如何做好房建工程施工技术与现场施工管理

发表时间:2021/5/19   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第4期   作者:余伟
[导读] 现阶段,随着我国经济的快速发展,建筑事业发展的也十分迅速
        余伟
        中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
        摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,建筑事业发展的也十分迅速,当今建筑工程数量也有所增加。为了能够保障建筑工程施工质量,加强施工技术管理工作有着重要意义。考虑到当今新建工程多数都是高层建筑,所以施工技术管理需要从细节出发,从而保障整体工程的质量。基于此,本文首先提出施工技术管理方法,进而分析建筑工程施工技术管理水平提升策略。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
        在实际的施工过程之中,建筑工程施工的技术水平决定着整个建筑工程的施工质量。因此,在现场施工技术的管理之中,首先要确保实际的施工工程技术水平的重要基础性,也要保证施工质量以及安全的重要管理工作。做好企业的施工技术管理可以进一步提升企业的工程质量,加强员工的工作积极性,提高企业的核心竞争能力。
一、房建工程施工技术分析
        1.1房屋建筑工程施工技术之地基工程施工技术
        目前我国大多数房屋建筑中在进行地基结构施工时会使用深层搅拌桩施工技术,在此应注意的是使用这项技术时相关的施工人员应根据其技术要求规范使用,以此来确保房屋工程施工中地基工程的施工质量。在进行地基工程施工时合理的使用此项技术可以进一步确保房屋建筑的稳定性安全性,进而在一定程度上可以降低并避免因土质因素给房屋建筑带来的不利影响,同时也可以避免在房屋建筑投入使用后所产生的地基沉降问题。在进行地基工程施工时如果遇到软土地基,可以选择优质的建筑用水泥材料与石灰,并将其与软土地基中的软土进行搅拌,利用此种方式来改善软土地基施工给工程带来的不利影响,进而提升我国房屋工程施工质量。
        1.2混凝土工程施工技术
        混凝土通常被用作房建工程的胶凝原料,混凝土所配备的集料通常是砂石,砂石跟另外的掺和物结合科学的比例加入水混合制作而成房屋建筑施工所需要的混凝土材料。在配置、拌和混凝土之前应该将有关的准备工作开展到位,有关人员应该确定混凝土所需要的多种材料的具体用量以及实际的比例,把原材料进行混合之后才可以开展混凝土的拌和以及输送工作。输送到施工场地的混凝土应该结合具体的房建施工规定开展振捣工作,柱、梁、剪力墙等房屋的不同部件所使用的实际混凝土施工技术也是不尽相同的,混凝土在施工结束之后应该开展定时的养护工作。在开展混凝土浇筑的时候应该对于新旧混凝土的粘接度予以重视,混凝土在浇筑与振捣过程当中不能够随便加入水,防止对于混凝土凝结度带来不好的影响。混凝土在浇筑结束之后的12之内要利用浇水或者是覆盖的方法开养。
        1.3房屋建筑工程施工技术之模板工程施工技术
        在进行房屋建筑工程中的模板工程施工时应重点关注轴线投射动作,并根据设计要求来进行模板的制作与安装。在模板安装施工时为了进一步保证安装质量应对其标高与控制点进行设置。在安装好柱模板后可以对二层模板进行制作安装,所有安装工作结束后应对所有的模板工程施工的质量与管线预埋管进行及时的验收。此外,在进行房屋建筑中模板施工时相关的技术人员应对模板安装的位置进行合理的安排,通常会将其安排在流水区域,从而来提升模板的周转效率来降低实际工程中所使用的模板数量,并进一步来提升模板安装工程的安装进度与使用效率,以此来提升房屋建筑工程的使用质量。减少房屋工程施工中模板的使用数量,有效的降低购买模板与搬运模板所使用的资金量。同时,在进行模板安装时不同的安装方式会有不同的质量控制技术,以现浇结构模板施工来说其施工方式相对复杂所以相应的技术难度也较大,以此对实际施工时所使用的技术进行有效的控制。
二、建筑施工管理的作用
        随着我国社会的不断改革进步,我国的建筑现场管理工作已经成为建筑施工的主要技术管理行为,任何一项生产活动的技术,都需要在这个场地上开展工作。这也使得现场管理已经成为决定工程项目实施进度和方向的一个重要的影响因素。

