陈雪奎
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要:伴随着人民生活水平的提高,其对房建工程的质量要求也在逐渐提高,不仅需要保证房建工程的质量,同时对于其美观性也有较高的需求。房建工程质量是整个房建项目的根本,质量的好坏对房建施工单位的信誉和经济效益等具有决定性的影响。因此,房建施工单位需要加强对自身的质量管理,保证自身在房建市场上的竞争力,这样才能够保证房建施工单位的持续稳定发展。此外,房建工程质量的提升,还能够提高房建工程的使用寿命,更好的满足需求者的意愿,这对促进我国的房建市场发展具有重要意义。
关键词:房建工程;质量管理;策略
一、房建工程质量管理工作的必要性分析
1.1投资方角度
房建工程项目的投资单位对于房建工程的质量管理工作重视程度增加,很多房建投资单位在进行房建施工单位的选择时,质量管理是其首先考虑的内容。一方面加强对房建施工单位的各种资质审核,只有满足资质审核的基础,才会纳入到房建施工单位的考核范围之内,这些施工单位对质量的重视程度本身较高,更加关注房建质量对自身的长远影响,因此,在开展房建工程的过程中出现质量问题的概率较小。另外,房建安全治理意识的提升,使其能够在工程开展的过程中严格遵循国家的相关法律法规,并在质量的基础上来获取更大的合法权益。
1.2房建工程设计方面
房建工程的质量管理工作起始于房建工程的设计,若设计阶段存在着各种各样的漏洞,无论房建施工单位施工技术和工艺水平多高,各种施工质量问题都无法避免,最终影响房建工程施工单位的信誉和效益。因此,对于房建工程项目来说,其首先需要树立设计质量意识,对于投资单位给出的设计方案,需要对其进行严格的考量,发现的问题需要及时同建设单位进行沟通,在房建工程项目施工前对所有的设计问题进行改善,这样不仅能够为房建施工单位赢得较好的声誉,同时还能够降低后期施工中出现的质量问题,减少经济损失。
1.3房建工程建设角度
房建工程的施工是由施工单位承担的,其质量意识的树立是保障房建工程最终质量的根本,同时也决定了自身的最终经济效益。若房建工程施工单位片面的追求进度和效益,对房建工程的施工质量重视程度不足,随着我国当前房建工程市场的不断完善,其生存地位将会越来越小,最终消失在我国的房建市场中。
二、房建工程质量管理存在的问题
2.1房建工程施工材料以及施工设备管理不够规范
房建工程关系着用户是否能安心居住,对居民有着十分重要的意义,其工程建筑材料直接影响建筑工程的质量,所以在建筑选取施工材料时一定要购置符合施工标准的材料。而某些房建工程企业,为了赚取更多的利益,会产生侥幸心理,觉得房建面积不大,在一些小地方运用质量次一些的建筑材料对工程不会产生影响,然而却不知道,越不起眼的地方就越是关键,如此以次充好会为工程埋下安全隐患,致使房建工程整体质量大大下降,不仅其房建的使用寿命达不到预期效果,并且会增加工作人员的施工难度,使得施工人员的生命安全受到威胁。至于在施工设备方面,由于房建工程存在着特殊性,所以其选用的机械设备与其它工程相比也存在很多差异,具备很强的特殊性,而如果在工程中因为操作人员的使用不当,没有按照相关规定进行操作,就会使得工程数据的精准度受到影响,如果情况较为严重的话,就会很容易造成安全事故。
2.2房屋建筑工程施工设计不科学
在进行工程建筑项目的施工前,需要设计科学合理的设计图纸,并且加强对建筑工程图纸设计的重视程度,才可以保证后期工程的施工质量。由于工程项目的施工原因,有很多的施工方案设计的都不科学,严重影响了工程建筑的施工质量,不利于工程建筑企业的发展。
在工程建筑的施工过程中,有很多因素都会影响到工程建筑的施工水平,其中主要原因有两个,其一,工程建筑的设计工程师缺乏设计经验,设计出来的施工方案缺乏必要的可行性;其二,工程建筑的施工设计方案缺乏充分的考虑,没有根据施工现场的实际情况,充分考虑建筑成本和施工流程,就制定了工程建筑施工方案。
2.3安全隐患问题
在建筑施工过程中,突发的安全隐患问题主要存在于以下几方面。首先,施工现场堆放的垃圾杂物比较混乱,保证安全防护网无法真正发挥安全防护作用,而且部分施工场地的安全防护网的质量不符合行业标准,安全防护过于形式主义。其次,施工人员不具备安全作业意识,往往未佩戴安全帽就展开现场施工作业,而且在开展高空作业时,有部分人员不注意配挂安全带,大幅度增加了安全事故的发生概率。再次,建筑施工单位应该在部分危险系数较高的区域悬挂安全警示牌,但实际情况却是安全警示牌即警示装置安装数量极少,不能确保每个存在安全隐患的地方都有警示标志,在施工现场也没有安全警戒线安护。最后,在建筑施工过程中涉及到诸多高危作业,有一定概率会出现触电危险,但明显部分建筑施工单位方面并没有专门为露天电箱设置防雨棚或未曾设置独立电箱,将用电安全问题直接暴露出来。
三、房屋建筑工程质量管理策略
3.1对质量管理体系进行完善
在工程建设的过程中,必须要建立起良好的质量管理体系,这样才能够使工程施工按部就班的进行,同时也能够控制质量。在对质量体系建立的过程中必须要对施工图纸以及施工资源等方面进行深入的认识,也要将所有的施工条件有效地汇集到一起进行认真地分析。在这个过程中管理人员要对工程建设的目标加深认识,进而使所有参与人员能够集思广益,进而能够更好的提高管理能力,同时也能够使工程质量得到更好的保障。
3.2搞好检查,对质量进行有效的控制
要建立一支专业性强、执行力强的检查队伍,在安排专业人员全面实施的过程中,坚持防检结合和预防为主的原则。在对工程进行检查的过程中,检查人员以及施工人员必须要坚持质量第一,以此来为下道工序的施工负责。在对工程的质量进行管理的过程中,必须要有为用户提供合格质量的建筑产品的理念。如果在工程管理过程中施工进度和质量出现了冲突,务必要将质量管理当做重点,以此来使工程的整体质量能够得到强有力的保证。 3.3对材料质量管理进行不断的加强
在一定程度上按照相关的规范设计要求,对国家行业标准进行有效的结合,在房建工程中对使用的材料应该进行严格的管理。材料从选择的环节、进场环节以及存储环节等都要进行严格的管理,同时在其使用及废弃环节也应该进行严格的控制。在施工时,对建筑材料使用频率应该进行抽样的调查,对其规格、型号、功能等不能继续满足要求的建筑材料一定要及时更换,只有这样才能够在一定程度上对工程建设质量进行严格的控制。房屋工程在实施的过程中应该进行综合的管理,在一定程度上主要针对的就是各个环节的管理和控制,一方面是采购员,应该对他们的材料质量鉴别水平进行不断的提高,另外一方面是对信息进行有效的掌握,这样可以对材料价格进行有效的控制,同时还能够对其成本投资进行降低。
结语:
在建筑工程施工过程中,施工质量的安全性对工程有着决定性作用。建筑企业应优化自身的建筑工程管理及施工质量安全控制方面的工作,在保证工程施工人员及建筑工程具有一定安全性的基础上,从中取得更多的经济效益。建筑企业应对建筑工程管理起到高度重视,不断更新管理理念,使企业工程管理措施能够跟随社会发展的脚步,做到与时俱进。
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