理,可能会使得整个现场存在机械设备、材料等的无序摆放,甚至在一些施工作业开展时,在机械设备的使用中需要耗费较长的时间才能找到,影响了施工效率。因此,无论是从工程质量、进度与安全的角度来看,土建施工现场管理都是必要的和重要的。
        2建筑工程土建施工质量管理工作的现存问题
        2.1工程施工质量监督管理制度缺失
        土建工程的施工由于没有各级单位的管理制约,导致工程施工到一个阶段之后,经常会做出现工程原材料质量品格较低,工程施工质检人员工作方式无规程,工程监督责任制度相对不明确的问题。导致这些问题产生的主要原因是工程施工质量监督管理制度的缺失。由于工程施工的工程量相对较少,很多施工人员对于施工质量不重视,最终致使工程施工质量没有一套完整的制度进行监管,致使施工质量相对较低,工程施工后期难度大。
        2.2安全质量管理体制不健全
        在目前的土建工程当中,经常会听到有工人由于安全问题而出现意外事故,使得施工人员的生命安全受到严重威胁,而建筑工程单位对于出现安全事故的人员进行必要的治疗赔偿之后,对于工程的正常进行带来一定的损失,以及对建筑行业的良性发展也具有很大的影响。出现安全事故的情况很大程度上都是由于安全管理制度的落后,导致工人的安全意识有所缺乏,在施工过程中,出现不正确的操作或者危险的行为,以及一些设备由于没有安全管理制度的规定,没有进行定期的检查维修,导致工人在施工过程中出现意外受伤的情况。可见,安全管理体制不健全,不仅会对土建工程单位造成很大的损失,而且还会阻碍土建行业的良性发展。
        2.3缺乏专业的管理人员
        就目前的土建质量控制管理工作落后面貌来看,很大的原因在于土建工程中缺乏专业的管理人员,对工程当中的一些问题无法制定专业的管理体制,导致制度上的不到位、惩罚措施上的不到位。除此之外,土建工程里还缺乏一些综合型的人才,很多人员对计算机或者是软件管理技术都不了解,所以会导致在技术上、运营上、法律法规上进行管理的工作严重落后。除此之外,很多土建工程单位对招聘和雇佣专业管理人员的意识缺乏,不愿意在管理部门上投入一定的资金,而且在各工程单位之间,相互竞争的环节也没有管理体制这一项,就更加使得各工程单位缺乏对专业管理人员的重视,使得管理体系一直处于一个专业程度落后、专业水平参差不齐的状态,很难在短时间内得到提高。


        3建筑工程土建质量管理工作的优化策略
        3.1做好施工质量监督前期管理
        为进一步优化工程施工前期的质量监督管理,提升工程施工全过程管控能力,增强施工质量,引进多种新型的施工手段,有效减少施工质量问题。现阶段,随着施工工艺和施工手段的不断优化,科学技术下的工程施工可以以多种的施工工艺完成施工作业,这些新的施工工艺能够有效地减少可能出现的质量问题,优化施工质量前期管理能力,有效地降低施工质量监督前期可能出现的多种问题。
        3.2构建系统性的现场管理制度
        为改善建筑土建施工现场管理的现状,工程企业要加强制度建设,形成完善的现场管理制度,使得专业的现场管理人员能够按照制度规定,来开展全过程、全方位的现场管理。在制度建设时,需充分考察建筑工程的实际情况,构建科学、可行的现场监控制度和体系,使得在实际的土建施工作业中,能够发挥现场监控制度的监督、管理作用,为工程施工人员创造相对良好的作业环境。当然,制度制定的过程中,还需要保障制度中相关内容与现场情况的一致性,使得现场管理人员可以以制度来指导实际的管理工作。现场管理制度中,要明确规定各个管理岗位上的管理范围、内容与权限,通过责任制度、考核制度的严格落实,提高各个管理岗位上管理人员的管理水平。
        3.3对土建施工现场的安全隐患加强管理
        土建施工现场管理中,安全管理是管理的一个重要方面,通过安全管理,可以消除现场的各种安全隐患,减少施工安全问题的出现。专业人员在开展现场安全管理的过程中,必须要从国家的安全施工规范、工程经验出发,制定完善的安全管理制度,用制度来起到约束作用。在正式的施工作业开始之前,管理人员就需要做好前期的安全教育与培训工作,提高现场施工人员、管理人员的安全意识,并就整个施工作业中可能存在的安全问题,来制定应急预案,做好设备、物质等的配备,使得在后续施工安全事故出现时,能够及时启动应急预案,来减小损失。土建施工现场作业中,必须要严格落实安全管理责任,使得每个环节都有对应的安全管理人员,对于一些高难度、危险系数较高的土建施工作业,要派遣专人来进行流程监督。
        3.4完善检测和监察工作
        土建工程施工建设中,由于施工的复杂性和专业性,为保障现场管理的有效性,工程企业就应该结合土建工程的实际规模和施工要求,配备足够数量、高素质的检测人员,由这些人员与现场管理人员相互配合,来保障现场检测和监察工作的落实,及时排查现场的安全隐患、质量问题,保障现场问题处理的及时性。
        3.5加强工作人员培训
        现场人员的培训是为了为土建施工提供人才支持,只有保障了现场施工人员、管理人员的专业素质,才可以使得现场管理水平大大提升。各个工程企业都应该根据自身的人才配置情况,制定有效的人才培养方案,对施工人员的培训方面,重点要进行施工工艺和技术、质量安全意识的培训上,而对管理人员的培训上,重点要进行管理技能、岗位责任的培训,通过培训来提升施工人员、管理人员的专业水平,保障现场施工的规范化、管理的高效性。
        结束语
        综上所述,质量控制体系是建筑工程当中不可或缺的一个重要环节,如果一个建筑工程有一个完备的质量控制体系,那么这个建筑工程就拥有了一个强有力的辅助系统,能够帮助建筑工作提高施工效率,确保施工质量,能够满足社会对建筑的需求。
        参考文献
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        [3]王彪.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].全面腐蚀控制,2019,33(10):87-89.
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