建筑施工安全管理的创新探索

发表时间:2021/5/19   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第4期   作者:张小兵
[导读] 我国是“建筑大国”。建筑业在近年来飞速发展
        张小兵
        重庆建工集团股份有限公司,重庆市渝北区  401120
        摘要:我国是“建筑大国”。建筑业在近年来飞速发展,而如何做好建筑施工安全管理就成为行业最现实的问题之一,构建社会、企业、业主多方监督机制,建立健全安全管理制度和管理措施,并且针对施工过程中的“人机料法环”几大要素严肃对待,尽最大力量减少安全隐患,对于促进施工企业长远稳定发展意义重大。
        关键词:建筑施工;安全管理
        引言:
        建筑工程往往有着范围广、工量大、工期长的特点,安全事故频发,对施工人员带来直接伤害,对企业造成负面影响,对社会来说影响社会稳定,切实最好安全防护措施,建立健全安全施工制度,优化施工环境,强化施工管理,尽可能减少安全隐患,具有非常强的现实意义。
        一、建筑施工安全管理的意义和问题
        (一)建筑施工安全管理的意义
        建筑工程所要做的最核心管理即是安全管理、质量管理、成本管理和工期管理四点,缺乏良好的建筑施工安全管理,安全事故的发生概率就会急剧增加,一旦发生安全事故,对施工单位施工人员来说,会直接造成人身安全伤害,对企业来说,不仅要付出额外的安全事故赔付,停工停产增加施工成本,更是会对施工单位文化建设造成负面影响,施工单位风评变差,核心竞争力降低,在激烈的市场竞争中再难以站稳跟脚,而对于社会来说,势必影响社会的稳定,减少社会财富,占用社会资源,带来负面影响。建筑工程往往有着范围广、工量大、工期长的特点,这些特点让安全管理变得不稳定,如果企业采用粗放式的安全管理策略,就极有可能造成安全隐患。
        (二)建筑施工安全管理现状
        1.施工安全管理制度不健全:无规矩不成方圆,严谨而严格的施工现场安全管理是进行安全管理的最根本依据,构建严谨而严格的施工安全管理制度,会让施工人员提升安全意识,让施工管理者有法可依,而一些施工单位,尤其是小型的施工单位却疏忽大意,施工安全管理制度不健全,细节把控不到位,等安全事故发生后才追悔莫及。
        2.施工人员安全意识不足:施工人员是建筑施工的主体,施工人员大多为临时聘用的民工,缺乏专业技能素养,同时心理上缺乏安全意识,同时施工单位缺乏施工安全教育,导致施工现场市场出现安全问题,据统计有百分之六十的事故都是因为违规操作或者不按劳动记录造成的。
        二、强化建筑施工安全管理的途径和策略
        (一)构建多方协同监督的机制
        一个“自上而下”的建筑施工监督,才能从根本上调动“自下而上”的安全管理积极性,目前来说建筑施工监督管理仍然较为松散,要改善这种现象,就需要构建“社会检查+企业主导+业主监督”多方协同监督的机制[1]。
        1.社会检查:以国家的建筑安全管理部门为基础,对建筑施工企业的施工行为进行严格的监督管理,加大执法力度,严格审核建筑施工单位的安全管理资质,严格检查考核建筑施工单位的安全管理投入,一旦发现问题要立刻喊停,进行安全教育,严肃处理。


        2.企业主导:建筑施工现场的安全管理由企业来主导,施工单位需要建立健全安全管理制度,加强安全管理投入,提高安全管理的质量,提升对安全管理的重视程度。
        3.业主监督:业主方面加强对建筑施工的安全管理,监督施工企业的安全管控工作,不能因为签了相关合同协议就认为将施工安全问题与自己撇干净了。
        (二)建立健全施工管理制度
        1.建立健全规章制度:无规矩不成方圆,建立健全各项规章制度,包括交底制度、培训制度、管理制度、日常工作制度、环境监管制度、监督制度、检查制度等,谨记“魔鬼总藏在细节中”,严肃对待施工过程的各个细节,定额定量精细化建立符合安全标准的规章制度[2],比如规定未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作,比如规定进入施工现场必须佩戴安全帽,高度超过2米必须系好安全带,比如规定严禁非电工人员私拉乱接电线等。
        2.划分安全责任,落实到人:将施工过程中的安全责任清晰划分,确定安全责任边界,将安全责任落实到人,谁管理谁负责,甚至谁参与谁负责,让相关责任人明确自己身上的安全责任,严肃对待施工过程中的安全问题,强化警惕心理和安全意识。
        3.强化日常安全管理:建筑施工很可能是交叉、阶段性作业,工期长、工量大、工序多,针对建筑施工的日常安全管理,必须配置专职的施工安全管理人员,参与到施工现场的日常安全管理和教育中,发现违规施工或不安全施工要立刻喊停,及时纠正,强化教育[3]。
        (三)控制兼职施工过程关键要素
        在施工现场管理中,通常有“人机料法环”几点要素。
        1.人:人主要指的是施工人员,施工人员是建筑施工的主体,施工人员大多为临时聘用的民工,缺乏专业技能素养,同时心理上缺乏安全意识,调查表明超过百分之六十的事故都是因为违规操作和不按劳动纪律造成的,针对这种普遍现场,施工单位必须做好安全教育和技术交底,一方面提升施工人员的安全意识,从心理层面提升对施工安全的重视程度,一方面提升施工人员的施工技术和应对安全问题的能力,规范化、标准化施工,避免不规范施工造成的安全问题[4]。
        2.机与料:因为机器和材料的管理有相似性,这里放在一起分析,随着建筑领域的不断发展,一些大型的施工设备、大型的建筑材料(比如装配式施工)就很有可能带来安全隐患,必须做好对机器和材料的管理,严格检查施工机器的安全性。
        3.法:法指的施工方法,如果在建筑施工过程中,施工方法有问题或者产生碰撞,也有可能带来安全问题,对于施工技术要严肃对待,多测一测、多想一想、多交流交流,避免施工方法碰撞。
        4.环:环指的是施工过程中所处的环境,比如施工环境中规定进入施工现场,必须戴好安全帽,高度超过2M必须系好安全带,比如严禁非电工人员私拉乱接电线,比如严禁施工现场出现明火,这些会在施工规章制度中体现。
        三、结束语
        综合来看,本文首先分析了建筑施工安全管理意义以及现状,其次结合现状问题探究了建筑施工现场安全管理的创新途径和策略,希望能有帮助。
        参考文献
[1]张晓飞. 建筑施工安全管理的创新探索[J]. 价值工程, 2013(33):87-88.
[2]尹成龙, 李艳红. 建筑施工安全管理创新探索[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2015, 000(023):6064-6065.
[3]陈晓, 李中春. 建筑施工安全管理创新探索[J]. 中国房地产业, 2020, 000(001):P.142-142.
[4]李铁军. 建筑工程管理重要性与实施途径[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2015(35).
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