孙鹏卓
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：建筑工程当前市场行业现状表现出来一种管理不是十分健全的混乱情况，频繁发生的房建工程质量问题导致了相关的施工企业从业人员不得不开始对于房建工程施工过程当中对于工程质量的管理方式的转变进行相应的研究。质量的水平不仅仅能够代表着施工企业的信誉问题，这更加是社会稳定维护的关键所在。我通过对于以往问题出现的原因进行相应的总结，从而对于房建工程施工质量管理模式当中存在的问题进行了相应的归纳，并且提出了一些我个人的建议，希望能够对于控制房建土木工程的施工质量管理有着一定的帮助。
关键词：房屋工程施工；土木工程；质量管理；探讨
最近这些年以来，房屋的建设在不断的发展还有运行，我们国家的建筑产业表现出了一片欣欣向荣的状况，在一定的程度上为我们国家的经济事业发展带来了很大的动力还有支持。但是，在建设的背后同样也存在了很多的问题，这些问题我们不能够忽视。在这些问题当中，房建土木工程的施工质量控制慢慢的收到了业内人士的广泛关注和重视，与此同时，也逐渐的变成了建筑行业一个新的探讨方向。
一、影响房建土木工程施工质量的原因
1.1偶然性原因
如原材料成分和性能的微小变化；操作工人的质量意识、技术或健康方面的微小变化；加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在，其大小和作用方向都不固定，随机性较大，但对质量波动影响很小，在技术上难以控制并消除，若采取有效措施，在经济上也不合算：所以这类偶然性原因难以避免，所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责，属于正常波动，—般不需要加以控制。
1.2系统性原因
由系统性原因所引起的质量波动，使生产过程处于不稳定状态，这是一种不正常的质量波动。在—定的技术条件下，通过加强管理，这类原因是可以控制并消除的，在经济上也是值得消除的。因此在施工现场，必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制，使施工现场的质量处于受控状态。
二、房建土木工程施工质量管理中常见的问题
在房建土木工程施工过程中，由于各类因素的影响，导致最终的施工质量和安全问题受到影响，其实际施工过程中对工程质量控制的问题主要集中在下面四个方面。
2.1欠缺施工规划安排
我国工程施工有一套传统的施工理念，我国房建工程施工队伍由于受到传统观念的影响，导致施工过程中过分追求速度和规模，导致施工工作开展没有具体规划时许多潜在风险给后续施工带来影响，且在施工过程中，也没有制定相应的施工风险预控方案，只是施工过程中设施设备材料等给施工造成安全隐患，不利于施工作业的开展。
2.2施工期间不重视施工质量管理
房建土木工程施工期间容易存在质量问题，且非常频繁，在施工过程中，由于施工团队对施工缺乏相应经验和不重视工程质量，也会出现许多安全隐患问题。此外，在实际施工中没有单独的监管部门对施工过程施工质量和施工进度进行评估与监管、对施工信息及时记录，导致施工过程开展没有效率可言，由于缺乏监管，致使房屋质量受到严重影响，且在使用过程中还存在部分违规施工的行为，但由于没有人员进行监管，致使违规问题时常存在，这对整体工程来讲存在极大的隐患。
2.3施工竣工验收工作不到位
房建土木工程在验收环节的工作也存在许多问题，由于竣工验收人员没有强烈的责任心，对已完工的房建工程项目进行全面细致的检查，就认为该项目符合建设标准就会致使房屋使用过程中出现各类安全问题和质量问题，这对我国建筑行业的可持续发展来讲极为不利。
2.4施工人员综合素质较差
我国房建土木工程施工人员的综合素质并不均衡，且平均素质也不高，因此施工队伍中缺乏对施工专业知识有所了解和运用的人，这也让施工工作开展为整体建筑留下安全隐患。此外，房建土木工程中聘用的施工团队人员流动性较大，致使部分员工没有相应的责任感，不重视工程质量的把握，致使房建工程施工过程出现许多漏洞和安全隐患，让整体建筑工程受到不良影响。
三、房建土木工程施工质量管理策略的分析
3.1严格图纸会审
房建土木工程施工前，由建设单位组织设计、施工以及监理等单位对原图纸进行二次深化，并绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求等问题。比如在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。
3.2做好技术交底工作
房建土木工程施工前，施工单位必须对每一部工序的班组工人进行详细的技术交底。技术交底的内容要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要充分说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准，并对每个节点绘制简图，采用图片综合文字或者现场实物等方式进行交底，做到图文并茂、一目了然，解决现场施工操作过程中容易出现的质量通病。
3.3加强各专业平面与高程基准的统一
房建土木工程现场施工过程中，为有效解决施工各专业工序因交叉施工产生的诸多质量问题，施工总包单位应根据工程平面布置确定相应的平面与高程系统，对各专业工序提供统一的尺寸控制基准点，土建、水电等各专业统一按照基准点放线施工，保证每道工序在统一的平面与高程系统控制中，每个参与施工的工人都可以找到自己所施工工序的平面与高程依据，避免因不同的施工进度及各专业图纸冲突导致的位置及尺寸偏差问题。
3.4强化标识检查、验收记录、及时发现施工质量问题
房建土木工程施工过程中，在结构和装修阶段，施工、建立单位应分别对结构构件及房间几何尺寸进行实测实量，在江面标注实测实量位置，刻制主体、装修检查专用掌，加盖在测量的对应部位上，将检查记录上墙公示，强化过程质量控制，及时发现和消除施工中存在的质量问題。
3.5规范房建土木工程施工质量标准化管理
具体表现为：（1）建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品。建设单位应在施工建立专用的房建材料设备样品库，对确认的房建材料设备样品封样存放，并在每件样品对应部位粘贴展板，说明材料名称、规格、批次、产地、供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等，作为大批量材料设备进场验收的依据。封样的主要房建为各种规格的钢筋、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。对于数量较少、价值较大的设备材料，如高低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯灯，可不设材料样板，按照标准要求进场验收。（2）设置工程样板，分层标识房建做法，实现可视化管理。施工推行“样板领路”，重点工序如钢筋绑扎、砌体、顶砖、挂网、线槽及脚手架眼封堵、墙身护角、滴水、内外墙抹灰、室内楼地面、防水构造处理、外墙保温、水电底盒安装定位等应分别做样板后方可大面积施工。
结言：
房建土木工程的施工质量管理作为整个工程项目的重要组成部分，有着举足轻重的地位，是衡量企业综合管理素质还有管理水平的标准，同样也是顺应现代化和谐社会的发展需要。质量的管理工作不仅仅需要做好对于技术还有施工工艺的管理，同样还需要做好对于施工的人员还有施工的水平质量的监督，从技术到人员，从人员到技术，进行合理有效的管理，真正的做到把质量管理落实到实处。
参考文献：
[1]期刊论文关于加强土木工程施工项目质量管理的对策探讨商品与质量·焦点关注-2019（4）
[2]期刊论文加强土木工程施工项目质量管理的措施城市建设理论研究-2019（11）
[3]期刊论文加强土木工程施工项目质量管理的对策城市建设理论研究（电子版）-2019（17）