李婷婷
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摘要：现阶段，随着城市化进程在不断加快，装配式建筑工程项目不断增多，人们生活水准得到提升，人们愈加重视建筑项目的绿色环保性能。由此，传统的工程项目建造模式已经难以顺应社会的实际需要，装配式建筑被普遍运用在建筑类工程项目之中。
关键词：装配式建筑；施工安全监管策略
引言
安全管理工作是企业的生命线、企业各项工作的落脚点，关系到企业的生存和发展。根据现代管理科学的解释，安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。其目的是保护职工在生产过程中的安全与健康。安全管理的对象包括人(被管理者和下层管理者)、财(安全技术措施所需经费等)、物(设备、仪器、材料、能源等)、时间(提高效率，加快速度)、信息(安全信息)等。在项目施工过程中，为了有效开展安全管理工作，要求企业必须建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，完善“以项目经理为责任人的安全行政管理体系、以分管生产项目副经理为责任人的安全实施体系、以项目总工程师为责任人的安全技术体系、以项目安全总监为责任人的安全监督体系”等四个安全体系，进一步细化各部门的安全管理职责，完善各项安全管理制度，以责任促落实，保障安全生产方针的贯彻落实，促进企业安全管理活动井然有序，有条有理。
1预制装配式建筑施工概述
在预制装配式建筑实际施工作业中，经常会突遇各类安全问题，比如建材码放不匀整增加了场地监管工作量和工作困难程度，使施工场地建筑部件的支护作业以及构件拼装定位作业变得非常困难。特别是在安装装配式建筑部件的时候，所选用的安装方法不同，以及吊装作业形式不同等若干方面的因素，都会对建筑项目作业安全产生不好的影响。因此，在开展这类安装项目作业之前，应该研究影响安装作业的安全风险问题，然后制定安全风险管控方案，这样即便在工程项目实际开展过程中突遇了安全问题，也可以马上处理好问题，以此确保安装作业工人的个人安全，从而保证建筑项目的品质。
2装配式建筑施工安全监管现状分析
2.1施工安全管理依据方面
当前，我国尚缺乏国家层面上的装配式建筑施工安全监管政策文件，主要各地方省市颁布安全监管文件为主。然而，通过查阅相关资料可以发现，当前出台装配式建筑施工安全监管相关文件的地方省市数量较少，省级包括福建、江苏、浙江以及上海直辖市，市级单独出台包括广州与成都。出台文件地方及数量与装配式建筑体量存在严重不匹配。另一方面，在行业规范标准中，对于装配式建筑施工管理管理尚未形成细致性、系统性的行业标准，各省市普遍存在缺乏适用的安全专业技术标准情况，难以为安全监管提供可靠的指导和依据。
2.2质量安全问题
装配式建筑因施工的特殊性，在质量问题上存在较为统一的类型，但也是较难控制和防范的问题。安装精度问题,预制材料是按照设计规格，对建筑物整体造型进行分解而制作的，需要按照一定的顺序进行安装，而在安装过程因为各种原因，会造成安装失准的情况，例如：安装的构件不匹配、大小构件之间搭配出现错误；构件之间的连接性不足，出现明显缝隙、脱离、松动影响建筑结构性能；构件安装坐标出现偏差，导致标高或方位异常。混凝土问题,如：底部位置混凝土水湿比过高，导致底部稳固性不足，影响上层施工，混凝土分量过多导致定位材料偏移或隐藏；填充混凝土配制不当，过干影响填充密实度，过稀影响凝固时间和结构性；装配式材料、辅助模板、钢筋等整体稳定性较差，混凝土填充后出现尺寸变形，导致混凝土造型与设计造型相去甚远；混凝土填充施工完毕后，未能及时做好保湿养护，导致混凝土开裂、破损；混凝土填充后未按照要求标准进行振捣，致使混凝土结构性能差，不能达到预期抗压应力效果。施工完成后的保护问题。预制的成品建筑构件存在一定的脆性，在运送、校准等环节容易受损，而纵然前期做好了防范工作，在安装完毕之后，因为缺乏相应的专门保护方案和保护设备，也容易因施工现场各种作业活动而受到破坏，尤其是在较大规模的施工现场，下一工序的操作很容易对上一工序产生负面作用。
2.3施工安全监管人员个人素养较低
当前，装配式建筑项目中选聘的作业工人大多数都是农民，这些农民工的文化程度普遍不高，加之施工企业没有在这些农民工上岗之前为其开展专业有关以及安全有关的培训，使得作业工人对安全作业的认知程度不高，更加没有意识到安全作业的关键作用。很多施工企业中的作业工人都是一边开展项目作业，一边学习高端施工技术，致使在建筑项目实际开展过程中遇到各类品质安全问题，影响建筑项目的品质，乃至威胁作业工人的个人安全。
3装配式建筑施工安全监管策略
3.1明确安全监管原则
一方面，坚持事前监督，将安全监管焦点放在事前施工准备阶段，确保安全监管的全面性，杜绝施工准备阶段存在安全风险。另一方面，坚持程序监督，严格遵守相应的监管程序、流程、标准，明确管理责任、疏通管理关系，确保安全监管落实到位。
3.2前置性管理优化
所谓的前置性管理，即是施工作业之前的必要管理工作，包括材料进场控制、前期方案预设、前期考察与其他各项准备工作。首先，应当与设计单位、业主单位和材料生产厂家进行沟通，就工程设计方案对施工流程、注意事项、合同内容和材料生产进行讨论和验证，要求生产厂家能够保证构件质量，向设计单位寻求方案讲解，根据设计内容与业主方讨论如何安排施工进度，确保材料安全、施工有序、建设有据。其次，需要做好风险预设工作，即根据行业内装配式建筑的生产经验，拟定施工细节和施工要点，并针对施工要点编制《施工作业指南》或《施工作业要求》，如：某项施工技术的具体使用条件、使用流程、使用注意事项和技术工艺标准，通过详细的说明，奠定有序施工的基础。其三，做好风险防范工作，要求从事建筑施工的企业必须设计一份风险规避与应急方案，对施工中出现的各种不合理现象都能进行修正约束和修正。
3.3提高从业人员素质
从业人员素质包括安全技能，安全意识，员工生理心理与安全作业状况。建筑企业管理者应首先了解员工个性心理对从业人员工作效率、工作质量的重要影响，根据员工的个性安排合理岗位，并定期组织从业人员座谈提高员工的自我控制能力，进而达到控制不良情绪状态下失控行为的目的;企业应定期通过数字化平台、案例警示、培训等宣传手段，加强安全宣传教育，以提高员工对建筑事故的认知水平;同时，应结合企业实际，制定安全文化建设实施方案和突发事件应急预案，通过巩固与强化应急演练，提高员工应对和处置突发事件的能力。
结束语
建筑工程项目施工的过程十分的复杂，其中的影响因素也是多方面的对于工程监理单位来说，也面临着巨大的压力和工作风险。这要求工程监理单位及时组织监理人员接受培训，加强风险管理宣传，让监理人员能够拥有风险管理意识。对于施工现场进行实地调查分析各种风险因素，提前采取针对性的应对措施。在出现风险问题后能够第一时间进行事故原因的调查，找到风险源。此外，还要提高工程监管水平完善工程监管的制度，这样才能够实现监管目标。
参考文献
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