现场管理是协调施工和外界环境的主要途径之一,可以通过相互的沟通保证建筑施工与周边的环境进行可持续性发展,也能满足相关的城市法律条规,不会破坏整个城市的生态环境,联合其他的管理工作进行整体的分析,从质量管理,财务管理等其他任何管理方面,进行相关的现场管理工作的开展。
三、加强房建工程现场施工管理成效的对策
        3.1提高质量管理人员的责任意识
        房建施工现场管控的直接责任人就是工程质量的管理人员,一定要认识到质量的监管意识将会对于工程质量的控制水平带来直接的影响。所以一定要提升质量管理人员的责任意识以及质量观念,给房建工程的现场质量管控工作的贯彻带来保证。房建企业可以定时进行有关的专门培训以及质量管理培训,改变场地管理人员的管理意识,房建施工现场的具体管理方式,提升他们对于房建施工场地状况的适应能力以及现场质量管理对策的合理性。还可以创建有关的奖罚制度,对于那些在现场管理工作当中表现好的质量管理人员进行表扬、加薪、升职等奖励,对于那些在工作当中散漫的管理人员要开展相应的处分,并追讨有关房建工程质量事故的责任,进而提升他们对于房建现场施工管理的重视度,推动房建现场管理的效果以及总体施工的质量。
        3.2严格检查施工材料质量
        在实际施工过程中,要对房屋材料的质量进行检查,对一些在施工中非常重要的材料要予以重视,应送往相关检验部门检验其质量,在对施工的材料和设备进行选择的过程中,要货比三家,对供应商的生产能力,进货渠道等方面进行全面的了解,要选择正规的渠道购买,如果有长期的合作厂家更好,在选择供应商时,一定不要着急做决定,进行比较后,选择质量好而且价格低的供应商购买材料,这样既可以降低成本还可以保障施工的质量。与此同时,施工人员还应记录施工中其他材料的详细情况。这样可以避免房屋建筑的质量受施工材料不过关的影响,还可以将施工单位偷工减料的行为杜绝。
        3.3加强施工机械设备管理
        加强房屋建筑工程施工现场机械设备的管理工作,对于保障和支持我国现代房屋建筑工程项目,在具体的施工建设过程中顺利获取到最佳质量效果具备重要意义。在具体组织开展的房屋建筑工程项目施工作业活动过程中,借由对应用性施工机械设备的合理化选取运用,能够有效改善提升房屋建筑工程项目施工作业过程中的综合效率,加快房屋建筑工程项目施工作业过程中的整体进度控制水平,改善提升房屋建筑工程项目施工作业活动过程中的整体质量。
        3.4提高施工人员的综合素质
        为了有效提高房建的工程的施工进度,施工企业应不断加强对施工人员的素质培训教育,强化安全生产教育,将安全生产意识深入落实到每位施工人员的心中。进而不断提高建筑人员的安全防范意识,为施工质量提供安全保障;同时,加强对现场施工的安全管理,要求施工人员在施工时必须穿戴好安全帽等操作;另外,设立单独的安全检查小组,对现场施工情况以及人员管理进行定期检查。
结语:
        综上所述,在建筑工程的现场施工作业中,相关人员应分析施工管理工作的重要性,加强项目监督与管理,并通过提高现场管理意识、健全现场管理制度体系、提高施工人员专业素质的策略与方法,促进管理工作的有效落实,以此,保证项目工程的施工质量,为建筑施工企业带来可观的经济利益与社会效益。
参考文献:
        [1]郝俊明.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].山西建筑,2018,45(10):92-93+206.
        [2]刘增超.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].建材与装饰,2018(45):123-124.
        [3]姚云燕.论房屋建筑工程施工技术管理措施[J].工程技术研究,2019(05):151-152.
       
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